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nehmen. „Aufgrund der vielen Aufträge 
brauchten wir einfach mehr Platz und ein 
entsprechend größeres Team“, so Har-
rer, „da müssen die Strukturen passen 
und somit war das eine Notwendigkeit. 
Wir vermarkten aktuell etwa 350 Objekte 
und Projekte online, insgesamt sind es 
um die 420 bis 450, inklusive der Objek-
te, die nicht ins Internet sollen und nur 
über Direct-Mailing vermittelt werden. 
Die hohe Wohnobjektanzahl, sei es bei 
Miet- und Eigentumswohnungen sowie 
die hohe Objektanzahl im gewerblichen 
Bereich, ist sicherlich ein Erfolgsschlüs-
sel.“ Und die Vermarktung funktioniert 
hervorragend, betrachtet man die ext-
rem hohe Abschlussquote von 80 bis 90 
Prozent. Dabei komme es vor allem auf 
die Anzahl der Objekte, deren Qualität, 
und die Schnelligkeit der Vermarktung 
an. „In dieser Hinsicht ist es auch von 
Vorteil, dass wir andere Makler nicht als 
Konkurrenten sehen, sondern mit vielen 
zusammenarbeiten und kooperieren. So 
bringen wir auch eine viel schnellere 
Verwertung zustande.“ Der Fokus von 
Real 360 liegt auf der Immobilienmakle-
rei, sowohl im Wohn- als auch im Gewer-
bebereich. „Es sind auch viele Baupro-
jekte dabei, die wir gerade vorantreiben. 
Hier übernehmen wir sämtliche Marke-
tingaufgaben.“ Marketingaufgaben, bei 
denen das Team von Real 360 rund um 
den medienerprobten Edenstöckl weiß, 

worauf man achten muss: „Ich war zehn 

Jahre in der Medienbranche und diese 

Erfahrung lasse ich natürlich jetzt mit-
einfließen. Wir sind auf allen Plattformen, 
die in Österreich verfügbar sind, und wir 
haben eine übersichtliche Website“, so 
Edenstöckl. Zudem passe man die Mar-
ketingmaßnahmen an die jeweilige Si-
tuation und an die Objekte an, weil nicht 
immer alles gleich funktioniere. Oft kom-
me man mit reinen Online-Maßnahmen 
nicht weit, sondern interviewe Testimoni-
als, schreibe PR-Artikel oder mache pro-
fessionelle Fotos mit Statements. „Das 
macht am Ende häufig den Unterschied 
aus, denn das ist eine Art Visitenkar-
te, die wir dem potentiellen Käufer oder 
Mieter präsentieren. Mit gutem Daten-
material wirken wir attraktiv, der Fokus 
auf Virtual Reality hilft natürlich.“

Jung? Dynamisch!

Ein weiterer Erfolgsfaktor ist aber si-
cherlich auch ein motiviertes, homoge-
nes Team. „Wir sind ein junges Team“, 
sagt Harrer, überlegt kurz und fügt la-
chend hinzu, „oder sagen wir besser: dy-
namisch. Wir sind zehn Leute zwischen 
Anfang 20 und Mitte 50. Wir haben den 
richtigen Mitarbeiter für jede Klientel und 
jedes Objekt.“ Aufgrund der vielen neuen 
Aufträge und des Firmengebäudes stockt 
man aber auch das Team auf: „Mit dem 

„Virtual Reality, PR-Artikel 

und professionelle Fotos mit 

Statements machen in der 

Präsentation der Immobilien 

den Unterschied aus. Das ist 

unsere Visitenkarte.“

Günther Edenstöckl 

und Achim Harrer

Geschäftsführer, 

Real 360 Immobilien

von links: Günther Wiesmeier, Lydia Erhart, Monja Karlinger (sitzend), Günther Edenstöckl, Klaus Lemmerhofer, 
Daniel Lemmerhofer, Achim Harrer, Jasmin Kühhas (sitzend), Kathrin Falkner, Reinhard Reichenberger