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TOWER 2.0

CITY TOWER LINZ 2.0

ZAHLEN. DATEN. FAKTEN. AUSBLICKE.

18 Stockwerke á 270 m

2

direkt an der geplanten 

Straßenbahnachse Grüne Mitte
perfekte Verkehrsanbindung, 

ausreichend Parkplätze
240° rundumverglaster Blick 

vom Mühlviertel über Linz 

bis in die Alpen
der neue Büro-Hotspot
bezugsfertig ab sofort 

bzw. nach Umbau

Der Tower befindet sich in zentraler Linzer Lage mit gutem Anschluss an 
öffentliche Verkehrsmittel und rascher Anbindung an die A7 (unter 2 km).

Lichtdurchflutete Büroräume aufgrund 3-seitiger Vollfensterfronten, die Kunden 
fahren mit dem Aufzug direkt ins Büro, flexible Raumgestaltungsmöglichkeiten, 
optimale Werbemöglichkeit, Doppelböden, Klima, etc.

WER HOCH HINAUS 

WILL, BRAUCHT EINEN 

GUTEN ÜBERBLICK.

Informationen und Besichtigungstermine

Achim Harrer
0664 88 61 35 30, ah@real360-immobilien.at

www.real360-immobilien.at

Mag. Simone Mitterhauser  

0732 60 56 05 52, mitterhauser@hausundgrund.at    

www.hausundgrund.at  

bild und wir haben auch einen Wertekodex, 

da steht der Respekt für den anderen ganz 

weit oben. Es ist erschreckend, in wie vielen 

Unternehmen das aber nicht funktioniert. 

Hödlmayr-Gammer_Wichtig ist, dass sich 

jede Organisation seiner Werte bewusst ist. 

Je klarer ich mein Wertesystem darstelle und 

je stärker ich dahinterstehe, desto stärker zie-

he ich die richtigen Leute an.

Aistleitner_Beim Thema Wertesystem ist 

immer entscheidend, wie dieses auch tat-

sächlich gelebt und umgesetzt wird.

Schrüfer_Wenn wir noch einmal auf die 

Ursprungsfrage zurückgehen, was sich geän-

dert hat, dann ist das die Diversität. Es gibt 

einfach unterschiedliche Lebensentwürfe: 

Der eine will Karriere machen, der andere 

will genügend Freizeit. Darauf muss eine 

Führungskraft eingehen. Wir haben bereits 

ausführlich über das Thema Alt und Jung 

gesprochen, aber noch gar nicht über Ge-

schlechter. Das finde ich sehr gut, weil das 

zeigt, dass sich da schon einiges zum Guten 

verändert hat. 

Herr Schrüfer liefert das nächste 

Thema: Frauen in Führungspositionen. 

Wie ist es mit der Gleichberechtigung 

bestellt? Wie stehen Sie zu Quoten?

Aistleitner_Ich würde nicht in irgendeiner 

Position der Quote sitzen wollen, weil ent-

sprechend wird man auch behandelt. Eine 

Führungsposition sollte leistungsbasiert be-

setzt werden. Allerdings habe ich gemerkt, 

dass wir Frauen uns viel weniger zutrauen 

und meist ein perfektionistisches Denken 

haben. Ein Mann bewirbt sich auf eine Job-

ausschreibung, wenn er ein bisschen mehr als 

die Hälfte der Anforderungen erfüllt. Eine 

Frau mit solch einer Einstellung ist schwierig 

zu finden. Es ist auch immer eine Frage des 

Verkaufens und wir Frauen verkaufen uns oft 

unter Wert. Wir brauchen oft jemanden, der 

uns den nötigen Anstoß gibt, damit wir die 

sehr wohl vorhandenen Chancen zum Auf-

stieg wahrnehmen.

Hödlmayr-Gammer_Ich glaube nicht, 

dass die Männer Frauen in Führungspositi-

onen nicht zulassen – es liegt auch an den 

Frauen selbst. Wir haben im vergangenen 

Jahr den Vorstand bei Hödlmayr erweitert 

und da war es uns nicht möglich, eine Frau 

zu finden. Diese sagen von vornherein eher, 

dass sie sich das nicht antun wollen.

Schrüfer_Ich bin gegen Quoten, aber das 

Thema ist auch kein Selbstläufer. Ich möch-