Wir schreiben die frühen 2000er Jahre: Der Fachkräftemangel ist für die meisten noch ein unrealistisches Zukunftsszenario, mentale Gesundheit ein Tabuthema und der Ansatz, jede:r sei ersetzbar, vielerorts gang und gäbe. Nicht so beim W&H Dentalwerk. Als einer der bedeutendsten Arbeitgeber im Großraum Salzburg war sich das Unternehmen mit Sitz in Bürmoos früh seiner sozialen Verantwortung gegenüber den eigenen Mitarbeitenden bewusst. Und rief deshalb vor rund 20 Jahren einen Arbeitskreis, das Team BERTA, ins Leben. „Die Idee ist aus der Initiative von zwei Mitarbeitenden entstanden, die auf dieses Pferd aufgesprungen sind und viel vorangetrieben haben“, erzählt Andrea Stürzer, Sicherheitsfachkraft bei W&H und Teil des Teams. Auch ihr Kollege Fabian Tisch erinnert sich gut an die Gründung, er selbst startete fast zeitgleich seine Lehre im Betrieb: „Schon damals wurde neben der Einführung eines kostenlosen Obstkorbes ein Aktivitätsplan erstellt, der vom Gesundheitskabarett für Lehrlinge über Gesundheitschecks bis hin zur Raucherentwöhnung reichte.“

Vorbeugen ist besser als Nachsorgen

Der Obstkorb ist bis heute geblieben, rundherum hat sich über die Jahre hinweg ein professionelles betriebliches Gesundheitsmanagement etabliert, das die Mitarbeitenden als echten Benefit wahrnehmen. „Zweimal wöchentlich findet Pilates statt, einmal Yoga und für alle, die sich gerne anders körperlich betätigen, bieten wir Life-Kinetik-Sessions oder unseren ‚Bürobuddy‘ an.“ Vor allem Letzteres nutzt Tisch gerne selbst. „Das ist eine Plattform, auf der dir professionelle Fitnesscoaches individuelle Übungen zeigen. Im Schnitt dauert ein Video rund zwei Minuten, was sich leicht in den Arbeitsalltag integrieren lässt, insbesondere, da wir es während der Arbeitszeit nutzen dürfen.“

Ein entscheidender Vorteil, um all diese Maßnahmen umzusetzen und das Angebot weiterzuentwickeln: Über den hohen Stellenwert, der dieser Initiative in der Geschäftsführung beigemessen wird, sind sich die beiden einig. Neben Bewegungsangeboten stehen so regelmäßig stark nachgefragte Vorsorgemöglichkeiten wie Melanomuntersuchungen, Impfangebote und Sehtests zur Auswahl. „Viele im Unternehmen haben realisiert, dass Prävention schlauer ist als Probleme im Nachhinein zu beheben. Das wurde über die Jahre gebetsmühlenartig gepredigt, um ein Bewusstsein dafür zu schaffen.“

Zwischen privater Vorsorge und Corona

Große Herausforderungen gilt es gerade in den letzten Jahren dennoch zu bewältigen. „Zum einen setzen sich immer mehr Mitarbeitende – erfreulicherweise – in der Freizeit mit ihrer Gesundheit auseinander, sodass man sich von der gängigen Praxis, etwa Fitnessstudios, abheben muss“, erklärt Stürzer. „Zum anderen haben die Lockdowns, das Social Distancing und die Nachwirkungen der Pandemie den Umgang mit betrieblichem Gesundheitsmanagement geprägt“, ergänzt Tisch. Naheliegend, dass ein Großteil der Maßnahmen, die auch den sozialen Austausch untereinander fördern, durch die strengen Regulierungen zeitweise auf Eis lagen. Auch die erschwerte Vereinbarkeit von Homeoffice und Angeboten vor Ort liegt auf der Hand.

Weniger offensichtlich sind hingegen die mentalen Strapazen, mit denen die Coronazeit auch die hauseigene Gesundheitsförderung vor neue Aufgaben stellte. „Das Positive ist: Es war von Anfang an ein Teamgedanke da, der uns gut durch die Pandemie gebracht hat. Aber die ständige Ungewissheit macht was mit den Leuten.“ In dieser Zeit hat sich das externe Angebot „MAVIE“ bewährt – eine anonyme Plattform für psychologische Betreuung. „Man kann dort einfach anrufen oder per Mail Kontakt aufnehmen, um einen Termin zu vereinbaren. Die Betreuung findet dann zeitlich nahezu uneingeschränkt und sogar außerhalb der Arbeitszeit statt. Egal, ob die Probleme beruflicher oder privater Natur sind, W&H übernimmt für alle Mitarbeitenden und Familienangehörigen mit derselben Wohnadresse die Kosten.“

