Soziale Kompetenz und soft skills – 
Schlagwörter, die bei Eurofoam tatsäch-
lich gelebt werden. Der 37-jährige Erwin 
Gossenreiter, Bereichsleiter bei Euro-
foam für Finanzen, ist ein Paradebeispiel 
dafür, dass es heutzutage nicht mehr 
ausreicht, nur gut mit Zahlen umgehen 

zu können. „Man muss seinem Gegen-
über in der alltäglichen Arbeit Akzep-
tanz und Wertschätzung vermitteln und 
die Anliegen seiner Kollegen und auch 
Mitarbeiter ernst nehmen. Als Team et-

was zu erreichen, das ist das Ziel – nicht 
intern in Konkurrenz zu stehen! Wozu 
denn auch?“ meint er. „Gemeinsam zu 

einer effizienten Lösung beizutragen 
und vom anderen zu lernen – auch für 
sich selbst – diesen Weg versuchen wir 
immer öfter einzuschlagen!“ 

Gemeinsam – unter dieser Prämisse 
wird auch die standortübergreifende 

Zusammenarbeit der Eurofoam GmbH 

Österreich immer mehr forciert. „Schritt 
für Schritt arbeiten wir an einer opti-
malen Vernetzung der Standorte – die 
gegenseitige Nutzung des Know-hows 
und der unterschiedlichen Kenntnisse 
der Kollegen sowie Mitarbeiter kann 
uns nur stärker machen“, sagt Dieter 
Klampfer (39), Bereichsleiter der Euro-

foam Produktionen in Linz und Krems-
münster. „Mit diesen Synergien wird 
auch der Spruch ‚Das haben wir immer 
so gemacht’ täglich in Frage gestellt 
und interne Abläufe und Prozesse mit 
Hilfe unterschiedlicher Erfahrungswer-
te hinterfragt. Eine Win-Win Situation 
für alle.“

Christoph Radner-Schernthaner (35), 
Produktionsleiter Eurofoam Krems-
münster, vervollständigt seit Juni 2016 
das Führungsteam. „Meine Motivation 
für die Position als Produktionsleiter 
war, Verantwortung zu übernehmen 

– für meine Aufgaben und für meine 

Mitarbeiter. Natürlich ist es manchmal 
eine Herausforderung, aus so vielen un-
terschiedlichen Charakteren das Beste 
herauszuholen, aber das spornt mich 
jeden Tag wieder von neuem an!“ er-
zählt er. „Ich rate jeder ambitionierten 
Nachwuchsführungskraft, mit Mut und 
Geduld an neue Herausforderungen 
heranzugehen, sich realistische Ziele 
zu setzen und dabei den Anspruch an 
sich selbst zu haben, aus eigenen, aber 
auch fremden Fehlern lernen zu können. 
Diese Bereitschaft zum stetigen Lernen 
birgt immense Chancen für sich selber 
und das Unternehmen.“_

„Das haben wir 

immer so gemacht 

– den Spruch gibt es 

nicht mehr.“

Dieter Klampfer

Bereichsleiter Produktion, 
Eurofoam

„Führung heißt 

Verantwortung 

übernehmen, 

zu seinen 

Entscheidungen 

zu stehen, aber 

auch die Stärken 

der Mitarbeiter zu 

erkennen, zu fordern 

und fördern - so 

wird man ein 

starkes Team!“

Uwe Karner

Bereichsleiter Technik, 
Eurofoam

„Man muss Akzeptanz 

und Wertschätzung 

vermitteln und seine 

Mitarbeiter ernst 

nehmen.“

Erwin Gossenreiter

Bereichsleiter Finance and 
Administration, Eurofoam

EUROFOAM

ist europaweiter Marktführer in 
der Produktion und Verarbeitung 
von Polyurethan-Weichschaum-
stoff. Als 50/50 Joint Venture der 
Unternehmen Greiner und Recti-
cel bieten wir unseren Kunden mit 
36 Betrieben in 12 Ländern ein 
dichtes Versorgungsnetz. 

Vom millimetergenauen Zuschnitt 
über "maßgeschäumte" Qualitä-
ten bis hin zu hochentwickelten 
Spezialschaumstoffen und Lö-
sungen für Schalldämmung und 
Verpackungen erstreckt sich die 
umfassende Produktpalette.

www.eurofoam.at

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