Neues Jahr, neues Glück, neue Herausforderungen, neue Pläne. Ja, aber welche? Unternehmer, Geschäftsführer und Interessensvertreter blicken in die Zukunft.
Was sind die größten Herausforderungen, die Sie 2017 meistern möchten?
Wolfgang Mayer, Mitglied der Geschäftsleitung, BackaldrinWie jedes Jahr besteht die größte Herausforderung darin, unsere Kunden mit neuen Entwicklungen, passenden Rohstoffen und Beratung zufriedenzustellen. Darüber hinaus setzen wir als österreichischer Familienbetrieb im nächsten Jahr zwei Meilensteine für nachhaltiges Wachstum. Im Frühjahr wollen wir eine Produktion in Russland in Betrieb nehmen und Mitte des Jahres das Haus des Brotes – unser neues Kundeninformationszentrum in Asten – eröffnen.
Andreas Parlic, Geschäftsführer, Autowelt LinzEinerseits wollen wir uns mit Volvo im ersten vollen Jahr weiter etablieren, andererseits wollen wir mit Citroen durch die neuen, attraktiven Modelle auch neue Kunden gewinnen. Eine der größten Herausforderung wird es sicher sein, Fachpersonal für den KFZ-Bereich zu finden – Techniker und ausgebildete Verkäufer. Grundlage dafür ist, die Jugend für unsere Branche zu interessieren und motivieren.
Markus Liebl, Generaldirektor, Brau UnionEine Herausforderung ist die fortschreitende Diversifizierung. Zu den vierzehn Biermarken mit über 100 Sorten kommen ja aktuell immer mehr Spezialitäten. Das sehen wir sehr positiv, es ist ein Zeichen für eine tolle, sich weiterentwickelnde Bierkultur, dass die Biergenießer zunehmend verschiedene Bierstile oder einfach Abwechslung schätzen lernen. Dazu kommt bei uns die neue Getränkekategorie Cider, die wir seit Anfang 2015 mit der Marke Strongbow in Österreich stark vorantreiben.
Meinhard Lukas, Rektor, JKU LinzWir arbeiten auch im kommenden Jahr mit Nachdruck an unserer Vision: die JKU in Richtung europäische Spitze weiterzuentwickeln. Jüngste Meilensteine sind der Aufbau der Medizinischen Fakultät mit Vorbildwirkung über die Landesgrenzen hinaus und des Linz Institute of Technology (LIT), in dem anwendungsnahe technologische Forschung gebündelt wird. Die nächsten großen Projekte sind die School of Education für die neue Pädagogen-Bildung und die Entwicklung einer JKU Business School.
Johannes Pracher, Geschäftsführung, Alumniclub Kepler Society2017 organisieren wir zum ersten Mal das Start-up Event „Step.one“ an der JKU. Damit betreten wir Neuland und wagen uns auf neues Terrain. Zusätzlich betreiben wir die „jku entrepreneur.base“, einen Creativ- und Open Space an der JKU für alle Studierende, Alumni und Mitarbeiter an der JKU. Allein damit haben wir zwei zusätzlich große Herausforderungen, welche wir mit dem bestehenden Team meistern werden.
Joachim Haindl-Grutsch, Geschäftsführer, Industriellenvereinigung OÖAus heutiger Sicht ist die größte Herausforderung, ob im nächsten Jahr in Österreich auf Bundesebene neu gewählt wird. Ich glaube, entscheidend ist am Ende des Tages, ob statt einem angekündigten New Deal wieder nur Reförmchen herauskommen. Das wäre dann nämlich zu wenig. Der Standort Österreich verharrt seit einigen Jahren im Stillstand. Ein New Deal wäre die richtige Antwort, nur leider sehen wir ihn nicht, Stichwort Neue Gewerbeordnung, da sind wir weiter davon entfernt als der Mond von der Erde. Wenn die Lücke zwischen Anspruch und Wirklichkeit so groß bleibt, dann wäre es besser früher zu wählen.
Doris Hummer, Landesobfrau, Wirtschaftsbund OÖDie Trendwende ermöglichen! Die Wirtschaftsaussichten für Österreich mit aktuell lediglich 1,1 Prozent Wachstum in 2017 sind viel zu schlecht, um die Arbeitslosigkeit zu senken. Ich will klare Signale und Maßnahmen, damit die Unternehmen wieder Vertrauen in den oberösterreichischen Standort haben. Denn nur erfolgreiche Unternehmen schaffen Arbeitsplätze.
Was soll 2017 anders sein als 2016?
