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„Plastics for Life“. Die Familie zieht sich aus der operativen
Unternehmensführung zurück. Seit Ende der 2000er-Jahre
gibt es mit Axel Kühner (2009) und Hannes Moser (2011)
erstmals familienfremde Vorstände. Mit der „Plastics for Life“-
Nachhaltigkeitsstrategie wird nachhaltiges Handeln konzern-
weit fest in der Unternehmensstrategie verankert und auch
die Globalisierung wird vorangetrieben.
Diskussionen über Plastikmüll in den
Weltmeeren und die Überlegungen auf
EU-Ebene zur Einführung einer Abga-
be auf nicht-recyclingfähige Materialien.
Kühner begrüßt diese Diskussionen: „Es
ist wichtig, dass wir uns als Individuum
und als Unternehmen klarmachen, wie
wir mit Müll umgehen. Obwohl Europa
nur für rund zwei Prozent des globalen
Plastikmülls verantwortlich ist, darf es
sich nicht aus der Verantwortung steh-
len. Wir müssen das Problem gemeinsam
angehen.“ Europa soll dabei vorangehen
und den weltweiten Aufbau von Abfall-
wirtschaftssystemen vorantreiben. Nur
so könne das Müllproblem gelöst wer-
den. Das Credo von Greiner sei auch
nicht, je mehr Kunststoff, desto besser,
sondern überall dort Kunststoff einzu-
setzen, wo er besser als andere Materia-
len ist. Wie etwa der Joghurtbecher im
Kühlschrank._
seit 2010
150-JAHRE-JUBILÄUM
Die Greiner Gruppe erwirtschaftete im
Geschäftsjahr 2017 mit erstmals über 1,5
Milliarden Euro den höchsten Umsatz seiner
150-jährigen Unternehmensgeschichte
und beschäftigte erstmals mehr als 10.000
Mitarbeiter an 139 Standorten in 33 Ländern
weltweit. Greiner Packaging steuerte 40 %
zum Gesamtumsatz bei, Greiner Bio-One 30 %,
Greiner Foam 25 % und die Technologiesparte
Greiner Extrusion Group 5 %.
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