Page 152 - DIE MACHER_Fruehling 2024
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unten, von links: David Böhm
                                (Die Macher), Daniel Knuchl
                             (Advicum Consulting), Maximilian
                              Cojocea (S IMMO AG), Matthias
                               Ortner (Advicum Consulting)




















       „ESG ist gekommen,


       um zu bleiben“





          Damit bringt Maximilian Cojocea die zentrale Rolle, die das Thema Nachhaltigkeit auch in Zukunft
          in der Wirtschaftswelt spielen wird, auf den Punkt. Mit seiner Keynote leitete er den diesjährigen
          „Advicum x Macher Business Lunch“ ein, bei dem sich zentrale Entscheidungsträger:innen
          aus ganz Österreich austauschten. Als Head of ESG & Sustainability der S IMMO AG sprach
          er darin und im anschließenden Interview über die typischen Herausforderungen sowie die
          gesellschaftliche Verantwortung, der Unternehmen gerecht werden sollten.


                           Immer mehr Unternehmen sind überzeugt, dass   Inwiefern ist es entscheidend, sich nicht nur
                           nachhaltige Praktiken nicht nur einen positiven   bewusst nach Zielen auszurichten, sondern diese
                           Einfluss auf die Umwelt haben, sondern auch die   auch verständlich nach innen wie außen zu
                           Unternehmensleistung und -reputation stärken.   kommunizieren?
                           Wie stehst du zu dieser Perspektive?       Maximilian Cojocea: Wir selbst standen vor der
                           Maximilian Cojocea:  Grundsätzlich positiv, weil   großen Herausforderung, drei wirklich solide,
                           sich Unternehmen noch einmal im Kern mit sich   aber dennoch unterschiedliche ESG-Strategien
                           selbst und ihren Tätigkeiten beschäftigen müssen.   innerhalb unserer Unternehmensgruppe unter
                           Es erinnert an einen „Frühjahrsputz“, bei dem   einen Hut zu bringen. Inzwischen gibt es eine
                           man  kleine und  größere  Aspekte transformiert.   einheitliche und auch ö entlich kommunizier-
                           Die Normalität, wie wir sie kennen – etwa beim   te Strategie, die für alle drei Firmen identisch
                           Klima – verändert sich und vieles wird unbere-  ist und sich aus fünfzehn konkreten Zielen zu-
                           chenbarer. Für uns in der Immobilienbranche   sammensetzt. Zum Teil mussten untereinander
                           gilt daher: beim Klimarisikomanagement all jene   Abstriche gemacht werden, woanders waren die
                           Felder aus ndig zu machen, in denen wir einen   Ideen hingegen deckungsgleich. Fest steht: Ohne
                           Beitrag leisten können. Idealerweise trägt das wie-  intensive Diskussionen wäre es nicht möglich
                           derum zur Werterhaltung und -steigerung sowie   gewesen, die interne sowie externe Kommunika-
                           zu einer besseren Reputation bei. Und wer sich   tion ist also ganz entscheidend. Es braucht Ein-
                           intensiv mit den  emen ESG und Nachhaltig-  fachheit und ein gewisses „Big Picture“ – für uns
                           keit auseinandersetzt, merkt schon heute, welche   hat sich das als Erfolgsrezept in einem großen
       Text  David Bauer   Bereiche im Unternehmen bereits zukunfts t   Konzern bewährt, mit dem wir gemeinsam –
       Foto  Macher Media House,   sind und wo noch Luft nach oben besteht, um für   als CPI Property Group, IMMOFINANZ und
           Cojocea: Christina
           Häusler         alle Stake- und Shareholder relevant zu bleiben.  S IMMO – für ein Immobilienvermögen in

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