Wolfgang MayerInsbesondere externe Faktoren wie geopolitische Rahmenbedingungen in vielen Teilen der Erde, die unser Geschäft beeinflussen. Das würde nicht nur unsere Arbeit, sondern auch das Zusammenleben in unserer Welt ein Stück weit angenehmer machen.
Andreas ParlicUnser Volvo-Schauraum ist eröffnet, die neuen Modelle finden hier genügend Platz. Daher sehen wir uns und Volvo stark im Aufwind. Mittlerweile ist das Konzept des teilautonomen Fahrens in allen neuen Modellen eingebaut. Darauf müssen sich die Kunden natürlich auch einlassen. Teilautonomes Fahren ist ein starkes Sicherheitsmerkmal, entbindet den Fahrer aber nicht vollkommen von der Verantwortung. 2017 wird auch ein Jahr, in dem wir unsere Kunden mit diesen neuen Systemen vertraut machen müssen.
Markus LieblGrundsätzlich sind wir auf einem sehr guten Weg, den wir auch 2017 fortführen möchten. Da die Getränkebranche aber mitunter stark vom Wetter abhängig ist, würden wir uns einen etwas besseren Sommer wünschen. Und wir wünschen uns wieder eine gute Braugerste- und Hopfenernte, damit wir alle Wünsche unserer Konsumenten erfüllen können.
Meinhard LukasWir wollen, dass die JKU ein lebendiger und weltoffener Ort ist, der die besten Köpfe anzieht. Mit einem ambitionierten Architekturprojekt entwickeln wir unseren Campus weiter. Außerdem werden Sport- und Freizeitangebote für alle Uni-Angehörigen geschaffen. Es gilt Studienpläne zu entrümpeln und auf ihre Studierbarkeit hin zu überprüfen. Wir haben für den ersten Abschnitt JUS eine Studien-App gestartet, die Studierende beim optimalen Studienverlauf begleitet. Das Projekt ist ein Erfolg und wird im nächsten Jahr auf weitere Studienrichtungen ausgeweitet.
Johannes PracherDas Jahr 2017 steht unter dem Generalthema „Gründen und Start-up“. Wir wollen unsere Absolventen also nicht nur beim Netzwerken und beim Jobeinstieg unterstützen, sondern vor allem ermutigen, sich selbstständig zu machen. Außerdem wollen wir noch mehr Mutmacher und Ansprechpartner für unsere Absolventen und Netzwerkpartner sein. Vor allem was unseren Außenauftritt betrifft, möchten wir im Jahr 2017 neues ausprobieren. Die „Brand“ Kepler Society soll emotionaler werden und mehr mit ihrer „Mutter“ JKU zusammenwachsen.
Joachim Haindl-GrutschErstens: echte Reformen. Entweder arbeiten die beiden Parteien SPÖ und ÖVP an einem New Deal für den Standort oder wir gehen in Neuwahlen. Zweiter Punkt: die Konjunktur. Die Hoffnung stirbt zuletzt, dass es zu einem kräftigeren Aufschwung kommt. Der ist derzeit nicht zu sehen, aber wir arbeiten intensiv daran. Drittens: Dass wir positiv über Freihandel und globale Märkte reden. Dass sich die Erkenntnis durchsetzt, dass Arbeitsplätze in der Industrie für den Standort und die Wertschöpfung von entscheidender Bedeutung und mit höherer Qualifikation verbunden sind. Das ist ein Vorteil für Arbeitnehmer und Arbeitgeber. Dem Asset der starken Industrie sollten wir uns in Oberösterreich bewusst sein.
Doris HummerVon unseren Wirtschaftsbund-Mitgliedern wissen wir: Der Staat mit seiner Überregulierung wird als größter Feind der Unternehmer gesehen. Das muss sich ändern! Wir müssen die Unternehmen entlasten. Die Novelle des Anlagenrechts und der Gewerbeordnung sowie das Investitions- und Start-up-Paket sind wichtige Schritte in diese Richtung. Aber das kann nur der Anfang sein.
Welche Schlagzeile wünschen Sie sich 2017 über Ihr Unternehmen in den Medien?
