Beschreiben Sie die Stimmung in Ihrem Unternehmen in drei Worten:
WetschnigStolz, optimistisch, fokussiert.
Wertschätzung bedeutet für mich in einem Satz:
WetschnigDie Standpunkte, Werte und Gefühle des Gesprächspartners ernst zu nehmen und sich wirklich für sein Gegenüber zu interessieren.
Wertschätzung bedeutet für mich, sich ernsthaft mit seinem Gegenüber auseinanderzusetzen und Standpunkte, Werte und Gefühle ernst zu nehmen.
Hubert Wetschnig CEO, Habau
Wie kommunizieren Sie Ihre Wertschätzung an Ihre Mitarbeiter?
WetschnigIch versuche in Gesprächen direkt sehr viel ehrliches Feedback zu den Leistungen zu geben und sage auch „Danke“, wenn etwas gut geklappt hat. Ich bin überzeugt davon, dass man echte Wertschätzung, und dass man ernst genommen wird, spürt, sie muss ehrlich und authentisch sein. Wertschätzung geht bei uns übrigens auch über das rein berufliche hinaus. In der Vergangenheit sind etwa Mitarbeiter zu mir gekommen und haben mir von gesundheitlichen Problemen der Angehörigen erzählt – da habe ich den Kontakt zu guten Ärzten hergestellt, die ich kenne.
Was hat Ihrer Meinung nach besondere Wertschätzung verdient, was hat Sie an ihren Mitarbeitern am meisten beeindruckt?
WetschnigIn jeder Abteilung gibt es herausragende Leistungsträger. Besonders beeindruckend finde ich, wenn sich Abteilungen gegenseitig aushelfen, wenn etwa einer dieser Leistungsträger ausfällt. Da wird an einem Strang gezogen.
Inwiefern empfinden Sie
Wertschätzung als Motivationsfaktor? Wie wirkt sich das aus?
WetschnigDer wertschätzende Umgang ist ein ganz wesentliches Thema und ein wichtiger Motivationsfaktor. Jeder möchte geschätzt und beachtet werden. Durch Wertschätzung wird man leistungsbereiter, loyaler und motivierter – umgekehrt kann ein Mangel an Anerkennung Dienst nach Vorschrift zur Folge haben – bis hin zur Kündigung.
Über welche Form der Wertschätzung haben Sie sich selbst am meisten gefreut? Warum?
WetschnigGestern hatte ich ein Koordinationsmeeting und die Rückmeldung war, dass die Zusammenarbeit unserer Unternehmensgruppe derzeit so gut wie noch nie ist. Das hat mich wirklich sehr gefreut, denn ich setze seit ich hier bin auf eine Gleichbehandlung aller Unternehmen aus unserer Gruppe. Wenn dann so ein Lob von jemandem aus der Konzerngruppe kommt, ist das schön.
Haben Sie heute schon jemanden wertgeschätzt? Wie?
WetschnigJa, ich habe einem Mitarbeiter das Vertrauen ausgesprochen und ihm eröffnet, dass er die Nachfolge von seinem Chef übernehmen wird. Das ist auch eine Form von Wertschätzung._
„Die wichtigste Eigenschaft für mich als Hoteldirektor ist es, den Umgang mit Menschen zu lieben“, sagt Stefan Margesin. Er führt das 2019 neu eröffnete Fünf-Sterne-Hotel „Quellenhof Luxury Resort Lazise“ am Gardasee und weiß, dass es nicht nur darum gehe, dass sich seine Gäste im Luxushotel wertgeschätzt und wohlfühlen, sondern genauso seine Mitarbeiter: „So wie die Führungskraft ihre Mitarbeiter behandelt, so behandeln diese auch die Kunden – in unserem Fall die Gäste.“
Er selbst hat sich von jenen Vorgesetzten inspirieren lassen, die immer auf einer Ebene mit ihm als Mitarbeiter diskutiert und kommuniziert haben. „Das waren Chefs, die überaus professionell gearbeitet haben und gleichzeitig immer für einen Spaß zu haben waren, die sich nie über ihre Mitarbeiter gestellt haben und trotzdem sind ihnen alle gefolgt. Das ist für mich Führung.“
„So wie die Führungskraft ihre Mitarbeiter behandelt, so behandeln diese auch die Kunden.“
Stefan Margesin Hoteldirektor, Quellenhof Luxury Resort Lazise
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Menschlichkeit und Leistung, passt das zusammen? Bei der Hypo Oberösterreich passt das sogar sehr gut zusammen: Die Bank zählt nicht nur zu den erfolgreichsten Regionalbanken, sondern auch seit vielen Jahren zu den besten und beliebtesten Arbeitgebern Österreichs. 2007 war die Hypo etwa die erste Bank Oberösterreichs, die das staatliche Gütesiegel als familienfreundliches Unternehmen erhalten hat.
