Das Eventresort Scalaria am Wolfgangsee ist international als außergewöhnliche Location für Businessevents bekannt. Was macht man, wenn das Kerngeschäft durch eine Pandemie nicht mehr funktioniert? „Aktiv nach Lösungen suchen“, antwortet Humberto Schenk, Head of Communication und operativer Geschäftsführer des Eventresorts. Welche Lösungen das sind, erzählt er gemeinsam mit Scalaria-Chefin Simone Gastberger im (virtuellen) Interview.
420 Betten, zehn Seminar- und Konferenzräume, ein über 1.400 Quadratmeter großer Veranstaltungsraum – bis zu 1.500 Teilnehmer füllen normalerweise Ihr Haus. Und jetzt?
GASTBERGERWir mussten uns neu erfinden. Wir haben umstrukturiert, unser Team umgeschult und haben im Sommer unseren sogenannten Sunset Wing Club für Privatgäste aufgemacht. Die Lage direkt am Wolfgangsee, die weitläufige Anlage, die ausreichend Abstand ermöglicht, haben uns eine gute Auslastung gebracht.
SCHENKDas Gute an der Krise: Man erkennt plötzlich neue Möglichkeiten und probiert sie aus. Unser Sunset Wing Club kam so gut bei den privaten Gästen an, dass wir diesen nun auch als Winteredition fortführen.
Wurden alle Businessevents abgesagt?
SCHENKWir haben 80 Prozent unserer Kunden gehalten und ihnen die Botschaft „Auch in schwierigen Zeiten kann man sich auf uns verlassen“ vermittelt. Wir wollten unsere Kernkompetenz weitermachen und haben ein überdimensioniertes Sicherheits- und Hygienekonzept entwickelt. Wenn gesetzlich erlaubt, können bis zu 300 Personen in geschlossener Gesellschaft für Strategiemeetings, Produktpräsentationen oder Ähnliches unter Einhaltung strengster Sicherheitsstandards zusammenkommen.
GASTBERGERWir setzen in Zukunft sowohl auf Hybrid-Events und VIP-Events in effizienten Kleingruppen mit Gästen vor Ort als auch auf Society-Happenings wie die Living Legends of Aviation und diverse Motorevents.
Worauf kommt es bei hybriden Events an, damit sie ankommen?
SCHENKSie müssen völlig anders aufgebaut sein als Live-Events. Man muss die Menschen von Anfang an fesseln: Kurze, knackige Intros, schnell auf den Punkt zum Hauptthema kommen und die wichtigsten Messages direkt anfügen – das ist die Devise, die in das neu ausgearbeitete Konzept der Scalaria einfließt.
Welche neuen Trends sind durch die Krise aufgekommen?
GASTBERGERRegionalität und Qualität statt Quantität. Ein Event muss keine 1.500 Personen umfassen, er kann kleiner sein, dafür mit hoher Qualität – man überlegt sich sehr genau, welche Veranstaltung man besucht. Und hybride Events ermöglichen, Speaker aus der ganzen Welt einzuladen, ohne dass sie in einen Flieger steigen müssen.
SCHENKMan hat in der Krise auch gelernt, dass man von überall aus arbeiten kann. Wir bieten in Zukunft daher auch eine „quality time“ bei uns an – man besucht einen Event und verlängert dann seinen Aufenthalt, um quasi sein Homeoffice am See zu haben. Das bringt Ruhe und Inspiration. Homeoffice-Suites sehe ich als große Zukunftschance.
Ihr Wunsch für die Zukunft?
SCHENKDass wir auch in Zukunft – so wie jetzt – Chancen erkennen und den Mut haben, die Dinge völlig neu zu denken. Damit nie das passiert, was wir am wenigsten wollen: Stillstand.
GASTBERGERIch wünsche mir für die ganze Veranstaltungsbranche, dass sich die Menschen wieder treffen dürfen. So toll die technischen Möglichkeiten auch sind, die Emotionen, das Adrenalin und die Freude, die man bei Veranstaltungen vor Ort spürt, das alles kann ein Bildschirm nicht wiedergeben._
Hybride Events ermöglichen, Speaker aus der ganzen Welt einzuladen, ohne sie einfliegen zu lassen.
