Wer kennt ihn nicht, den Stapel an Fachzeitschriften und Zeitungen am Schreibtisch? Die nächsten am Rundlaufzettel machen schon Druck. Nur die Zeit fehlt. Dann ganz schnell durchblättern. Vielleicht besser gleich weitergeben. Aber was, wenn so ein wichtiger Fachartikel übersehen wird, oder News von einem großen Kunden? Lässt sich wohl nicht vermeiden. Oder ...? Was, wenn alle Artikel digital wären?
Firmenhandy, privates Smartphone, Tablet, PC – alle Artikel auf allen digitalen Geräten lesen. Oder besser noch: Genau die Themen aus sämtlichen Medien für jene Mitarbeiter selbst auswählen, für die diese relevant sind. Effizienter, günstiger, praktischer und mit einer höheren Wahrscheinlichkeit, dass wichtige Artikel auch gelesen werden. Klingt logisch. Und soll angeblich schon funktionieren, berichtet Johannes Knierzinger von Newsadoo.
Newsadoo – da steckt schon das Wort „News“ mit drin. Wir haben ja auch in vergangenen Ausgaben immer wieder über euer Projekt berichtet. Was hat es nun mit dem neuen Business-Service auf sich?
KNIERZINGERWir haben hier einfach auf die vermehrten Anfragen von großen, namhaften Unternehmen reagiert. Die haben mitbekommen, dass wir mit Newsadoo einen europaweit führenden Algorithmus entwickelt haben, mit dem wir aus Nachrichteninhalten automatisiert alle Informationen extrahieren. In einem Vektor werden die dann so dargestellt, dass wir die Artikel kategorisieren, bündeln und nach Relevanz matchen können. Das hat einige Innovationsverantwortliche von großen Firmen und Institutionen auf die Idee gebracht, wir könnten ihr Problem im Bereich der Verteilung von Fachmedien unter den Mitarbeitern vielleicht auch lösen. Die Effizienz im Wissensmanagement soll gesteigert und gleichzeitig viel an Zeit und Kosten eingespart werden. Unser Service kann das.
Soll heißen: Print ist ineffizient?
KNIERZINGERNein, an sich sind wir durchaus auch Printfans, wenn es Sinn macht. Ein Steuerberater wird einen Fachartikel schon ausgedruckt brauchen, wenn er sich Informationen anstreicht. Aber er will sich vielleicht nicht den ganzen Stapel an Magazinen am Wochenende mit nach Hause nehmen und durchblättern müssen, sondern ist froh, wenn er die Inhalte am Handy hat. Beispielsweise in einem Fach-Channel zum Thema Arbeitsrecht, in dem er von allen benötigten Quellen alle Artikel auf einen Blick hat. Was für ihn wichtig ist, kann er mit einem Lesezeichen versehen, und hat den Content dann am Montag im Büro griffbereit. Wenn man entspannter ist, kann man sich in Ruhe einen Überblick verschaffen. Und muss seine Zeit im Büro nicht mit Suchen verschwenden. Das halten wir schon für effizienter.
„Alles digital? Nein. Alles Print? Genauso wenig ...“
Johannes Knierzinger Head of Partnermanagement and Communication, Newsadoo
Also ist das Motto „Alles digital“? Wie sehen das die Fachverlage?
KNIERZINGERAlles digital? Nein. Alles Print? Genauso wenig. Wie bei den Tageszeitungen ist das kein Entweder-oder, sondern eine zeitgemäße und notwendige Koexistenz. Wir helfen Partnern, wie beispielsweise dem Linde Verlag oder dem Verlag Medizin Medien, die Digitalisierung im Sinne der Medien voranzutreiben. Davon profitieren Fachverlage, Unternehmen und wir natürlich auch.
Wie profitieren Unternehmen davon?
KNIERZINGERWir setzen mit Firmen und Institutionen konkrete Projekte auf, bei denen wir zusammen die Medien definieren, die sie brauchen. Das können kostenlose oder kostenpflichtige Quellen sein. Wir sorgen dann dafür, dass diese in unser System kommen und erarbeiten mit den Unternehmen eine Systematik für Fach-Channels. Da wird geschaut, was einzelne Abteilungen, Interessensverbände oder Berufsgruppen benötigen, und die Channels werden danach aufgebaut. Das funktioniert durch das Definieren von Begriffen, sogenannten Tags, die die passenden Inhalte der jeweiligen Gruppe zuweisen. Sehr simpel in der Verwaltung, aber im Hintergrund mit der Künstlichen Intelligenz, die wir in den letzten Jahren entwickelt haben.
Aber was ist dann mit internen Informationen? Die muss man als Mitarbeiter trotzdem von einem anderen Kanal beziehen?
