Was einen attraktiven Job ausmacht ist natürlich Ansichtssache. Der Megatrend New Work bringt jedoch Veränderungen mit sich, die in der Breite der Bevölkerung nicht ohne Grund großen Anklang finden. Sie bringen Vorteile mit sich. So sind etwa Homeoffice und digitale Meetings, um nur zwei besonders prominente Beispiele zu nennen, spätestens seit der Coronakrise nicht mehr wegzudenken. Aber auch innovative Raumkonzepte erfreuen sich immer größerer Beliebtheit, da diese der Grundstein der Arbeitsplätze von morgen sind. Aus Büros werden Kreativwerkstätten und Orte der Begegnung – ihre Bedeutung selbst befindet sich also im Wandel.

Wie das Beispiel eines Rieder Unternehmens zeigt, lohnt es sich, die eigene Unternehmenskultur mit den Ansprüchen der New Work in Einklang zu bringen – architektonisch wie technologisch. Der Plan stand schon vor dem Umzug in ein neues Betriebsgebäude fest: „Ziel war es, ein New Work Umfeld zu schaffen, das perfekt zu uns passt. Damit leisten wir einen enormen Beitrag zu unserem Employer Branding“, sagt Daniel Rossgatterer, Geschäftsleiter von ACP TEKAEF. Heutzutage würden sich die Mitarbeiter:innen das Unternehmen aussuchen und nicht mehr umgekehrt, weshalb Marke, Unternehmenskultur und Büro-Location gut und authentisch zusammenspielen müssten.

Gesagt, getan. Von den Raumteiler-Ideen ohne Türen über die eigene Team-Lounge bis hin zur besonders angenehmen Akustik, geht es um den Wohlfühlfaktor der Mitarbeiter:innen im Unternehmen. „Bei uns ist die Zielsetzung voll aufgegangen und wir spüren die positiven Auswirkungen: Seit der Umsetzung unseres New Work Bürokonzeptes hat sich die Anzahl der Initiativbewerbungen vervierfacht“, so der Geschäftsführer. Vor allem jüngere Generationen spricht dieser innovative Ansatz an.

Mehr als „nur“ Homeoffice

Zwar ist, wie so oft, auch New Work ein Generationenthema. Eines steht jedoch im Querschnitt der Gesellschaft fest: „Nicht nur der Arbeitsort verändert sich immer mehr zur freieren Gestaltung, sondern auch der Arbeitsraum entwickelt sich weiter. Es werden neue Anforderungen an Führung, Kommunikation und Kollaboration gestellt, welche durch den Arbeitsraum unterstützt oder sogar erst ermöglicht werden“, erklärt Patrick Berger, Lecturer und wissenschaftlicher Mitarbeiter der Fachhochschule Salzburg. So fordere beispielsweise der Trend zu offenen Innovationsprozessen einen entsprechenden kreativen Arbeitsraum ein. Laut wissenschaftlichen Erkenntnissen sei zu erkennen, dass jüngere Generationen, die nach und nach in die Arbeitswelt drängen, einen attraktiven Arbeitsraum verlangen – weg vom Zellenbüro, hin zum flexiblen Arbeitsplatz.

Ein weiteres Praxisbeispiel hierfür ist der bluebird.space in der Salzburger Panzerhalle. Ein Shared-Office Konzept, das auf 800 Quadratmetern über zwei Etagen von mehreren Firmen partnerschaftlich genutzt wird. Hier treffen sogenannte Fokuszonen, in denen ruhig und konzentriert gearbeitet wird, auf mit hochwertigen digitalen Tools ausgestattete CoLab-Areas für Besprechungen und Videokonferenzen. Darüber hinaus sorgen Kommunikationszonen für den informellen Austausch und Erholungszonen zum Entspannen. „Der bluebird.space zeigt einen völlig neuen Weg in der Konzeption von Büros. Insofern eignet sich dieses Projekt sehr gut als Role-Model für zukünftige Büroraumplanung“, so Laura Wiesner, Co-Geschäftsführerin von Wiesner-Hager Möbel.

Weg vom „Mein-Schreibtisch-Denken“

Doch das Prinzip von New Work geht über innovative Büroräumlichkeiten hinaus. „Remote-Arbeit hat bereits nachhaltig an Bedeutung gewonnen“, ist Wiesner überzeugt. Mehr Remote-Zusammenarbeit erfordere auch ein Überdenken des räumlichen Angebots an Büroflächen. Die Expertin geht davon aus, dass diese Entwicklungen längerfristig Büroflächen um mindestens zehn Prozent – in manchen Branchen auch deutlich mehr – schrumpfen lassen werden. Als Spezialistin für Büroeinrichtung, Office Consulting und Innenarchitektur empfiehlt Wiesner, man solle das Thema New Work auf verschiedenen Ebenen angehen. Hierfür hat die Oberösterreicherin ein eigenes „Erfolgsrezept“ entwickelt.