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Griesbaum
_Die öffentliche Hand verla-
gert dieses Thema immer mehr auf die Fir-
men. Unsere interne Akademie ist aus der
Not heraus entstanden, weil es am freien
Markt diese Art von Mitarbeiter schlicht-
weg nicht mehr gibt.
Kornfelder
_Sich die Leute über Head-
hunting gegenseitig abzuwerben, führt
zu nichts, da schädigen wir uns nur am
Standort. Wir distanzieren uns davon
auch ganz klar und würden uns wünschen,
dass dieses Gentlemen’s Agreement von al-
len anderen auch so beibehalten wird.
Rico ist in den vergangenen
Jahren am Standort Thalheim bei
Wels stark gewachsen, die fünfte
Erweiterung steht knapp vor der
Inbetriebnahme. Häufig klagen
Firmen dabei über mühsame Wege
bei Betriebsgenehmigungen …
Kornfelder
_Wir haben immer recht-
zeitig reagiert und im Zuge eines Baues
gleich den Standort für den nächstmögli-
chen Ausbau gesucht und die Fläche um-
widmen lassen. Wir haben uns einfach an
die Gesetze angepasst und damit hat das
immer super funktioniert.
Grabner
_Die Zusammenarbeit mit den
zuständigen Behörden ist ausgezeichnet.
Unsere Ansprechpartner können nichts
dafür, dass die Gesetze so streng formu-
liert sind. Doch Letzteres ist genau der
Punkt: Viele Gesetze gehören entschärft
und überarbeitet.
Griesbaum
_Wir sind nahezu zu 100
Prozent ein Exportbetrieb und müs-
sen daher unsere Produktionskosten
mit Betrieben auf der ganzen Welt
vergleichen. Da sind wir von der Inf-
rastruktur sehr gut aufgestellt, aber es
muss einem schon klar sein, dass wir
bei den behördlichen Auflagen und
den Gesetzen ganz vorne mit dabei
sind. Da sind wir alle miteinander –
wir als Betrieb und auch die Politik –
gefordert, über die Grenzen des Landes
hinauszuschauen. Wir leben in Oberös-
terreich und Österreich, nicht auf einer
Insel.
Gründung Rico Elastomere Projecting GmbH durch die
3 Gesellschafter Johannes Grabner, Alfred Griesbaum,
Gerhard Kornfelder; Standort: Welser Innenstadt
in einem alten Industriegebäude
Gründung Härtereitechnik HTR Rosenblattl GmbH
in Thalheim/Wels (Erweiterungen im Jahr 2010, 2013,
2018 - Fertigstellung 1. Quartal 2019)
Bezug des neu errichteten Firmengebäudes in
Thalheim/Wels (42 Mitarbeiter)
1. Erweiterung des Rico-Firmengebäudes: Lagererweiterung
2. Erweiterung des Rico-Firmengebäudes: Produktionsstart
mit 5 Spritzgussmaschinen
3. Erweiterung des Rico-Firmengebäudes: Qualitätssicherung
4. Erweiterung des Rico-Firmengebäudes: Produktionshalle 3
Beteiligung zu 1/3 beim Schweizer Unternehmen Silcoplast
Kauf der US-Firma Simtec, Gründung der Rico Group als
Holding für die 4 Unternehmen Rico (160 Mitarbeiter),
US-Firma Simtec (50 Mitarbeiter), Schweizer Unternehmen
Silcoplast (25 Mitarbeiter), HTR (40 Mitarbeiter)
5. Erweiterung des Rico-Firmengebäudes: Produktionshalle,
Verdoppelung der Produktionskapazität
Rico Group mit insgesamt 335 Mitarbeiter
und über 50 Millionen Euro Umsatz
Die neue Regierung hat
Vereinfachungen angekündigt
und mit 1. September das neue
Arbeitszeitgesetz eingeführt …
Nuspl
_Wir begrüßen das Gesetz und die
meisten unserer Mitarbeiter sehen es posi-
tiv. Speziell in der Automobilindustrie oder
Medizintechnik gibt es kurzfristige Liefer-
termine und da ist man als Unternehmen
schon gefordert, dass die Kollegen verfüg-
bar sind, wenn die Arbeit da ist.
Grabner
_Wir sind in einem globalen
Wettbewerb und brauchen in diesem Sin-
ne Rahmenbedingungen für eine interna-
tionale Wettbewerbsfähigkeit. Wir haben
kein Interesse, viele Überstunden machen
zu müssen – diese sind teuer für das Un-
ternehmen. Da wird die falsche Diskussi-
on geführt, es geht nur im Einvernehmen
mit den Mitarbeitern.
Griesbaum
_Die Signale von der Regie-
rung sind richtig, aber man muss sich erst
einmal anschauen, wie sich die Situation
weiter entwickelt._
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