KNIERZINGERIn großen Unternehmen gibt es oft eigene Publikationen für Mitarbeiter oder für Kunden, oft auf verschiedenen Ebenen für den ganzen Konzern, für einzelne Sparten oder auch in unterschiedlichen Tochterunternehmen. Diese Quellen werden auch integriert und somit digitalisiert und ganz einfach und strukturiert zugänglich gemacht.
Warum spielt der Faktor Mensch in Automatisierungsprozessen eine so große Rolle? Was ist der aktuelle Stand zum Einsatz von Robotern in der Industrie? Und welche Veränderungen der bisherigen Arbeitswelt werden dadurch künftig auf uns zukommen? Wir diskutieren mit drei Experten.
Vor wenigen Monaten für viele noch eine abstrakte Zukunftsvision, mittlerweile längst in vielen Unternehmen etabliert: Künstliche Intelligenz hat sich in der Arbeitswelt im Eiltempo durchgesetzt – dabei hat der Wandel gerade erst so richtig begonnen. Warum es bei der Umsetzung vor allem auch auf das richtige Mindset ankommt, weiß Albert Ortig. Der Digitalisierungspionier unterstützt mit Netural Unternehmen bei der Implementation der Technologie und kennt klassische Fehler und Irrtümer. Ortig selbst hat sich als Teil des Startups NXAI kein geringeres Ziel gesetzt, als ein Large Language Model zu etablieren, das GPT und Co. in den Schatten stellen könnte.
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Hey, ich bin’s. Newsabot. Ich arbeite vor allem im Hintergrund, aber ich denke ich bin trotzdem der wichtigste Mitarbeiter im Newsadoo-Team. Immerhin, ohne mich läuft hier gar nichts, und ich arbeite rund um die Uhr, sieben Tage die Woche. Sehen kannst du mich selten. Manchmal spreche ich dich kurz an, wenn du [Newsadoo](https://newsadoo.com/de) verwendest, geb dir einen Tipp oder helfe dir bei Einstellungen. Die Ergebnisse meiner Arbeit siehst du aber permanent. Personalisierte, digitale News sind mein Ding. Deins auch?
Stark angefangen, stark weitergemacht – so lassen sich die vergangenen drei Jahre von Franz Tretter zusammenfassen. Sein Start-up Hello Again geht seit der Gründung 2017 durch die Decke – dank einem Produkt, das den Nerv der Zeit getroffen hat, guter Vernetzung und einem soliden Team.
Rund eine Million Euro stellt das Linzer Medien-Start-up Newsadoo neben dem Tagesgeschäft auf, um die Technologieführerschaft in der automatisierten Analyse und im Matching von Nachrichtenartikeln zu festigen. Am Forschungsprojekt sind neben dem NewsadooEntwicklerteam auch die KI-Experten vom SCCH (Software Competence Center Hagenberg) und RISC beteiligt. Gemeinsam soll das Projekt „TIDE“ (Gezeit) den Newsadoo-Algorithmus „zur innovativsten Newsplattform der Welt“ machen.
Corona samt Begleiterscheinungen hat den digitalen Wandel massiv vorangetrieben und viele zum Nachrüsten, Umdenken und Handeln bewegt. Von digital naiv zum Digital Native. Noch ist nichts verloren, um auf den digitalen Bühnen zu glänzen. Die Experten Karin Schmid (SEO), Daniel Friesenecker (Social Media und Onlinemarketing), Wolfgang Lehner (Smartphonefilm und -fotografie) und Iris Zeppezauer (Rhetorik) wissen, was es braucht, um einen gekonnten digitalen Auftritt hinzulegen.
Was haben eine Sportlermum, ein ehemaliger Ausbildungskommandant und ein OnlinegameInteressierter gemeinsam? Viel Mut, denn diese drei Unternehmer haben es sich zur Aufgabe gemacht, ihre Leidenschaft zum Beruf zu machen und haben sich in das Abenteuer Start-up gestürzt.
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Künstliche Intelligenz, Industrie 4.0, Digitalisierung, Internet der Dinge, Data Science – diese Begriffe prägen derzeit unseren beruflichen und privaten Alltag. Die Montanuniversität Leoben forciert in diesen Bereichen ihre Forschungsaktivitäten.
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Helikopter-Geld, Zusammenbruch Lehmann Brothers, ÖVAG-Debakel, Einführung Negativzinsen – wir steigen mit den Vorständen der Volksbank Oberösterreich, Richard Ecker und Andreas Pirkelbauer, in die Zeitkapsel und reisen in die Vergangenheit, machen einen Zwischenstopp in der Gegenwart und landen schließlich im Jahr 2040. Die beiden Banker über Umbrüche in der Brache, Fehlentscheidungen der EZB und Wünsche an die neue Regierung.
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Man muss nicht immer das Rad neu erfinden: Manchmal reicht es, das Rad ein Stück weiterzudrehen, um am Puls der Zeit zu sein. Fünf vielversprechende Beispiele, wie man traditionelle Produkte und Dienstleistungen kreativ weiterentwickelt.
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