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Die Habau-Unternehmensgruppe mit Sitz in Perg ist ein jahrzehntelang erfolgreich gewachsenes Familienunternehmen und zählt zu den Top vier der österreichischen Bauindustrie – mit Tätigkeitsschwerpunkt auf Österreich und Deutschland. Worauf man hier baut: auf Empowerment. Mitarbeiter werden ständig gefördert und dazu ermutigt, sich weiterzuentwickeln und ihren Mut zu Innovation und Kreativität zu leben. Dazu setzt man auf gegenseitiges Vertrauen, Kooperation und offene Kommunikation.
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Im Prachtwerk THE ONE in Gallneukirchen und im Prachtwerk ORIGIN in Linz geht es vor allem um eines: Menschen zum Strahlen zu bringen. Äußerlich mit der ganzen Bandbreite an Beauty-Behandlungen und innerlich, weil Julia Maria Moser hier zwei Orte geschaffen hat, wo man sich – als Kunde genauso wie als Mitarbeiter – wohlfühlt. 2020 hat sich die junge Gründerin ihren großen Lebenstraum erfüllt und in Gallneukirchen einen zweiten Standort aufgebaut.
Jobplattformen, Firmenwebsites, Social Media oder doch ganz oldschool per Post? Die Möglichkeiten sich zu bewerben sind vielfältiger denn je. Auch bei der Gestaltung der (digitalen) Bewerbungsmappe gibt es unterschiedlichste Ansätze. Aber welche Unterlagen lesen sich Personalisten tatsächlich durch? Und worauf achten sie besonders? Zwei Recruiter sprechen über aktuelle Trends im Bewerbungsprozess und Fähigkeiten, die der Arbeitsmarkt der Zukunft erfordern wird.
Sie können mich aber auch beim ganzen Namen nennen: Gütesiegel für wertschätzende und nachhaltige Arbeitgeber. Ins Leben gerufen haben mich vier Personalexperten aus unterschiedlichen Branchen. Ihre Motivation dahinter: einen Beitrag zu leisten, dass sich die Arbeitswelt positiv weiterentwickelt.
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Die Österreichische Post ist der landesweit führende Logistik- und Postdienstleister. So wie sich die österreichische Bevölkerung und Wirtschaft auf die flächendeckende und zuverlässige Versorgung mit Postdienstleistungen verlassen kann, so können das auch die Mitarbeiter. Selbst in schwierigen Zeiten wie der aktuellen Pandemie hält man hier zu seiner wichtigsten Ressource: den Menschen mit ihren Talenten.
Oder ist beides möglich? „Ja!“, sagen Kati Bellowitsch, Mama zweier Jungs und Peter Huebauer, Papa von zwei Mädchen. Beide erzählen, wie sie alle(s) unter einen Hut bekommen. Wie Vereinbarkeit von Familie und Beruf unterstützt werden kann, zeigen die Raiffeisenlandesbank Oberösterreich und Maschinenbau Fill.
Warum Quoten in der Wirtschaft keinen Platz haben, wofür aktuell in der Arbeitswelt gekämpft wird und wo noch Überzeugungsarbeit notwendig ist, erzählen drei Persönlichkeiten, die in neuen Führungspositionen vor großen Herausforderungen stehen.
