Ohne mobilen Strom aus Batterien wäre unser Leben deutlich weniger mobil. Die meisten von uns sind daher bereits mit Produkten von Banner im Alltag in Berührung gekommen. Vor rund 85 Jahren gegründet, ist das Unternehmen heute europaweit in dreizehn Ländern tätig.
Wer profitiert von Ihrem Unternehmen?
Claudia Gerstl: Wer mobilen Strom benötigt, profitiert von unseren Qualitätsbatterien: im Auto, Bus, Boot, Motorrad und im Camper. Darüber hinaus bieten wir Lösungen für leistungsstarke Energie- und Stromspeicher für mobile und stationäre Anwendungen. Zudem profitieren 805 Mitarbeiter:innen in ganz Europa, die mit Banner einen attraktiven Arbeitgeber gefunden haben. Das gilt natürlich auch vice versa.
Womit würden Sie sich für einen Wettbewerb Österreichs bester Arbeitgeber qualifizieren?
Claudia Gerstl: Wir bieten unseren Mitarbeiter:innen die Vorteile eines stabilen und seit Jahren erfolgreich wachsenden Familienunternehmens, kombiniert mit der Vielfalt an Karrieremöglichkeiten, die sich durch unsere internationale Geschäftstätigkeit ergeben. Es wird großer Wert auf Fach-, Sozial- und Methodenkompetenz gelegt, die auf die jeweiligen Bedürfnisse und Tätigkeitsfelder abgestimmt ist.
Sie dürfen nur eine Frage im Bewerbungsgespräch stellen. Welche wäre das und warum?
Claudia Gerstl: „Was würde Ihr:e beste:r Freund:in über Sie erzählen?“ Bewerber:innen nehmen so einen Perspektivenwechsel vor und hinterfragen ihre eigene Meinung durch eine Außensicht. Somit fällt es ihnen leichter, ein bunteres Bild von sich selbst zu zeichnen und es bringt zum Ausdruck, wie reflektiert man ist.
Welche Gegenfrage bekommen Sie selbst bei einem Bewerbungs-gespräch am liebsten gestellt?
Claudia Gerstl: „Warum arbeiten Sie gerne für Banner?“ Nach fünfzehn Jahren Firmenzugehörigkeit kann ich so aus dem Nähkästchen plaudern und auf Augenhöhe, basierend auf meiner Erfahrung, authentisch unsere Arbeitswelt und Wertvorstellungen schildern.
Welcher Benefit kommt bei Ihren Mitarbeiter:innen besonders gut an?
Claudia Gerstl: Aktuell bereiten wir ein Angebot für die Anschaffung eines vergünstigten Firmenradls vor. Im Vergleich zum Privatkauf kann unsere Belegschaft zu stark reduzierten Konditionen ein Firmenradl ihrer Wahl leasen. Dank diesem fährt man kostengünstig ein Top-Fahrrad, ist sportlich aktiv und leistet einen Beitrag für die Umwelt.
Ein wertschätzendes Miteinander sowie die Weiterentwicklung des Teams stehen bei uns im Vordergrund.
Claudia Gerstl Leitung Personalmanagement, Banner
Unsere Unternehmenskultur in 3 Worten auf den Punkt gebracht_ Qualitätsanbieter, krisensicherer Arbeitgeber, The Power Company
Wenn ich an unser Team denke_ so steht das „Wir“-Gefühl an erster Stelle.
Lieber super talentiert oder besonders fleißig_ Für langfristigen Erfolg braucht es beides: Talent, Dynamik und Innovation genauso wie Fleiß, Ehrgeiz und Engagement.
Am meisten reden wir über_ das Leben und darüber, was uns im Alltag bewegt. Die Menschen kommen täglich zur Arbeit und bringen sich mit ihren Fähigkeiten, Leidenschaften und Erfahrungen ein.
Homeoffice_ ist gekommen, um zu bleiben. Aber es kommt auf den richtigen Mix an!