Langfristig mache es die Mischung aus Hilfestellungen für die körperliche und mentale Gesundheit für alle, die sie gerne annehmen. Bei rund 700 Mitarbeitenden alle mit ins Boot zu holen, sei schlichtweg unrealistisch. „Viel wichtiger ist es, einfach auf die Menschen zuzugehen und die Gesundheitsförderung weiterhin innovativ voranzutreiben.“ Von Werbeflyern im Betrieb und Pflichtprogramm hält das Team BERTA wenig, echte Begeisterung entstehe in erster Linie dann, wenn man zu den Leuten hingeht, mit ihnen redet. Und was ist authentischer als den Großteil des eigenen Angebots selbst wahrzunehmen? Die beiden lachen. „Ich glaube, bis auf Yoga und Pilates nutzen wir fast alles.“_

Eine Lehre, die ich aus Corona für die betriebliche Gesundheit ziehe _Corona hat uns einmal mehr aufgezeigt, dass die Gesundheit unser wichtigstes und wertvollstes Gut ist. Für die eigene Gesundheit sollte man dankbar sein.

Besonders positives Feedback bekommen wir für _unser breites Angebot, durch das wir unseren Mitarbeitenden nicht nur in beruflich schwierigen Situationen Hilfestellungen anbieten, sondern auch in privaten Ausnahmesituationen.

Ein einfacher Gesundheitstipp, der häufig unterschätzt wird _Frag dich jeden Tag in der Früh, was du tun kannst, damit du heute glücklich bist oder jemand anderem eine Freude machen kannst – und setz das dann um.

So bin ich zum Team BERTA gekommen _Das Thema betriebliche Gesundheitsförderung ist mir schon immer ein wichtiges Anliegen gewesen.

Eine Lehre, die ich aus Corona für die betriebliche Gesundheit ziehe _Durch Corona waren viele Gesundheitsangebote nicht mehr möglich und sind leider auch in Vergessenheit geraten. Jetzt – in der Zeit nach Corona – ist es umso wichtiger, alles wieder ins Rollen zu bringen.

Unsere derzeit größte Herausforderung ist _die „Fahrt“ als Team BERTA wieder voll aufzunehmen.

So bin ich zum Team BERTA gekommen _Die Themen Ernährung und Sport waren mir schon immer wichtig und das Thema Gesundheit muss meiner Meinung nach auch im Unternehmen fix verankert sein. Ins Team BERTA bin ich dann einer Kollegin aus dem Personalwesen gefolgt.

So begeistern wir unsere 700 Mitarbeitenden für unsere Ideen _Die besten Ideen sind immer noch jene, die von den Mitarbeitenden selbst kommen, dann muss man diese auch nicht bewerben (schmunzelt).

Dieses Angebot würde ich gerne in den nächsten 5 Jahren noch einführen _Arbeitsplätze im Freien schaffen

Diese Gesundheitsmaßnahme nutze ich selbst am liebsten _das „Rundum-gesund-Paket“ (Generali Versicherung)

Besonders positives Feedback bekommen wir für _die Einführung des Bike-Leasings.

So begeistern wir unsere 700 Mitarbeitenden für unsere Ideen _mit attraktiven Angeboten, die die Gesundheit und die Gemeinschaft fördern.

So bin ich zum Team BERTA gekommen _Die Betriebsratsvorsitzenden sind fixer Bestandteil des Teams, um die Interessen der Kolleg:innen auch in Sachen Gesundheit zu vertreten.

Besonders positives Feedback bekommen wir für _unser neues Betriebsrestaurant „Meet & Eat“, weil wir dort gesundes, leckeres und abwechslungsreiches Essen anbieten.

Diese Veränderung im Unternehmen macht mich stolz _Dass wir aktuell so viele unterschiedliche Gesundheitsangebote anbieten können, so ist für alle etwas Passendes dabei.

Diese Gesundheitsmaßnahme nutze ich selbst am liebsten _„Bürobuddy“ ist mein persönlicher Favorit – hierbei handelt es sich um kurze Ausgleichsübungen zum Büroalltag.

Besonders positives Feedback bekommen wir für _die Melanomvorsorge, die wir im Betrieb anbieten.

Ein einfacher Gesundheitstipp, der häufig unterschätzt wird _einfach mal durchatmen und die Hektik aus dem Alltag nehmen

So begeistern wir die 700 Mitarbeitenden für unsere Ideen _durch die gute Kommunikation über die MONI (eine monatliche Mitarbeiterinformation im Videoformat)

Ein einfacher Gesundheitstipp, der häufig unterschätzt wird _Während der Arbeit auf ausreichend Flüssigkeitszufuhr achten – genug trinken!

Dieses Angebot würde ich gerne in den nächsten 5 Jahren noch einführen _regelmäßige Rückenschule, idealerweise nur fünf Minuten – dafür während der Arbeitszeit und für alle