Simone Gastberger Geschäftsführerin, Scalaria
6,06 Milliarden Euro beträgt die touristische Wertschöpfung in Oberösterreich. Bis 2022 soll die Zahl um fünfzehn Prozent steigen – so das ambitionierte Ziel der neuen Landes-Tourismusstrategie. Grund genug, den Touristen des Jahres 2022 und seinen Urlaub in Oberösterreich genau unter die Lupe zu nehmen. Eine Reise in die Zukunft – zum Reisenden der Zukunft.
Lange war es Nacht. Stockfinster. Alle Scheinwerfer abgedreht. Stille. Leere. Nichts. Und jetzt? Eine neue Tagung beginnt. Und sie kommt anders, als wir sie kennen. Mit Überraschungen, mit völlig neu gedachten Konzepten. Das Virus hat die Tagungsbranche auf den Kopf gestellt und nachhaltig verändert. Aber wie?
Er war ein Genie. Ein Mensch, der etwas geschaffen hat, das noch lange – im wahrsten Sinne des Wortes – nachhallt. Das klingt nicht nur gut, das ist auch gut – für die Wirtschaft in Salzburg. Dazu tragen neben Mozart aber auch noch eine Reihe andere Salzburger bei. Hidden Champions, Entdecker, Erfinder, Querdenker, Mutmacher.
PR
Die Entwicklung des Linzer Flughafens und des Design Centers, die Kulturhauptstadt 2009 und die Internationalisierung der Gäste: Manfred Grubauer hat Oberösterreichs Tourismus über viele Jahre geprägt. Demnächst zieht er sich aus der Wirtschaftskammer zurück – nicht aber aus seiner Rolle als Netzwerker für die Unternehmen.
PR
Lunik2-Managing-Partner Gerhard Kürner über oftmals immer noch unterschätzte Soziale Medien, welche Kraft Gaming und E-Sport haben und wie man im Business davon profitieren kann.
Markus Reiter und Jürgen Steyer helfen Unternehmen dabei, Geschichten zu erzählen. Mit Worten, bewegten Bildern und Musik. Das Unternehmen der beiden, die Sky Music Group, gibt es seit mittlerweile zwölf Jahren. Für DIE MACHER haben Reiter und Steyer ihre Musik- und Filmstudiotür geöffnet, uns einen Einblick in ihre Arbeit gewährt und verraten, was man bei Imagefilmen und Onlinevideos beachten sollte.
Handy-Apps, Fernsehwerbung, Newsletter, Liveticker, mit Plakaten zugepflasterte Straßen. Man buhlt um die Aufmerksamkeit von Menschen. Wie gelingt es im digitalen Zeitalter, einen bleibenden Eindruck im realen Leben zu hinterlassen, der beim nächsten Griff zum Smartphone auch noch bestehen bleibt?
Fake-News-Geschrei, Hasspostings und Alternative Facts. Mancherorts wird bereits vom postfaktischen Zeitalter gesprochen. Doch wie es nun wirklich um Glaubwürdigkeit, Deutungshoheit und Aussagekraft von Informationen steht, darüber diskutieren drei Kommunikationsprofis in der Tabakfabrik.
Nach ihrer Gründung 1999 feiert die OÖ Familienkarte heuer 20-jähriges Bestehen – zusammen mit 1.700 Partnerbetrieben und 150.000 Familienkarteninhabern. Zahlen, die sich sehen lassen können, findet Landeshauptmann-Stellvertreter Manfred Haimbuchner. Auch die Familien- und Wertestudie 2019 des Meinungsforschungsinstitutes IMAS International belegt die Wichtigkeit der Familie für Österreicher – und eine gesellschaftliche Verunsicherung.
Es sind nicht viele Österreicher, die die weite Reise zum „South by Southwest“ (SXSW) Mitte März in Austin, Texas, auf sich genommen haben. Schade eigentlich. Die Veranstaltung ist jedes Jahr für zwei Wochen das weltweite Zentrum der Kreativwirtschaft, Digitalisierung und Innovation. Hunderttausende Menschen kommen aus der ganzen Welt. Darunter: die drei österreichischen Start-ups Butleroy, Fretello und Newsadoo.
