Jobplattformen, Firmenwebsites, Social Media oder doch ganz oldschool per Post? Die Möglichkeiten sich zu bewerben sind vielfältiger denn je. Auch bei der Gestaltung der (digitalen) Bewerbungsmappe gibt es unterschiedlichste Ansätze. Aber welche Unterlagen lesen sich Personalisten tatsächlich durch? Und worauf achten sie besonders? Zwei Recruiter sprechen über aktuelle Trends im Bewerbungsprozess und Fähigkeiten, die der Arbeitsmarkt der Zukunft erfordern wird.
Welche Rolle spielen Social-Media-Plattformen bei der Jobsuche?
FORGHANIJe besser das Social-Media-Profil in den einschlägigen Netzwerken aufbereitet und umso leichter es auffindbar ist, desto mehr kann der Recruiter auch für Bewerber tun. Wer Inter-esse an einem Jobwechsel hat, sollte auf Plattformen wie LinkedIn oder Xing vertreten sein. Fast jeder Personalberater, der in seiner eigenen Datenbank nichts gefunden hat, setzt seine Suche in den Sozialen Medien fort – das ist einfach der „place to be“.
Laut einer Umfrage von JobMatch.pro liegt der Fokus im Bewerbungsprozess viel zu häufig auf fachlichem Know-how, „obwohl mittlerweile nachgewiesen wurde, dass intrinsische Motivationsfaktoren entscheidend sind“. Was sind die drei häufigsten Fehler, die Unternehmen bei der Personalsuche machen?
FORGHANIDiesem Umfrageergebnis stimme ich zu. Ein gewisses Maß an Know-how muss natürlich vorhanden sein, aber danach ist die Motivation entscheidender – fachliche Kenntnisse können schließlich gelernt werden. Ein zu starker Fokus auf fachliches Know-how ist also tatsächlich ein häufiger Fehler. Oft wird auch zu wenig Druck seitens der HR-Abteilungen ausgeübt, zeitnahe Entscheidungen zu treffen, wodurch Kandidaten verärgert werden oder in der Zwischenzeit vielleicht bei einem anderen Arbeitgeber unterschreiben. Ganz wichtig ist auch das Gehalt. Hier sollten Bewerber nicht zu sehr gedrückt werden. Darunter leidet die Motivation der Kandidaten und man wird sie nicht langfristig halten können.
Ausbildung versus Fortbildung – was ist wichtiger?
FORGHANIWenn ich mich zwischen diesen beiden Optionen entscheiden müsste, würde ich eine gute Ausbildung als viel wichtiger erachten. Die muss man wirklich schwarz auf weiß nachweisen können. Wenn die Ausbildung fehlt, ist eine gewisse Basis einfach nicht da.
Die Zeiten der Motivationsschreiben gehören der Vergangenheit an.
Danesh Forghani Manager Personalberatung, Randstad Austria
Kleckern oder klotzen: Welche Unterlagen sollte eine vollständige Bewerbung tatsächlich beinhalten?
FORGHANIEin schön gestalteter Lebenslauf, der aussagekräftig ist, über ein professionelles Foto verfügt und übersichtlich formatiert ist, reicht oft aus. Die Zeiten der Motivationsschreiben gehören der Vergangenheit an – das wird meiner Erfahrung nach kaum noch durchgelesen. Ebenso verhält es sich mit Zeugnissen, Weiterbildungen und anderen Qualifikationen. Ich würde daher den vollen Fokus auf die Gestaltung des Lebenslaufs legen. Hier sollten keine künstlerischen Experimente gewagt oder Romane verfasst werden. Der Schlüssel lautet: kompakt und ansprechend. Am Ende würde ich noch anfügen, dass auf Wunsch sämtliche Zeugnisse und Unterlagen zur Verfügung gestellt werden. Die muss man dann auf jeden Fall bei der Hand haben. Es kommt nicht gut an, wenn man gebeten wird, etwas nachzureichen, und das selbst erst noch einholen muss.
Wie geht man als Bewerber damit um, wenn man keine Antwort bekommt?
FORGHANIIch bin ein großer Befürworter davon, schon vorab bei der entsprechenden Kontaktperson anzurufen, um Interesse an der Stelle zu bekunden, zwei intelligente Fragen zu stellen und erst danach die Unterlagen abzuschicken. Damit hebt man sich schon einmal vom Großteil der Bewerber ab. Sollte man dann länger keine Rückmeldung erhalten, ist es durchaus gut, einmal nachzufragen – das macht einen interessierten Eindruck. Alles darüber hinaus sollte man aber eher bleiben lassen, um nicht aufdringlich zu werden. Das kommt natürlich auch immer ein bisschen auf das Gegenüber an. Fingerspitzengefühl ist hier ein guter Ratgeber.
