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tion und organisatorische Prozesse zu etablieren, 

entstanden. 2012 folgte die Gründung von Core 

Smartwork, gemeinsam mit Innovationsmanage-

rin Michaela Keim leitet Andreas Fill das Soft-

wareunternehmen. Mittlerweile habe man über 

70 Kunden aus unterschiedlichen Branchen: 

„Wir sind praxiserprobt und haben bei Fill ge-

zeigt, dass unsere Kommunikationslösung super 

funktioniert.  Unsere Software ist branchenunab-

hängig und basiert mit aktuell 19 verschiedenen 

Tools auf den vier Core-Säulen: Kommunikation, 

Organisation, Gesundheitsförderung und Mit-

arbeiterentwicklung. Zu unseren Kunden zählen 

Luxushotels, kleine Gewerbebetriebe oder auch 

Autogroßhändler“, weiß Keim. 

#DIGITALER GESUNDHEITSCHECK 
FÜR UNTERNEHMEN

Als Experte in den Bereichen Changemanage-

ment und Organisationsentwicklung blickt Kon-

rad Breit hinter die Kulissen von Organisationen 

in Unternehmen. Unterstützend setzt er das von 

ihm und Alexander Schön entwickelte Befra-

gungstool von More than Checks ein: „Unser 

Dogma ist: Jede Befragung ist nur so gut wie das 

Danach. Man kann mit ganz wenigen Fragen eine 

ganzheitliche Unternehmensanalyse machen und 

entsprechende Maßnahmen setzen“, sagt Breit. 

Die „Gesundenuntersuchung“ für Unternehmen 

erfolge durch Mitarbeiter- und Kundenbefragun-

gen. „Wir machen aber auch Leadership- und 

Teamperformance-Checks sowie Livebefragun-

gen in Konferenzen oder Workshops. Das Be-

sondere an unserem System ist die integrierte 

Trendbeobachtung und Auswertung in Echtzeit“, 

sagt Breit. More than Checks werde als regelmä-

ßiges Befragungstool von Firmen auch ohne seine 

Unterstützung eingesetzt: „Dazu braucht man ge-

schulte Key-User im Unternehmen. Die Software 

ist einfach zu nutzen, liefert klare Ergebnisse und 

ist für alle Unternehmensgrößen geeignet.“ 

#EINFÜHRUNG UND AKZEPTANZ 

Nicht alle Unternehmen sind jedoch von Beginn 

an für digitale Veränderungen im Kommunikati-

onsbereich offen: „Gerade bei traditionellen Un-

ternehmen mit langjähriger Geschichte habe ich 

die Erfahrung gemacht, dass Führungskräfte oft 

Angst vor Umfragen und zu großer Transparenz 

haben und diese nicht als Chance sehen“, weiß 

Breit. „Wir haben ein sehr kostspieliges Tool ent-

wickelt und hatten anfangs Frusterlebnisse, weil 

viele Entscheidungsträger damit noch nichts an-

fangen konnten.“ Grundsätzlich müsse man mehr 

in digitale Fertigkeiten investieren, um Bewusst-

sein und Bereitschaft für digitale Technologien zu 

schaffen. „Die Leute sind alle überfressen, aber kei-

ner ist richtig satt. Es gibt so viele Tools, aber viele 

finden sich einfach nicht mehr zurecht. Sie brau-

chen Unterstützung, um herauszufinden, welche 

Tools für das Unternehmen sinnvoll sind.“ Gute 

Erfahrungen habe man mit der Generation Y ge-

macht: „Diese junge Generation fordert Transpa-

renz und Mitsprachemöglichkeiten. Sie verlangt 

Wissen und handelt sehr selbstverantwortlich.“  

Die beiden Core-Smartwork-Geschäftsführer 

Mitarbeiter sind die ehrlichsten 

Werbebotschafter.

Michaela Keim

Geschäftsführerin, Core Smartwork

Alle Core-Kunden sind seit 

der Einführung der Software 
um elf Prozent gewachsen.

Andreas Fill

Geschäftsführer, Core Smartwork

Core Smartwork 

Core Smartwork bündelt mit der gleichnamigen Software 
das Zusammenspiel von Kommunikation, Organisation, 
Gesundheitsförderung und Mitarbeiterentwicklung 
in Unternehmen zum Aufbau und zur Pflege einer 
Arbeitgebermarke. Andreas Fill und Michaela Keim 
sind Geschäftsführer des 2011 gegründeten 
Softwareunternehmens mit Firmensitz in Gurten.