Vor fünf Jahren sind mit der Einführung eines Dokumentenmanagements die Papierzettel aus dem Autohaus Aschauer in Arbing im Bezirk Perg verschwunden. Dazu Geschäftsführer Franz Aschauer: „Wenn ich gewusst hätte, wie viele Vorteile es bringt, wenn alle Dokumente digital für alle Mitarbeiter zur Verfügung stehen, hätte ich das noch viel früher gemacht.“ Für die Kunden entstand eine App, in der sie genau mitverfolgen können, was bei ihren Fahrzeugen in der Werkstatt passiert, Schäden werden vom Mechaniker fotografiert und dann automatisiert von der App dem richtigen Kunden zugeordnet. Aktuell entwickelt ein Start-up ein Kundenbindungstool für das Autohaus mit 29 Mitarbeitern. Dieses soll in rund einem halben Jahr einsatzbereit sein, Details will der Chef noch nicht verraten. Entscheidend bei solchen Digitalisierungsprojekten ist laut Aschauer, dass der Geschäftsführer persönlich dahintersteht und dieser oder auch jemand anderer im Betrieb sich darum kümmert: „Externe Partner können solche Projekte alleine nicht tragen.“
Die Linzer Gebäudereinigungsfirma mit 300 Mitarbeitern begann vor zehn Jahren mit dem Einsatz einer Kundenplattform sowie einer Reinigungs-App, über die seither alle Aufträge abgewickelt werden. Die Kundenplattform biete eine Übersicht über sämtliche relevanten Daten wie Arbeitplatzbeschreibungen, Revierpläne, Protokolle, Qualitätschecks sowie Fotos, Namen, Mitarbeiterunterweisungen der Reinigungskräfte. Nebenbei könne das Portal als Kommunikationsplattform genutzt werden. Service Team Gebäudereinigung ist stark im Gewerbe- und Industriebereich und speziell auch in der Lebensmittelindustrie tätig und da gibt es viele Dokumentationspflichten, die über die Kundenplattform erledigt werden können. Wenn ein Kunde im Objekt etwas zu beanstanden hat oder Zusatzarbeiten erledigt werden sollen, kann er diesbezüglich Fotos machen und dies in Echtzeit der Reinigungsfirma mitteilen. Die Software wird auch auf Kundenwunsch immer wieder angepasst. Um die eigenen Mitarbeiter nicht zu überfordern, habe man bei diesen Schritt für Schritt den Einsatz von Tablets und Handys eingeführt – zuerst bei den Vorarbeitern und nun folgen die „nicht so EDV-affinen“ Reinigungskräfte.
Die Digitalisierung verursacht laut Geschäftsführerin Ursula Krepp jährliche Entwicklungskosten von rund 70.000 Euro. Das Unternehmen hat eine eigene EDV-Abteilung. Die Kosten würde man zwar nicht in voller Höhe ausgeglichen bekommen, aber es zahle sich aus, der Mehrwert sei groß. Man brauche sich nun nicht mehr mit dem billigsten Angebot messen. „Oberösterreich hat viele innovative Firmen, die man nicht durch Billigpreise, sondern durch Innovation überzeugen kann.“
„Betriebe können nicht mehr alle Aufträge abarbeiten und müssen einzelne bereits ablehnen, weil ihnen Fachkräfte und insgesamt Arbeitskräfte fehlen“, spricht Michael Pecherstorfer, Obmann der Sparte Gewerbe und Handwerk in der WKOÖ, mit dem Fachkräftemangel ein Thema an, das die Betriebe aktuell neben der Digitalisierung am meisten beschäftige. Die Zahl der jungen Menschen nimmt aufgrund des demographischen Wandels ab, Firmen sowie Schulen buhlen um die Jugendlichen. Die Anstrengungen der vergangenen Jahre, die Lehre wieder attraktiver zu positionieren, würden aber mittlerweile greifen. Das Image habe sich deutlich verbessert, die Lehrlingszahlen in Oberösterreich steigen seit drei Jahren wieder leicht.
Entscheidend bei der Bewerbung der Lehre im Gewerbe und Handwerk sei, dass man nicht nur die Jugendlichen überzeugen müsse, sondern auch deren Eltern. Dies zeigt sich laut Spartengeschäftsführer Heinrich Mayr etwa an dem Beispiel, dass sich jedes Jahr viele junge Damen nach der Matura für eine Lehrstelle bei der für die Linzer Torte bekannten Konditorei Jindrak bewerben würden. „Die Maturanten erklären bei der Bewerbung, dass sie mit der Matura das gemacht hätten, was ihre Eltern wollten, und mit der Lehre nun das machen wollen, was sie schon immer machen wollten.“ Da setzte die WKOÖ mit dem Angebot der dualen Akademie an, mit der seit 2018/19 Maturanten – speziell AHS-Abgänger – für eine Berufsausbildung gewonnen werden sollen.