Wie sieht die optimale Vorbereitung auf ein Bewerbungsgespräch aus? Welche fünf To-dos dürfen auf keiner Checkliste fehlen?
FORGHANIMan sollte ganz genau wissen, wer die Gesprächspartner sind: Welche Position haben sie? Was ist ihre Tätigkeit? Wie lange sind sie schon im Unternehmen? Es ist gut, sein Gegenüber zu kennen. Der zweite Punkt ist, sich intensiv mit dem Unternehmen auseinanderzusetzen. Ein guter Tipp: Die Begrifflichkeiten, die das Unternehmen auf der Website verwendet, notieren. Produkte und Slogans zu kennen kommt gut an und zeigt, dass man vorbereitet ist. Außerdem sollten sich Bewerber unbedingt drei Fragen überlegen, die sie am Ende des Gesprächs stellen können. Zudem ist es wichtig, sich genau zu überlegen, wie die Rahmenbedingungen gestaltet werden sollen – Gehalt, Reisebereitschaft und ähnliche Aspekte. Zu guter Letzt: Am Vortag die passende Kleidung vorbereiten, um dann wirklich mit einem Lächeln in das Gespräch zu gehen und so viele Punkte wie möglich mit nach Hause zu nehmen.
Standorte_ 9
Mitarbeiter_ 100
Schwerpunkte_ Vermittlung von Fach- und Führungskräften, Personalberatung in den Bereichen Finance, Life Sciences und IT, gewerbliche Arbeitskräfteüberlassung in allen Industrien
Randstad in drei Worten_ menschlich, leistungsorientiert, fair
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Die Österreichische Post ist der landesweit führende Logistik- und Postdienstleister. So wie sich die österreichische Bevölkerung und Wirtschaft auf die flächendeckende und zuverlässige Versorgung mit Postdienstleistungen verlassen kann, so können das auch die Mitarbeiter. Selbst in schwierigen Zeiten wie der aktuellen Pandemie hält man hier zu seiner wichtigsten Ressource: den Menschen mit ihren Talenten.
Oder ist beides möglich? „Ja!“, sagen Kati Bellowitsch, Mama zweier Jungs und Peter Huebauer, Papa von zwei Mädchen. Beide erzählen, wie sie alle(s) unter einen Hut bekommen. Wie Vereinbarkeit von Familie und Beruf unterstützt werden kann, zeigen die Raiffeisenlandesbank Oberösterreich und Maschinenbau Fill.
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Die Habau-Unternehmensgruppe mit Sitz in Perg ist ein jahrzehntelang erfolgreich gewachsenes Familienunternehmen und zählt zu den Top vier der österreichischen Bauindustrie – mit Tätigkeitsschwerpunkt auf Österreich und Deutschland. Worauf man hier baut: auf Empowerment. Mitarbeiter werden ständig gefördert und dazu ermutigt, sich weiterzuentwickeln und ihren Mut zu Innovation und Kreativität zu leben. Dazu setzt man auf gegenseitiges Vertrauen, Kooperation und offene Kommunikation.
Ja, genau, überall sollen Führungskräfte Wertschätzung zeigen, um Mitarbeiter zu halten und zu begeistern. Hier und da ein kleines Lob, gelegentlich eine Belohnung und alle Mitarbeiter sollen sich bitte mit Kusshand über die entgegengebrachte Wertschätzung freuen und selbstverständlich besser, lieber und länger arbeiten. Naja, nicht ganz. Was Wertschätzung tatsächlich bedeutet, erklärt „die Wertschätzerin“ Manuela Wenger. Und was bringt sie? Wir haben uns bei drei Unternehmen umgehört …
Auch dieses Jahr gibt es seit dem Wintersemester wieder einige Neuerungen an Österreichs Universitäten und Fachhochschulen. Auffällig bei den neuen Studienrichtungen: Der Schwerpunkt liegt klar auf den Zukunftsthemen digitale Transformation und Informationstechnologie.
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Im Prachtwerk THE ONE in Gallneukirchen und im Prachtwerk ORIGIN in Linz geht es vor allem um eines: Menschen zum Strahlen zu bringen. Äußerlich mit der ganzen Bandbreite an Beauty-Behandlungen und innerlich, weil Julia Maria Moser hier zwei Orte geschaffen hat, wo man sich – als Kunde genauso wie als Mitarbeiter – wohlfühlt. 2020 hat sich die junge Gründerin ihren großen Lebenstraum erfüllt und in Gallneukirchen einen zweiten Standort aufgebaut.