Seit 2016 ist Robert Schneider Geschäftsführer der Messe Wels und verantwortet damit den größten Messestandort Österreichs. Nach einem erfolgreichen Messejahr 2018 mit der höchsten Auslastung seit Bestehen der Messe Wels, haben wir ihn zum Interview gebeten. Ein Gespräch über neue Messeformate und einem schwimmenden Pferd.
Es waren große Fußstapfen, die er zu füllen hatte. Es waren unangenehme Sachverhalte, die er angehen musste. Und es war (und ist) eine große Verantwortung, die er zu tragen hat. Thomas Stelzer über Herausforderungen in seinem ersten Jahr als oberösterreichischer Landeshauptmann, die gesetzlich verankerte Schuldenbremse, die neu formierte Bundesregierung und die Neustrukturierung der Landesverwaltung.
USA, Mexiko und Kanada sorgen aktuell aufgrund der Nafta-Neuverhandlungen für Schlagzeilen. Müssen sich heimische Firmen um drei sich bisher sehr gut entwickelnde Exportmärkte Sorgen machen? Eine Spurensuche bei den Wirtschaftsdelegierten und Unternehmen in den Märkten.
Patricia Stark und Erich Pichler sind Designer. Nein, keine Modedesigner und auch keine Möbeldesigner. Also ja, es stimmt schon, sie entwerfen etwas. Und modisch ist es auch, möglichst über mehrere Saisonen hinweg. Manchmal kann man sogar darauf sitzen, wie auf einem Stuhl. Aber sie designen weder Kleider noch Stühle. Sie gestalten Lösungen für die Zukunft.
Früher haben Menschen ihre Geschichten am Lagerfeuer ausgetauscht. Während das Lagerfeuer heute längst der digitalen Welt gewichen ist, ist eine Sache gleich geblieben: die Freude an gut erzählten Geschichten. Aber was macht gelungenes Storytelling aus? Und wie geht echte „B2Begeisterung“? Das verrät uns Andi Schwantner – er schult und begleitet Unternehmen sowie Führungskräfte strategisch und hilft bei ihren Auftritten in der digitalen Öffentlichkeit mit individuellen Markenbotschafterprogrammen und Corporate-Influencer-Initiativen. Ein Experte, zehn Fragen.
Vor wenigen Monaten für viele noch eine abstrakte Zukunftsvision, mittlerweile längst in vielen Unternehmen etabliert: Künstliche Intelligenz hat sich in der Arbeitswelt im Eiltempo durchgesetzt – dabei hat der Wandel gerade erst so richtig begonnen. Warum es bei der Umsetzung vor allem auch auf das richtige Mindset ankommt, weiß Albert Ortig. Der Digitalisierungspionier unterstützt mit Netural Unternehmen bei der Implementation der Technologie und kennt klassische Fehler und Irrtümer. Ortig selbst hat sich als Teil des Startups NXAI kein geringeres Ziel gesetzt, als ein Large Language Model zu etablieren, das GPT und Co. in den Schatten stellen könnte.
Und zwar die Zukunft des Arbeitsmarktes. In der braucht es nämlich neue Pfade und kreative Lösungen, um den Zug in Richtung New Work nicht zu verpassen. Wie kann das gelingen? Und wie stellen mutige Unternehmen und Führungskräfte die Arbeitswelt gehörig auf den Kopf? Wir haben nachgefragt und einige Inspirationen gesammelt.
Oder haben wir doch Respekt vor zu viel Veränderung? Eine Frage, die wir uns im digitalen Wandel regelmäßig stellen (müssen). Sei es im Kleinen, etwa bei der täglichen Entscheidung, ob wir im Homeoffice bleiben oder doch ins Büro fahren. Oder im Großen, wenn es darum geht, die Weichen für unsere Zukunft zu stellen. Für den wirtschaftlichen Standort, für Österreich als wohlhabendes Land und nicht zuletzt für uns als Gesellschaft. Die digitale Transformation ist wie eine Reise in die Zukunft, die bereits voll im Gange ist. An uns liegt lediglich, daran auch teilzunehmen. Also: Bitten Sie Alexa, die Musik leiser zu stellen, und setzen Sie die „VR-Lesebrillen“ auf.
