Mit seinem Creative Studio Forafilm entwickelt und realisiert Sinisa Vidovic Film- und Videoprojekte für Unternehmen, europaweit bekannt wurde er durch den provokanten „Linz ist Linz“-Werbespot. Vidovic scheut keine langwierigen Diskussionen mit wichtigen Kund:innen – und plädiert für mehr Vertrauen in die heimische Kreativbranche.
Seine Leidenschaft für den Film entwickelt Sinisa Vidovic schon früh. Als Kind liebt er es, die zahlreichen Kinos in der Altstadt der Hafenstadt Rijeka zu besuchen. „Ich habe von Mainstream bis hin zu Karatefilmen alles quer durch geschaut, diese Kinomagie, das Eintauchen in andere Welten hat mich begeistert“, erinnert er sich. Zu dieser Zeit entsteht sein Traum: Filmemacher zu werden.
Manche Konzerne glauben, dass sie für große Kampagnen nach Wien oder Deutschland gehen müssen, um was Cooles zu bekommen. Das ist Bullshit.
Sinisa Vidovic Geschäftsführer, Forafilm
In Österreich beschließt er nach einigen Jahren in der Gastronomie, diesen Traum zu verwirklichen, und beginnt ein Studium an der Linzer Kunstuniversität. 2008 macht er sich als Filmemacher selbstständig und gründet Forafilm, arbeitet nebenbei als Kameramann für Medien. „Die Anfangszeit war extrem herausfordernd, ich habe fast nur Vergleichsangebote geschrieben“, erinnert er sich. Das ändert sich jedoch bald, sein Unternehmen entwickelt sich zum Full-Service-Anbieter und wird immer gefragter. Das Erfolgsrezept? „Wir geben wirklich alles für jeden einzelnen Film.“ Vidovic ist gleichzeitig Regisseur und Produzent. „Normalerweise fetzen sich die beiden Positionen, der Regisseur will möglichst viel umsetzen, der Produzent schaut auf die Kosten“, erklärt er und lacht. Bei ihm setze sich immer der Regisseur durch.
Der große Durchbruch kommt mit der Produktion des provokanten „Linz ist Linz“-Werbespots, der viral geht und mit zahlreichen Preisen ausgezeichnet wird. Von einem Tag auf den anderen kennt Forafilm jeder. Vidovic: „Ich höre oft von Kolleg:innen, dass sie auch gerne so mutige Kund:innen hätten, um solche Projekte umzusetzen.“ Tatsächlich sei es aber harte Arbeit, sich das Vertrauen der Partner durch fachmännische Argumente zu verdienen. „Viele Kreative machen einen Bremser und werfen ihr Konzept für die Kund:innen über den Haufen, am Ende verlieren dann beide Seiten“, sagt er. Seine Visitenkarte ist beidseitig bedruckt mit „normal“ und „brutal“ – den Kund:innen bleibt überlassen, was sie sich trauen. Dem Filmemacher fehlt die Ehrlichkeit im Marketing. „Sehr viel ist Fake, darum mögen die Menschen Werbung auch nicht. Weil sie austauschbar ist.“
Vidovic ist es wichtig, seine Filme-Leidenschaft nicht nur im Marketing auszuleben. „Ich brauche auch nichtkommerzielle Projekte, bei denen ich mich austoben kann“, erzählt er. So entstand „Korida“ – der Kinodokumentarfilm befasst sich mit traditionellen bosnischen Stierkämpfen und ihrer Rolle des interkulturellen Dialogs in der Nachkriegsgesellschaft am Balkan. Künftig will Vidovic mit Forafilm jedes Jahr mindestens ein nicht kommerzielles Projekt produzieren – auch ein weiterer Kinofilm ist in Planung. Zu viel will er noch nicht verraten, nur, dass er wie bei „Korida“ Feuer spürt.
Vidovic ist davon überzeugt, dass die heimische Kreativlandschaft ein gewaltiges kreatives Potential birgt, das von heimischen Unternehmen erst teilweise wahrgenommen wird. Oberösterreich sei nicht nur Industriestandort – auch kreativ werde mittlerweile auf höchstem Niveau gearbeitet. „Manche Konzerne glauben, dass sie für große Kampagnen nach Wien oder Deutschland gehen müssen, um was Cooles zu bekommen. Das ist Bullshit.“_
… lernen und profitieren verschiedene Generationen voneinander. Was dabei hilft? Familiäre Werte und Toleranz auf beiden Seiten. So auch bei W&H, dem weltweit in der Entwicklung und Herstellung von Medizintechnikprodukten führenden Unternehmen aus Bürmoos – wie Geschäftsführer Peter Malata und seine Tochter Helene bei unserem Besuch unter Beweis stellen.
Oder führt in Zukunft die KI? Dem rasanten Fortschritt der Künstlichen Intelligenz müssen sich Führungskräfte meist dann widmen, wenn es um deren Einsatz in ihren Teams und Unternehmen geht. Aber müssen sie sich auch bald die Frage stellen, ob KI-Tools künftig ihre eigenen Aufgaben übernehmen?
Vor wenigen Monaten für viele noch eine abstrakte Zukunftsvision, mittlerweile längst in vielen Unternehmen etabliert: Künstliche Intelligenz hat sich in der Arbeitswelt im Eiltempo durchgesetzt – dabei hat der Wandel gerade erst so richtig begonnen. Warum es bei der Umsetzung vor allem auch auf das richtige Mindset ankommt, weiß Albert Ortig. Der Digitalisierungspionier unterstützt mit Netural Unternehmen bei der Implementation der Technologie und kennt klassische Fehler und Irrtümer. Ortig selbst hat sich als Teil des Startups NXAI kein geringeres Ziel gesetzt, als ein Large Language Model zu etablieren, das GPT und Co. in den Schatten stellen könnte.