… das digitalisiere nicht erst morgen! Denn wenn es darum geht, bestehende Mitarbeitende zu binden und auch in Zukunft neue Talente für sich zu gewinnen, ist ein modernes Recruiting schon heute unerlässlich. Mit Vortura Solutions fokussieren sich Geschäftsführer Joachim Ortner und sein Team daher auf die digitale Mitarbeitergewinnung, die weit über klassische Stellenanzeigen hinausreicht.
Vom Lehrling bei der Energie AG in den 1970er Jahren über internationale Stationen zum Generaldirektor seiner einstigen Ausbildungsstätte – Werner Steinecker blickt auf eine außergewöhnliche Karriere zurück.
Wussten Sie, dass es meistens nicht die Idee ist, an der Startups scheitern? Und wussten Sie, dass es in der oberösterreichischen Gründerszene ein 16-Uhr-Ritual gibt? Patric Stadlbauer, der mit seinem Smart Start Team von KPMG Österreich Startups unterstützt, hat sich unseren Was-wäre-wenn-Fragen gestellt. Und überrascht dabei mit der ein oder anderen Insiderinformation. Die Gedankenwelt eines Gründungsexperten …
Sie machen klein. Lächerlich. Oder verkleben den Mund. Verbale Attacken, die uns die Luft abschnüren. Manchmal fällt uns die passende Antwort erst Stunden nach dem rhetorischen Angriff ein. Doch dann ist es zu spät. Wie man sich dagegen wappnen kann, erklärt Kommunikationsexpertin Iris Zeppezauer.
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„Wer die beste Lösung sucht, entwickelt gemeinsam mit Fill seine Zukunft.“ Das ist die Mission des international tätigen Maschinen- und Anlagenbauunternehmens in Gurten im Innviertel. Zur Umsetzung der innovativen Projekte sind unterschiedlichste Kompetenzen gefragt. Die Mitarbeiter genießen sehr viel Freiraum, bekommen aber auch die notwendige Unterstützung, um sich in der jeweiligen Disziplin fachlich und persönlich weiterzuentwickeln.
Im Arbeitsleben prallen Generationenwelten aufeinander. Und diese lassen viele spannende Chancen für Unternehmen entstehen. Wenn man versteht, wie sie ticken.
Auch dieses Jahr gibt es seit dem Wintersemester wieder einige Neuerungen an Österreichs Universitäten und Fachhochschulen. Auffällig bei den neuen Studienrichtungen: Der Schwerpunkt liegt klar auf den Zukunftsthemen digitale Transformation und Informationstechnologie.
Die Coronakrise hat den Arbeitsmarkt schwer getroffen und sorgt für hohe Arbeitslosigkeit. Gefordert ist jetzt nicht nur das Sozialsystem, sondern auch die Betroffenen selbst. Denn die Wartezeit, bis die Wirtschaft wieder anläuft und Arbeitsplätze zur Verfügung stehen, kann produktiv genutzt werden. Das AMS hat einige Tipps parat.
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Gesundheit schaffen und erhalten, ganzheitlich und mit fast 30-jähriger Erfahrung. Dafür steht das Revital Aspach – Zentrum für modernes Gesundheitsmanagement. Neben einer Klinik für orthopädische Rehabilitation und einem Ambulatorium für physikalische Medizin betreibt das Revital Aspach außerdem ein Gesundheitsrefugium (Villa Vitalis) für modernes, zeitgemäßes Stress- und Stoffwechselmanagement.
Die Einladung zum Vorstellungsgespräch ist eingetrudelt? Gratulation! Der Traumjob ist bereits ein großes Stück näher. Zum Feiern ist es aber noch zu früh – Vorbereitung ist jetzt angesagt. Nun gilt es noch einmal richtig zu punkten und Fettnäpfchen zu vermeiden. Mit diesen Fragen wird die Unterschrift am Dienstvertrag nur noch zur Formalität.