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Menschlichkeit und Leistung, passt das zusammen? Bei der Hypo Oberösterreich passt das sogar sehr gut zusammen: Die Bank zählt nicht nur zu den erfolgreichsten Regionalbanken, sondern auch seit vielen Jahren zu den besten und beliebtesten Arbeitgebern Österreichs. 2007 war die Hypo etwa die erste Bank Oberösterreichs, die das staatliche Gütesiegel als familienfreundliches Unternehmen erhalten hat.
Sie können mich aber auch beim ganzen Namen nennen: Gütesiegel für wertschätzende und nachhaltige Arbeitgeber. Ins Leben gerufen haben mich vier Personalexperten aus unterschiedlichen Branchen. Ihre Motivation dahinter: einen Beitrag zu leisten, dass sich die Arbeitswelt positiv weiterentwickelt.
Fest steht: Es gibt viel Luft nach oben beim Frauenanteil in Führungspositionen. Anfang 2020 wurden acht Prozent der Positionen in den Geschäftsführungen und 22,6 Prozent der Aufsichtsratsposten bei den 200 umsatzstärksten Unternehmen in Österreich mit Frauen besetzt (Quelle: Statista.com). Führen Frauen anders als Männer? Und wenn ja, was sind die Führungseigenschaften von Frauen? Wir haben bei acht weiblichen Führungskräften nachgefragt, wie es so ist, „die Boss“ zu sein.
Karriere beschleunigen. Wie geht das eigentlich? Studien zeigen, dass besonders bei angehenden weiblichen Führungskräften ein enger Kreis von Vertrauten den entscheidenden Unterschied ausmacht. Das Crossmentoring-Programm, welches in Kooperation mit Business Upper Austria stattfindet, bietet genau diesen Austausch mit erfahrenen Vorbildern und Führungskräften.
Warum Quoten in der Wirtschaft keinen Platz haben, wofür aktuell in der Arbeitswelt gekämpft wird und wo noch Überzeugungsarbeit notwendig ist, erzählen drei Persönlichkeiten, die in neuen Führungspositionen vor großen Herausforderungen stehen.
… das digitalisiere nicht erst morgen! Denn wenn es darum geht, bestehende Mitarbeitende zu binden und auch in Zukunft neue Talente für sich zu gewinnen, ist ein modernes Recruiting schon heute unerlässlich. Mit Vortura Solutions fokussieren sich Geschäftsführer Joachim Ortner und sein Team daher auf die digitale Mitarbeitergewinnung, die weit über klassische Stellenanzeigen hinausreicht.
Vom Lehrling bei der Energie AG in den 1970er Jahren über internationale Stationen zum Generaldirektor seiner einstigen Ausbildungsstätte – Werner Steinecker blickt auf eine außergewöhnliche Karriere zurück.
Wussten Sie, dass es meistens nicht die Idee ist, an der Startups scheitern? Und wussten Sie, dass es in der oberösterreichischen Gründerszene ein 16-Uhr-Ritual gibt? Patric Stadlbauer, der mit seinem Smart Start Team von KPMG Österreich Startups unterstützt, hat sich unseren Was-wäre-wenn-Fragen gestellt. Und überrascht dabei mit der ein oder anderen Insiderinformation. Die Gedankenwelt eines Gründungsexperten …
Sie machen klein. Lächerlich. Oder verkleben den Mund. Verbale Attacken, die uns die Luft abschnüren. Manchmal fällt uns die passende Antwort erst Stunden nach dem rhetorischen Angriff ein. Doch dann ist es zu spät. Wie man sich dagegen wappnen kann, erklärt Kommunikationsexpertin Iris Zeppezauer.
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„Wer die beste Lösung sucht, entwickelt gemeinsam mit Fill seine Zukunft.“ Das ist die Mission des international tätigen Maschinen- und Anlagenbauunternehmens in Gurten im Innviertel. Zur Umsetzung der innovativen Projekte sind unterschiedlichste Kompetenzen gefragt. Die Mitarbeiter genießen sehr viel Freiraum, bekommen aber auch die notwendige Unterstützung, um sich in der jeweiligen Disziplin fachlich und persönlich weiterzuentwickeln.
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Gesundheit schaffen und erhalten, ganzheitlich und mit fast 30-jähriger Erfahrung. Dafür steht das Revital Aspach – Zentrum für modernes Gesundheitsmanagement. Neben einer Klinik für orthopädische Rehabilitation und einem Ambulatorium für physikalische Medizin betreibt das Revital Aspach außerdem ein Gesundheitsrefugium (Villa Vitalis) für modernes, zeitgemäßes Stress- und Stoffwechselmanagement.
Im Arbeitsleben prallen Generationenwelten aufeinander. Und diese lassen viele spannende Chancen für Unternehmen entstehen. Wenn man versteht, wie sie ticken.