Warum spielt der Faktor Mensch in Automatisierungsprozessen eine so große Rolle? Was ist der aktuelle Stand zum Einsatz von Robotern in der Industrie? Und welche Veränderungen der bisherigen Arbeitswelt werden dadurch künftig auf uns zukommen? Wir diskutieren mit drei Experten.
Mit ihren #glaubandich-Geschichten macht die Sparkasse OÖ sowohl ihren Kund:innen als auch Mitarbeitenden Mut, an Zielen festzuhalten und sie umzusetzen. Aber was zeichnet ihre eigene #glaubandich-Geschichte aus? Dazu teilt das neue Vorstandsquartett, das seit Anfang 2024 die Geschicke der Sparkasse OÖ lenkt, seine Gedanken.
… so definiert Thomas Welser, Geschäftsführer von Welser Profile, Erfolg. Denn diese Formel trage auch dazu bei, dass die Mitarbeitenden die eigene Marke nach innen und außen leben. Ehrlichkeit, Authentizität und Identität sind für ihn zentrale Elemente des Markenkerns, um die Generationsverantwortung, die das Unternehmen in der Region hat, zu erfüllen.
Wohin werden sich AI-Tools in den kommenden Jahren entwickeln? Mit welchen rechtlichen und gesellschaftspolitischen Fragen müssen wir uns auf Basis dessen auseinandersetzen? Und warum stehen wir eigentlich erst ganz am Anfang der Entwicklungen? Wir haben bei zwei Experten des Software Competence Center Hagenberg, Michael Moser und Bernhard Nessler, nachgefragt.
Den Kopf angesichts der rasanten Entwicklungen der Künstlichen Intelligenz in den Sand zu stecken, das war für ABP aus Windischgarsten nie eine Option. Da im Patentwesen hohe Sicherheitsansprüche herrschen, boten herkömmliche Large Language Models keine Anwendungsmöglichkeit. Deswegen haben die beiden Unternehmen ABP Patent Network und Anwälte Burger und Partner die Sache selbst in die Hand genommen und gemeinsam mit IBM eine eigene KI-Anwendung entwickelt, die ein echter Gamechanger für den Intellectual-Property-Bereich sein wird.
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Oder anders ausgedrückt: Erfolg ist das Ergebnis von Leistung mal Kommunikation zum Quadrat. Warum unsere ureigenen menschlichen Fähigkeiten wie etwa Kommunikationsstärke uns dabei helfen werden, trotz Aufschwung der Künstlichen Intelligenz relevant zu bleiben, und warum die KI im Grunde eine Chance ist, uns neu zu erfinden, erzählt Life- und Businesscoach Roman Braun im Interview.
Die optimierte Version der „GEM2GO APP“ soll Gemeinden eine 360°-Kommunikation mit den Bürger:innen ermöglichen. Das Update will mehr Individualität bringen und den Umgang für die Nutzer:innen intuitiver machen.
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Tennis und Cyber-Resilienz, wie passt das zusammen? Auf den ersten Blick eher weniger. Das „AKARION Cyber Resilienz Forum“ belehrte eines Besseren. Als Organisator des Events lud der Softwarelösungsanbieter Akarion Interessierte, Unternehmen sowie Expert:innen zu einer Networkingveranstaltung rund um das Thema Cyber- und Informationssicherheit ein – als eines der Sideevents des Tennisturniers Upper Austria Ladies 2024. Am Programm: spannende Vorträge, reges Netzwerken, und als überraschender Abschluss ein Meet & Greet mit Tennis-Weltstar Barbara Schett. Ein würdiger Opening Act für das folgende Qualifikationsspiel zwischen Angelique Kerber und Lucia Bronzetti.
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Was wohl im Kopf einer jungen Führungskraft vorgeht, die gerade ein neues Team aufbaut und sich ständig mit aktuellen Trends in der Baubranche beschäftigt? Wir wollen von Matthias Mayr, dem Branchenverantwortlichen der Business Unit Industrie beim Immobilienberatungs- und Planungsunternehmen Drees & Sommer Österreich und Leiter des Standortes in Linz, wissen, worüber er sich im Moment Gedanken macht.
Unternehmen, die neue Talente für sich gewinnen wollen, sowie Menschen auf Jobsuche wissen genau: Der Weg zum Perfect Match ist meist kein entspannter Spaziergang, sondern gleicht eher einer Achterbahnfahrt. Welche Abkürzungen helfen, dass beide Seiten schneller zueinander finden? Wir fragen zwei „Experten“ – im „Interview“ mit Google Bard und ChatGPT.
Auf dem Weg zum Magistrat in Wels fällt auf: Die Innenstadt ist belebt. So gut wie keine Leerstände, saubere Straßen und reges Treiben trotz beginnenden Regens. Dass dem heute so ist, verdankt die Stadt nicht zuletzt den vielzähligen Maßnahmen der Stadtregierung unter der Führung von Bürgermeister Andreas Rabl. Wir haben ihn zum Gedankensprung eingeladen und einige persönliche und berufliche Fragen gestellt.
Chic, nachhaltig und energieeffizient sollten moderne Fenster sein, findet Anton Ostermayer. Seine Überzeugung: Es sind nicht nur die Fenster als Produkt, sondern auch das Verständnis für die Montage, das den Mehrwert seines Unternehmens auszeichnet. „Durch die Beratung in Verbindung mit der Dienstleistung machen wir ein altes Haus wieder besser.“
