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„Ein Steckenpferd von mir“ 

Den Überblick über alle beruflichen Funktionen von Petra 

Riffert zu behalten, ist gar nicht so einfach: Geschäftsführerin 

der Werbegemeinschaft Donau OÖ, der WGD Donau 

OÖ Tourismus sowie vom Tourismusverband Donau OÖ, 

Aufsichtsrätin im Tourismusverband Linz sowie bei Via Donau 

und seit Oktober 2019 WKOÖ-Obfrau der Fachgruppe Freizeit- 

und Sportbetriebe. Waren die anderen Funktionen nicht schon 

genug Arbeit? Die 46-Jährige lacht und antwortet: „Eigentlich 

schon, ich habe auch mit der Zusage gezögert.“ Aber letztendlich 

habe das 

Interesse – beruflich und privat

 – überwogen: 

„Diese Branche ist ein Steckenpferd von mir.“ Riffert ist Personal 

Fitness Coach und übte den Job einige Zeit nebenberuflich aus. 

Die Arbeitswochen seien zwar „intensiv“, aber wenn man die 

Arbeiten gerne macht, bekomme man sehr viel Energie zurück.

Der Nebenjob gehe sich zwar nicht mehr aus, aber dafür setze sie 

sich nun dafür ein, dass die 35 Berufszweige mit 2.300 Mitgliedern 

„optimale Rahmenbedingungen“ vorfinden. Die Fachgruppe sei 

„eine bunte Mischung“ aus Mitgliedern von Campingplätzen, 

Fremdenführern, Outdoorbetrieben bis hin zu Tanzschulen, und 

daher sei das Schwierigste, die Vielfalt unter einen Hut zu bringen. 

Gleichzeitig sieht Riffert es als große Chance, Kooperationen zu 

initiieren und damit 

mehr Wertschöpfung zu generieren

.  

Angesprochen auf den in der Tourismusbranche besonders starken 

Fachkräftemangel gibt Riffert zu: „Da hat die Branche noch 

Entwicklungspotential, dass sie ihren Mitarbeitern mehr zeigt, 

wie stolz sie auf ihre tolle Arbeit ist.“ Unternehmen, die mehr 

Einsatz in Richtung Mitarbeiterweiterentwicklung und -führung 

zeigen, würden sich bei der Suche leichter tun. Generell gelte es, 

als Führungskraft den 

Mitarbeiter in seiner Persönlichkeit 

wahrzunehmen

 und zu schauen, wie man das Beste für das 

Unternehmen und jeden Mitarbeiter rausholen könne. Riffert 

sieht sich als Coach, sie treffe rasch Entscheidungen, habe ein 

gutes Zeitmanagement und verlange von ihren Mitarbeitern 

Eigeninitiative und Eigenverantwortung. So könne man sich in 

bestimmten Bereichen für andere Dinge freispielen –  und im Falle 

von Riffert eine weitere Funktion mit vollem Einsatz annehmen. 

PETRA RIFFERT

OBFRAU DER FACHGRUPPE 

FREIZEIT- UND SPORTBETRIEBE

Geboren_1972

Ausbildung und Karriere_Tourismusfachschule Bad 

Leonfelden, Beginn im Chefsekretariat und Trainee-

programm beim jetzigen OÖ. Tourismus, 1992 als 

Assistentin zur neu gegründeten Werbegemeinschaft 

Donau OÖ gewechselt – 1995 Übernahme der GF 

als jüngste Touristikerin. Weiters: seit 2003 GF der 

WGD Donau Oberösterreich Tourismus GmbH, seit 

Mai 2019 GF des neu errichteten Tourismusverbands 

Donau OÖ, seit 2015 WKOÖ-Obmann-Stv. der Fach-

gruppe Freizeit- und Sportbetriebe, seit Oktober 2019 

deren Obfrau. Aufsichtsrätin im Tourismusverband 

Linz und Via Donau – Österreichische Wasserstraßen. 

Was macht eine gute Führungskraft aus?_Sie 

steht den Mitarbeitern als Coach zur Seite 
Drei Eigenschaften, die eine Führungskraft 

haben sollte_Ziele vorgeben, Werte des 

Unternehmens vermitteln, gut organisiert
Drei Eigenschaften, die sie nicht haben sollte_in 

Hierarchien zu denken; die Arbeit der Mitarbeiter 

als selbstverständlich betrachten; zu sehr 

kontrollieren, ständig einmischen und immer das 

letzte Wort haben wollen 
Lebensmotto_Wir können den Wind nicht ändern, 

aber die Segel anders setzen.

Wenn ich nicht diesen Job machen würde, dann

_

wäre ich im Gesundheitsbereich tätig. 

Wohin 

führt 

das?

DIE NEUEN 

FÜHRUNGSKRÄFTE

Redaktion_Sabrina Kainrad

Fotografie_Riffert: Starmayr; Riepl: Reform

Illustration_Gettyimages