Die Anstrengungen der vergangenen Jahre, die Lehre wieder attraktiver zu positionieren, zeigen mittlerweile Wirkung.
Heinrich Mayr Spartengeschäftsführer Gewerbe & Handwerk, WKOÖ
Was Microsoft Word unter den Textprogrammen ist, ist Eplan für die Elektrokonstruktion. Die Software Eplan Electric P8 für die elektrische Konstruktion der Maschinen und Anlagen der gleichnamigen Firma dominiert mit einer Verbreitung von bis zu 60 Prozent den Markt in Zentraleuropa. Ein Gespräch mit Robert Erasmus, dem technischen Leiter des österreichischen Standortes.
Von höher, schneller, weiter hatte Unternehmer Gerhard Filzwieser genug. Das Ergebnis: ein Industrieunternehmen mit einer völlig neuen Organisation mit dem Namen „Wurzeln und Flügeln“. Klingt etwas irreal. Ist es aber nicht, denn die Rede ist von einem erfolgreichen Kunststoffverarbeiter in Gaflenz mit knapp 100 Mitarbeitern und einem jährlichen Umsatz von 16 Millionen Euro.
Vor den Toren von Linz hat die Österreichtochter des Roboterbauers Kuka ihre neue Niederlassung bezogen. Das Gebäude bietet mehr Platz, mehr Möglichkeiten und mehr Wohlfühlfaktor, ist CEO Erich Schober überzeugt. Und genau das brauche man, um Mitarbeiter und Kunden zu begeistern.
Die Sparte Gewerbe und Handwerk ist der größte Arbeitgeber im Land. Die Unternehmen bilden fast die Hälfte aller Lehrlinge aus. Dies werde aber immer mehr zu einer Herausforderung, erklären Leo Jindrak, Gerda Kainberger und Gerhard Spitzbart vom Spartenpräsidium der Wirtschaftskammer Oberösterreich. Und auch daneben haben die fast 45.000 Betriebe eine Reihe von Herausforderungen zu meistern, um für die Zukunft gerüstet zu sein.
Besonderheiten kann man fast überall finden, wenn man nur genau schaut. Aber etwas zu erschaffen, dass es weltweit nur einmal gibt, ist verdammt schwierig. Wir mussten schon nach Munderfing im Bezirk Braunau fahren, um jemanden zu finden, der das geschafft hat.
Warum spielt der Faktor Mensch in Automatisierungsprozessen eine so große Rolle? Was ist der aktuelle Stand zum Einsatz von Robotern in der Industrie? Und welche Veränderungen der bisherigen Arbeitswelt werden dadurch künftig auf uns zukommen? Wir diskutieren mit drei Experten.
Die Unternehmen haben sich in den vergangenen Jahren immer stärker mit Incentives für ihre Mitarbeiter gegenseitig zu übertrumpfen versucht: Firmenhandy und -auto, Teambuildingevents, Fitnesscenter, Bio-Restaurant … Jetzt hat man schön langsam das Limit erreicht – der Fachkräftemangel ist aber stärker als je zuvor und damit der Run auf die besten Köpfe nicht vorbei. Auf Spurensuche bei Experten und Firmen nach einem Ausweg aus diesem Dilemma.
Familienunternehmen sind das Rückgrat der österreichischen Wirtschaft. Es wird aber nicht einfacher für sie. Warum und wie man sich gegen die zunehmenden Herausforderungen stemmt, berichten vier Mitglieder und ein Experte für Familienunternehmen. Eine Gesprächsrunde mit Berater Christian Fuchs, Bauunternehmer Karl Hasenöhrl, Elisabeth Forstenlechner vom gleichnamigen Perger Installationsbetrieb, Clemens Malina-Altzinger von den Reform-Werken Wels sowie Gunther Herbsthofer vom gleichnamigen Linzer Installationsbetrieb.
Warum der Wirtschaftsstandort Oberösterreich von den Entwicklungen auf dem Gebiet der Künstlichen Intelligenz ungleich mehr profitieren kann und wieviel Angst vorm Jobverlust wirklich angebracht ist.
In welchen Bereichen ist der oberösterreichische Wirtschaftsstandort Klassenprimus, wo braucht er noch Förderunterricht? Das haben wir Produktionsunternehmen in ganz Oberösterreich gefragt. Landeshauptmann Thomas Stelzer und Landeshauptmann-Stellvertreter Michael Strugl nehmen zu den Kritikpunkten von Unternehmen und Interessensvertretungen Stellung, zeigen Stärken und Schwächen des Standortes auf und argumentieren die Notwendigkeit des potentiellen Standortentwicklungsgesetzes.