Wolfgang Mayer„Nachwuchs ergreift die Chance: Bäckerlehre beliebt wie nie zuvor.“
Andreas Parlic„Die Autowelt Linz ist sowohl bei der Marke Citroen, als auch bei der Marke Volvo im Händlernetz Spitzenreiter bei der Kundenzufriedenheit.“
Markus Liebl„Die Brau Union Österreich behauptet mit starken Marken, tollen Innovationen, dem Fokus auf Bierkultur und wegweisende Initiativen im Bereich Nachhaltigkeit ihre starke Position am Markt.“
Meinhard Lukas„JKU-Campus ist Lern- und Lebensraum der Zukunft.“
Johannes Pracher„JKU: Spitzen Universität. Top (aus-)gebildete Absolventen. Starker Alumniclub. Unsere Absolventen können stolz auf ihre Ausbildung und ihre „Alma Mater“ sein. Wir als Kepler Society sind dabei der Markenbotschafter schlechthin.“
Joachim Haindl-Grutsch„Die Bundesregierung einigt sich auf den 12-Stunden-Arbeitstag bei Gleitzeit. In Summe wird nicht mehr gearbeitet, aber dann, wenn es nötig ist.“
Doris Hummer„Politik hält ihr Versprechen - Wirtschaftspakt und Entbürokratisierung zeigen ihre Wirkung!“
Die optimierte Version der „GEM2GO APP“ soll Gemeinden eine 360°-Kommunikation mit den Bürger:innen ermöglichen. Das Update will mehr Individualität bringen und den Umgang für die Nutzer:innen intuitiver machen.
Oder führt in Zukunft die KI? Dem rasanten Fortschritt der Künstlichen Intelligenz müssen sich Führungskräfte meist dann widmen, wenn es um deren Einsatz in ihren Teams und Unternehmen geht. Aber müssen sie sich auch bald die Frage stellen, ob KI-Tools künftig ihre eigenen Aufgaben übernehmen?
Mit ihren #glaubandich-Geschichten macht die Sparkasse OÖ sowohl ihren Kund:innen als auch Mitarbeitenden Mut, an Zielen festzuhalten und sie umzusetzen. Aber was zeichnet ihre eigene #glaubandich-Geschichte aus? Dazu teilt das neue Vorstandsquartett, das seit Anfang 2024 die Geschicke der Sparkasse OÖ lenkt, seine Gedanken.
… so definiert Thomas Welser, Geschäftsführer von Welser Profile, Erfolg. Denn diese Formel trage auch dazu bei, dass die Mitarbeitenden die eigene Marke nach innen und außen leben. Ehrlichkeit, Authentizität und Identität sind für ihn zentrale Elemente des Markenkerns, um die Generationsverantwortung, die das Unternehmen in der Region hat, zu erfüllen.
Oder anders ausgedrückt: Erfolg ist das Ergebnis von Leistung mal Kommunikation zum Quadrat. Warum unsere ureigenen menschlichen Fähigkeiten wie etwa Kommunikationsstärke uns dabei helfen werden, trotz Aufschwung der Künstlichen Intelligenz relevant zu bleiben, und warum die KI im Grunde eine Chance ist, uns neu zu erfinden, erzählt Life- und Businesscoach Roman Braun im Interview.
16.000 Tonnen Stahl, Edelstahl und Aluminium werden hier durch die Synergie aus Mensch und Maschine jährlich verarbeitet. Wo? Im Mekka der Stahlbranche: Oberösterreich. Genauer gesagt bei AHZ Components. Seit der Gründung im Jahr 1999 setzt der Lohnfertigungsbetrieb aus Sipbachzell auf Maschinen des Schweizer Herstellers Bystronic. Über eine außergewöhnliche Zusammenarbeit zwischen Hemdsärmeligkeit, Präzision und Serviceorientierung.
Was wohl im Kopf einer jungen Führungskraft vorgeht, die gerade ein neues Team aufbaut und sich ständig mit aktuellen Trends in der Baubranche beschäftigt? Wir wollen von Matthias Mayr, dem Branchenverantwortlichen der Business Unit Industrie beim Immobilienberatungs- und Planungsunternehmen Drees & Sommer Österreich und Leiter des Standortes in Linz, wissen, worüber er sich im Moment Gedanken macht.
… lernen und profitieren verschiedene Generationen voneinander. Was dabei hilft? Familiäre Werte und Toleranz auf beiden Seiten. So auch bei W&H, dem weltweit in der Entwicklung und Herstellung von Medizintechnikprodukten führenden Unternehmen aus Bürmoos – wie Geschäftsführer Peter Malata und seine Tochter Helene bei unserem Besuch unter Beweis stellen.
Unternehmen, die neue Talente für sich gewinnen wollen, sowie Menschen auf Jobsuche wissen genau: Der Weg zum Perfect Match ist meist kein entspannter Spaziergang, sondern gleicht eher einer Achterbahnfahrt. Welche Abkürzungen helfen, dass beide Seiten schneller zueinander finden? Wir fragen zwei „Experten“ – im „Interview“ mit Google Bard und ChatGPT.
