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Arbeitnehmer:innen genau dort arbeiten möchten.
Ich würde es auch nicht auf die Gehaltsfrage
reduzieren. 800 Euro mehr Gehalt können in
manchen Fällen ein bösartiges Schmerzensgeld sein.
Wenn jemand in einer Firma permanent leiden muss,
weil er beispielsweise keine Wertschätzung erhält
und immer getrieben wird, sind 800 Euro relativ
wenig. Aber wenn ich mich als Arbeitnehmer:in
im Job fast wie zu Hause fühle und mich nicht zur
Arbeit gezwungen fühle, sondern gerne meinen
Beitrag leiste, oder mich beispielsweise am Sonntag
schon auf Montag freue, dann wäre ich doch blöd,
etwas anderes zu machen. Wenn rundherum für
den/die Mitarbeiter:in alles passt, dann habe ich
als Arbeitgeber:in keine:n Mitarbeiter:in, sondern
einen glühenden Fan gewonnen, fast schon eine:n
Mitunternehmer:in.
Auf keinen Fall ist
Durch welche Anreize können sich
Unternehmen heutzutage abheben? New Work altes Arbeiten
Uwe Baco: Auch hier können wir den Vergleich zu in neuen, meist digitalen
einem Produkt ziehen: Es geht in erster Linie um
das Image und darum, was Kund:innen des Produk- Kleidern.
tes damit nach außen transportieren. Wenn jemand
weiß, warum er genau bei seiner Arbeitgeber:in Uwe Baco
arbeitet, dann braucht das entsprechende Unter- Senior Project Manager, EUCUSA
nehmen meiner Meinung nach keine zusätzlichen
Anreize mehr zu setzen. Derzeit ist die Vier-Tage-
Woche zum vollen Lohnausgleich en vogue. Für
35 Stunden werden 38,5 Stunden bezahlt. Das ist
im Endeffekt eine Gehaltserhöhung um etwa zehn # Gedankensprung
Prozent. Mitbewerber:innen, die um ihr Personal
fürchten, machen dann genau das Gleiche. Es ist
auch nichts dagegen einzuwenden, wenn die Firma Eine starke Arbeitgebermarke_liefert ein klares
zum Fitnessabo dazuzahlt oder einen Obstkorb in Argumentarium für die Frage: Warum soll ich mich
der Küche aufstellt. Aber diese Anreizeffekte verpuf- für dieses Unternehmen entscheiden?
fen sehr schnell, weil sie so leicht kopier- und nach- Gehalt oder Freizeit_sind zum einen kein Gegensatz
machbar sind. Es ist viel besser, Unternehmen inves- und zum anderen überhaupt nicht die entscheidende Frage.
tieren Mühe, um herauszufinden, warum jemand
bei ihnen arbeiten soll. Das Arbeitgeber-Image Regelmäßiges Feedback_macht sichtbar, was die Leute
muss nach außen getragen werden. Am besten ist antreibt und woraus sich Motivationshemmer ergeben.
es, wenn Mitarbeiter:innen auch privat zum Beispiel
aus Stolz das Firmenlogo am T-Shirt angesteckt ha- Hybrides Arbeiten_lässt sich auf einer vertrauensvollen
ben und Freund:innen und Bekannten erzählen, Basis hervorragend leben.
wie toll ihr:e Arbeitgeber:in ist.
Unternehmensqualität bedeutet für mich_
die perfekte Übereinstimmung mit meinen Werten.
Wie groß ist der Wunsch bei
Arbeitnehmer:innen nach New Work?
Uwe Baco: New Work bedeutet eine neue Art der der Umsetzung ein. Zudem denke ich auch, dass
Beziehung zwischen Arbeitgeber:in und dem Zeiterfassungssysteme bald ein Auslaufmodell sind.
Menschen im Unternehmen. Ich beschreibe diese Wir wollen etwas Sinnvolles tun – dahin geht der
Beziehung gerne als Mitunternehmer:in statt Trend. Es macht keinen Sinn mehr, die Arbeit auf
Mitarbeiter:in. Auf keinen Fall ist New Work 40 Stunden zu strecken. „Bore-out“ ist genauso
altes Arbeiten in neuen, meist digitalen Kleidern. schlimm wie Burn-out. Die Leute möchten einen
Es beschreibt eine neue Erwartungshaltung von Sinn in ihrer Arbeit sehen und nicht schon um
Menschen. Sie wollen einen Beitrag leisten, Teil 8.30 Uhr darüber nachdenken, was sie bis am
des Unternehmens sein. Ein:e Mitarbeiter:in fängt Abend noch tun sollen, weil sie mit ihrer Aufgabe
um acht Uhr an und beendet den Dienst um 17 schon fertig sind. Es entsteht ein neuer Level an
Uhr. Mitunternehmer:innen wollen mitfiebern, Verantwortung, den die Menschen übernehmen
mit leben und steigern sich dementsprechend rein. müssen, aber auch wollen. New Work hat viel mit
In diesem Fall gehen sie auch die bereits erwähnte Vertrauen zu tun. Als Firmenchef:in bringt man
Extrameile. Statt Arbeit bezeichnet man es dann den Mitarbeiter:innen das Vertrauen entgegen, weil
als Selbstverwirklichung. Ich glaube, New Work man weiß, dass die Angestellten nur das Beste für
läutet das Ende vom Anschaffen und Kontrollieren das Unternehmen wollen. Wenn man als Chef:in

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