Page 39 - KarriereMACHER_Herbst 2021

Homeo ce, eigenständiges Arbeiten, weniger Kon- kultur verändern müssen. „Wenn die Arbeit auf Dis-
trolle, massiver Fachkräftemangel: „Die Pandemie tanz funktionieren soll, muss sich auch das Mindset
hat sehr viele Tendenzen auf dem Arbeitsmarkt ver- bei der Führung von ‚Demand and Control‘ weg-
stärkt, die eigentlich schon vorher vorhanden wa- bewegen. Sowohl Mitarbeiter als auch Führungs-
ren“, sagt Sandra Bascha von New Work SE. Das kräfte müssen sich darauf einstellen, dass niemand
Unternehmen bietet das beru iche Netzwerk Xing bei der Arbeit danebensitzt und kontrolliert.“ Viele
und die Jobbewertungsplattform Kununu an und Unternehmen hätten jetzt gemerkt, dass eben auch
beschäftigt sich intensiv damit, wie sich der Arbeits- das selbstständige Arbeiten gut funktionieren kann.
markt entwickelt. „Letztlich müssen wir zu einem Modell nden, bei
dem das Ergebnis stimmen muss – wie die Mitarbei-
„Sehr viele Unternehmen setzen sich jetzt viel in- ter dorthin gekommen sind, ist zweitrangig.“
tensiver mit der eigenen Arbeitgebermarke ausein-
ander. Der Wettstreit um die besten Mitarbeiter ist Homeo ce alleine reiche also nicht, um Mitarbeiter
in vollem Gange“, so Bascha. „Das heißt für Unter- ins Unternehmen zu ziehen und sie dort zu halten.
nehmen auch, dass sie gewisse Entwicklungen des „Damit dieses neue Arbeiten auch wirklich funktio-
Vorjahres nicht einfach wieder rückgängig machen niert, braucht es ganz neue Strukturen und Prozesse
können. Die Arbeitnehmer haben die Vorteile des im Unternehmen – sie müssen viel agiler gestaltet
Homeo ce jetzt kennengelernt und werden sie sein“, so Bascha.
nicht mehr aufgeben wollen.“
UNTERSCHIEDE ZWISCHEN
„Wir haben uns sehr lange und intensiv mit den Ent- UNTERNEHMEN
wicklungen am Arbeitsmarkt auseinandergesetzt,
um herauszuarbeiten, wie er sich verändern wird“, Diese Trends seien aber auch für Arbeitnehmer rele-
so Bascha. Folgende Trends in Sachen Arbeitsweise vant – denn so richtig begehrt sind eben auch nur
seien aus Sicht von New Work SE gekommen, um gut ausgebildete Fachkräfte. „Jobs ändern sich von
zu bleiben: Jahr zu Jahr, da muss man Schritt halten und sich
anpassen – und hin und wieder auch selbst in eine
Aus- und Weiterbildungsangebote_Für die Weiterbildung investieren, vor allem wenn man sich
Arbeitnehmer werde immer wichtiger, welche Mög- vielleicht in eine neue Richtung entwickeln will“, so
lichkeiten zur Weiterentwicklung ihnen ein Unter- Bascha.
nehmen bietet. „Bewerber schauen ganz genau,
welche Chancen sie in einem neuen Unternehmen
haben, weil sich auch für sie die Anforderungen
ständig ändern und sie langfristig erfolgreich blei-
ben wollen“, erklärt Bascha. Viele würden ein sol-
ches Angebot auch als Indikator dafür heranziehen,
wie der potentielle Arbeitgeber mit neuen Techno-
logien umgeht – und damit als Indikator dafür, wie
überlebensfähig das Unternehmen ist.

Arbeitgebermarke_„Unternehmen müssen sich
ständig mit der eigenen Kultur auseinandersetzen,
um den wechselnden Anforderungen gerecht zu
werden“, so Bascha. Gerade Millennials sei es wich-
tig, dass ihr Job Sinn stiftet – sie wollen in ihrer
Arbeit Erfüllung nden und einen sinnvollen Bei-
trag zum großen Ganzen leisten. „Da ist sicher auch
der Bereich Nachhaltigkeit ein sehr großes ema,
auf das nicht mehr nur produzierende Betriebe ein-
gehen müssen.“
Hybrides Arbeiten_Der Megatrend des vergan-
genen Jahres – das Homeo ce – wird uns auch
in Zukunft erhalten bleiben. „Es werden sich aber
Modelle des hybriden Arbeitens mit einer gewis-
sen Homeo cequote herausbilden“, sagt Bascha.
Je nachdem, welche Aktivitäten anstehen, könnten
die Mitarbeiter entscheiden, wo sie den Arbeitstag
verbringen werden: für kollaboratives Arbeiten und
kreatives Brainstormen im Büro, für ruhige, kon-
zentrierte Arbeiten zuhause.

Führung auf Distanz_Parallel zur neuen Rele-
vanz des Homeo ce werde sich auch die Führungs-

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