Vor wenigen Monaten für viele noch eine abstrakte Zukunftsvision, mittlerweile längst in vielen Unternehmen etabliert: Künstliche Intelligenz hat sich in der Arbeitswelt im Eiltempo durchgesetzt – dabei hat der Wandel gerade erst so richtig begonnen. Warum es bei der Umsetzung vor allem auch auf das richtige Mindset ankommt, weiß Albert Ortig. Der Digitalisierungspionier unterstützt mit Netural Unternehmen bei der Implementation der Technologie und kennt klassische Fehler und Irrtümer. Ortig selbst hat sich als Teil des Startups NXAI kein geringeres Ziel gesetzt, als ein Large Language Model zu etablieren, das GPT und Co. in den Schatten stellen könnte.
Warum spielt der Faktor Mensch in Automatisierungsprozessen eine so große Rolle? Was ist der aktuelle Stand zum Einsatz von Robotern in der Industrie? Und welche Veränderungen der bisherigen Arbeitswelt werden dadurch künftig auf uns zukommen? Wir diskutieren mit drei Experten.
Bruno Buchberger ist einer der führenden Informatiker Österreichs, Universitätsprofessor für Computermathematik, Manager, Musiker, gründete den Softwarepark Hagenberg und war 2010 Österreicher des Jahres in der Kategorie Forschung. Anfang des Jahres veröffentlichte er ein Buch mit dem Titel „Wissenschaft und Meditation: Auf dem Weg zur bewussten Naturgesellschaft“ – darin geht es um grundlegende Fragen, wie etwa, ob es schon zu spät ist und wir in einer globalen Klimakatastrophe untergehen werden. Im Podcast haben wir ausführlich darüber gesprochen. Einige der spannendsten Antworten gibt es hier.
Wohin werden sich AI-Tools in den kommenden Jahren entwickeln? Mit welchen rechtlichen und gesellschaftspolitischen Fragen müssen wir uns auf Basis dessen auseinandersetzen? Und warum stehen wir eigentlich erst ganz am Anfang der Entwicklungen? Wir haben bei zwei Experten des Software Competence Center Hagenberg, Michael Moser und Bernhard Nessler, nachgefragt.
Den Kopf angesichts der rasanten Entwicklungen der Künstlichen Intelligenz in den Sand zu stecken, das war für ABP aus Windischgarsten nie eine Option. Da im Patentwesen hohe Sicherheitsansprüche herrschen, boten herkömmliche Large Language Models keine Anwendungsmöglichkeit. Deswegen haben die beiden Unternehmen ABP Patent Network und Anwälte Burger und Partner die Sache selbst in die Hand genommen und gemeinsam mit IBM eine eigene KI-Anwendung entwickelt, die ein echter Gamechanger für den Intellectual-Property-Bereich sein wird.
Tennis und Cyber-Resilienz, wie passt das zusammen? Auf den ersten Blick eher weniger. Das „AKARION Cyber Resilienz Forum“ belehrte eines Besseren. Als Organisator des Events lud der Softwarelösungsanbieter Akarion Interessierte, Unternehmen sowie Expert:innen zu einer Networkingveranstaltung rund um das Thema Cyber- und Informationssicherheit ein – als eines der Sideevents des Tennisturniers Upper Austria Ladies 2024. Am Programm: spannende Vorträge, reges Netzwerken, und als überraschender Abschluss ein Meet & Greet mit Tennis-Weltstar Barbara Schett. Ein würdiger Opening Act für das folgende Qualifikationsspiel zwischen Angelique Kerber und Lucia Bronzetti.
… das digitalisiere nicht erst morgen! Denn wenn es darum geht, bestehende Mitarbeitende zu binden und auch in Zukunft neue Talente für sich zu gewinnen, ist ein modernes Recruiting schon heute unerlässlich. Mit Vortura Solutions fokussieren sich Geschäftsführer Joachim Ortner und sein Team daher auf die digitale Mitarbeitergewinnung, die weit über klassische Stellenanzeigen hinausreicht.
Auf dem Weg zum Magistrat in Wels fällt auf: Die Innenstadt ist belebt. So gut wie keine Leerstände, saubere Straßen und reges Treiben trotz beginnenden Regens. Dass dem heute so ist, verdankt die Stadt nicht zuletzt den vielzähligen Maßnahmen der Stadtregierung unter der Führung von Bürgermeister Andreas Rabl. Wir haben ihn zum Gedankensprung eingeladen und einige persönliche und berufliche Fragen gestellt.
Mit seinem Creative Studio Forafilm entwickelt und realisiert Sinisa Vidovic Film- und Videoprojekte für Unternehmen, europaweit bekannt wurde er durch den provokanten „Linz ist Linz“-Werbespot. Vidovic scheut keine langwierigen Diskussionen mit wichtigen Kund:innen – und plädiert für mehr Vertrauen in die heimische Kreativbranche.