Das Wort „Fachkräftemangel“ kann schon niemand mehr hören, sind sich die drei Eigentümer Johannes Grabner, Gerhard Kornfelder und Alfred Griesbaum sowie der Geschäftsführer Markus Nuspl der Firma Rico einig. Zu Besuch bei einem der weltweit führenden Technologieanbieter in der Herstellung von Spritzgusswerkzeugen sowie Automatisierungskomponenten für Elastomere und Kunststoffprodukte in Thalheim bei Wels erzählen die vier, warum man das Thema aber trotzdem immer wieder ansprechen muss und was die interne „Rico Academy“ damit zu tun hat.
Wer schon mal mit einem Airbus A380 oder einer Boeing 747 geflogen respektive mit einem Audi, BMW oder Mercedes gefahren ist, hatte bereits Kontakt mit dem größten Aluminiumhersteller Österreichs: Der Amag Austria Metall. Am Standort im oberösterreichischen Ranshofen spricht CEO Helmut Wieser über innovative Ideen, schöpferische Zerstörung und sein großes Vorbild, die Formel 1.
Wie arbeiten wir im Jahr 2030? Zwölf Jahre sind nicht die Welt. Stimmt. Was soll 2030 also schon großartig anders sein als heute? Aber denken wir mal zwölf Jahre zurück. Hätten wir damals gedacht, dass Facebook, Google, Amazon und Co plötzlich die Welt regieren werden? Dass wir unser komplettes Leben auf einem sieben mal vierzehn Zentimeter (mehr oder weniger) großen Ding organisieren und permanent mit uns herumschleppen werden? Gar nicht so unwahrscheinlich also, dass wir 2030 ganz anders leben werden als heute.
Die weltweite Anzahl der Flugzeuge wird in den nächsten Jahren stark zunehmen, die zwei großen Flugzeugbauer Airbus und Boeing wollen ihre jährliche Stückzahl von 1.500 auf bis zu 2.300 erhöhen. Gute Aussichten für den Flugzeugzulieferer FACC mit Sitz in Ried im Innkreis, der zu den 20 größten der Welt gehört und bei allen neuen Flugzeugmodellen vertreten ist. Vorstandschef Robert Machtlinger über die dafür notwendigen Vorbereitungen und warum das Staustehen in Großstädten vielleicht schon bald der Vergangenheit angehören könnte.
PR
„It’s up to you!“ Unter diesem Motto hat die Junge Wirtschaft junge erfolgreiche Gründer oder Übernehmer mit dem OÖ. Jungunternehmerpreis 2018 ausgezeichnet. Neun Preisträger in drei Kategorien, die mit neuen Ideen und innovativen Lösungen wichtige Impulse für Oberösterreichs Wirtschaft setzen und zeigen, was mit schöpferischer Kraft sowie unerschütterlichem Willen möglich ist.
Der Zweite ist immer der erste Verlierer? Falsch. Es kann auch mehrere Gewinner geben. Im Falle von „Österreichs Beste Arbeitgeber“, ausgezeichnet vom Forschungs- und Beratungsnetzwerk „Great Place to Work“, sind es heuer sogar 44. Es sind Unternehmen, die sich nicht selbst als solche bezeichnen, sondern denen ihre eigenen Mitarbeiter so ein gutes Zeugnis ausstellen.
Über fünf Millionen Ergebnisse spuckt Google beim Suchbegriff „Führung im Wandel der Zeit“ aus. Wir wollen es von erfahrenen Führungskräften aus der Praxis wissen und haben unterschiedliche Generationen und Geschlechter an einen Tisch geladen: Die 62-jährige Unternehmerin Christine Hödlmayr-Gammer, den 59-jährigen Trodat-Trotec-CEO Norbert Schrüfer, die 27-jährige Sabrina Aistleitner, Global Brand Ambassador bei Sonnentor, sowie den 36-jährigen eMagnetix-Geschäftsführer Klaus Hochreiter.
Wenige Köpfe sind am Arbeitsmarkt umkämpfter als jene von guten Programmierern. Während schon so manche HR-Abteilung an der Suche nach IT-Fachkräften verzweifelt ist, kann das Linzer Software-Unternehmen Catalysts nicht nur seinen hohen Bedarf an neuen IT-Spezialisten decken, sondern sogar noch welche an Partnerunternehmen weitervermitteln. Möglich macht das eine einzigartige, langfristige Strategie.
