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Der

 Drahtzieher

Hermann Julius Fliesser 

Alter_56

Bei TBP seit_2003 und seit 2005 

Abteilungsleiter „Automation, Elektrik, 

Mess- und Regeltechnik“

Aufgabenbereich

_Innerhalb unserer Pro-

jekte planen und spezifizieren wir die elektro-, 
mess- und regeltechnische Ausrüstung. Das 
beginnt bei der Hoch- und Mittelspannung 
über die Energieverteilung, beinhaltet die 
Berechnung und Auswahl der Komponenten 
sowie einzelner Geräte und reicht bis zur 
Positionierung der letzten Klemme.

Wichtige Skills für meinen Job

_Fach-

liche Fähigkeiten, Selbstvertrauen und soziale 
Intelligenz bei der Herangehensweise an die  

Aufgaben

An meinem Job gefällt mir besonders 

gut

_Mein Job hat sich vom Projekt- zum 

Lead-Ingenieur und weiter zum Abteilungs-
leiter mit Personalverantwortung entwickelt. 
Dabei finde ich es sehr spannend, sowohl die 
beruflichen Fähigkeiten als auch die persön-

lichen Stärken unserer Mitarbeiter „herauszu-
filtern“ und sie dementsprechend einzusetzen. 
Darüber hinaus gefällt mir, dass wir international 
agieren. Auslandseinsätze sind durchaus üblich 
und erweitern den Horizont, nicht nur im Hin-
blick auf technische Belange.

Neue Mitarbeiterinnen in der Technik

_

würden für frischen Wind sorgen 
und sind herzlich willkommen.

Als Kind wollte ich werden

_Tatsächlich 

schon Elektrotechniker. Mein Vater war bei 
einem Elektrizitätserzeuger und hat mich oft ins 
Kraftwerk mitgenommen. Das hat mir schon 
damals sehr viel Spaß gemacht.

Ich freue mich über

_die tolle Entwicklung 

meiner Abteilung und den Spirit, der aus dem 

Team hervorgeht.

Mein Ausgleich zur Arbeit ist

_handwerk-

liche Tätigkeit und ein Faible für alte Dinge. Ich 
restaurierte einen Lieferwagen aus den 50er 

Jahren und erfreue mich an alter Technik.

BEZAHLTE

 ANZEIGE

Digitale Fitness 

für Mitarbeiter

Die Leitinitiative Digitalisierung 
unterstützt mit verschiedenen 
Maßnahmen auf dem Weg 
in die digitale Transformation. 

Qualifizierungsverbund. Vom AMS 
OÖ und dem Wirtschaftsressort 
des Landes OÖ geförderte Schu-
lungen unterstützen produzierende 
und produktionsnahe Firmen bei 
betrieblicher Weiterbildung. Erst-
mals gibt es seit 1. Jänner 2020 spe-
zielle Förderungen für Investitionen 
in IT-Security sowohl für Hard- und 
Software als auch für Mitarbeiter-
qualifizierung.

Digital Transfer Manager. Der 
Lehrgang vermittelt Grundwissen 
und veranschaulicht, wie Vorgänge 

durch das Sammeln von Daten digi-
tal abgebildet werden können. Mit-
arbeiter erfahren, wie sich digitale 
Prozesse auch ohne größeres Vor-
wissen bewältigen lassen.

Initiative #IT_rocks. Jungen Men-
schen werden Ausbildungswege 
und Karrierechancen im IT-Bereich 
schmackhaft gemacht. Aktuell gibt 
es 2.800 offene Jobs in 900 Firmen. 
IT-Studien, höhere Schulen und 
Lehrberufe sorgen für bestmögliche 

Qualifizierung. 

HR-Reifegradmodell. Der digitale 

Wandel verändert die Anforderun-
gen an Mitarbeiter. Das Modell be-
stimmt die Reife des HR-Systems 

im Hinblick auf Industrie 4.0. Unter-
nehmen können den eigenen Ent-
wicklungsstand mit jenem anderer 
Betriebe und sogar zwischen Abtei-
lungen vergleichen.

www.digitalregion.at

Gefördert aus den Mitteln der 
Leitinitiative Digitalisierung des 
Landes Oberösterreich.

Die IT Summer School ist eine von zahlreichen 
Aktionen, die von der Initiative #IT_rocks 
unterstützt wurde, um Kindern und Jugendlichen 
Karrierechancen im IT-Bereich aufzuzeigen.

Foto | IT Summer School

Wie KMU 
die digitale 
Transformation 
meistern

Im Rahmen des EU-Projektes 

InnoPeer AVM wurde ein modu-

lares Qualifizierungsprogramm 

erstellt, das speziell kleineren und 

mittleren Unternehmen in puncto 

Digitalisierungskompetenz auf die 

Sprünge helfen soll. Leadpartner 

ist der oö. Mechatronik-Cluster. 

Die Teilnahme am Lehrgang ist 

kostenlos.