Firmengröße_ 805 Mitarbeiter:innen europaweit
Standorte_ in 13 Ländern Europas
Darauf sind wir stolz_ bereits seit 85 Jahren ein attraktiver Arbeitgeber in der Region und europaweit zu sein
Mit ihren #glaubandich-Geschichten macht die Sparkasse OÖ sowohl ihren Kund:innen als auch Mitarbeitenden Mut, an Zielen festzuhalten und sie umzusetzen. Aber was zeichnet ihre eigene #glaubandich-Geschichte aus? Dazu teilt das neue Vorstandsquartett, das seit Anfang 2024 die Geschicke der Sparkasse OÖ lenkt, seine Gedanken.
Was würde sich ändern, wenn mehr Vielfalt in den Führungsebenen herrschen würde? Wie kann Diversität im Topmanagement gelebt werden? Und wie lässt sich unsere diverse Welt bestmöglich in Teams abbilden? Julia Guizani, Geschäftsführerin von Sanofi in Österreich, hat dazu einige Ideen und Best-Practice-Beispiele.
… so definiert Thomas Welser, Geschäftsführer von Welser Profile, Erfolg. Denn diese Formel trage auch dazu bei, dass die Mitarbeitenden die eigene Marke nach innen und außen leben. Ehrlichkeit, Authentizität und Identität sind für ihn zentrale Elemente des Markenkerns, um die Generationsverantwortung, die das Unternehmen in der Region hat, zu erfüllen.
Die ganzheitliche „Diversity & Inclusion“-Strategie der Sparkasse OÖ fußt auf mehreren Säulen und betrifft sowohl Mitarbeiter:innen als auch Kund:innen. Eine Säule davon bearbeitet Themen rund um Disability.
… und wie das mit erfolgreichem Networking zusammenhängt? Gerhard Pichler, Geschäftsführer von Business Circle, verrät es uns. Über den Dächern von Wien arbeiten er und sein Team als Content Provider und Enabler eng mit der österreichischen Wirtschaft zusammen. Im persönlichen Gespräch teilt er seine fünf wichtigsten Learnings, um Wissensvermittlung und Netzwerken in Einklang zu bringen.
Die Caritas Oberösterreich hat eine Inklusive Redaktion gegründet, in der Menschen mit Beeinträchtigungen aus umliegenden Caritas-Standorten, die bei der Caritas wohnen, arbeiten und/oder in Ausbildung sind, Mitarbeiter:innen der Caritas und eine externe Kommunikationsexpertin gemeinsam ein vierzehnköpfiges journalistisches Team bilden. Wir haben die Redakteur:innen zum Interview gebeten.
Während Iris Schmidt als AMS-OÖ-Landesgeschäftsführerin Unternehmen aufklären will, warum Pre- und Onboardingprozesse sowie Zwischenmenschliches bei der Suche nach Fachkräften entscheidend sein können, ist Elina Koran das beste Beispiel dafür. Sie ist Industriekauffrau-Lehrling bei TRUMPF Maschinen Austria und hat sich wegen des wertschätzenden Umgangs für ihren jetzigen Arbeitgeber und gegen sechs andere Zusagen entschieden. Ein Gespräch über die Arbeitgebermarke – bei Thunfischsteak mit Erbsenpüree und Wokgemüse.
Und wir haben ein ganzes Orchester aus faszinierenden Unternehmen auf unserer Bühne zu Gast: von Hidden Champions bis hin zu internationalen Größen.
… das digitalisiere nicht erst morgen! Denn wenn es darum geht, bestehende Mitarbeitende zu binden und auch in Zukunft neue Talente für sich zu gewinnen, ist ein modernes Recruiting schon heute unerlässlich. Mit Vortura Solutions fokussieren sich Geschäftsführer Joachim Ortner und sein Team daher auf die digitale Mitarbeitergewinnung, die weit über klassische Stellenanzeigen hinausreicht.
Das Team von Honeder war schon immer sehr divers aufgestellt. „Wir wollen alle Persönlichkeiten bei uns im Unternehmen willkommen heißen – von jung über jung geblieben, über Menschen mit Beeinträchtigungen bis hin zu unseren 26 verschiedenen Nationen“, erzählt uns Susanne Baumgartner, Leiterin des Bereiches Human Resources.
Forschung und Bildung reagieren auf die kleinen und großen Veränderungen unserer Zeit, neue Studiengänge gestalten die Zukunft aktiv mit. Wie die Hochschulen und Universitäten des Landes konkret schon heute die Weichen für die Welt von morgen stellen? Wir haben bei einigen von ihnen nachgefragt.
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