Kommunikation im Internet. Was vor vielen Jahren mit E-Mails begann, ist mittlerweile ein nicht enden wollendes Potpourri. Erfolgreich im Internet zu kommunizieren bedeutet, dort zu sein, wo sich die eigene Zielgruppe austauscht. Facebook, YouTube, LinkedIn, Instagram – die Kanäle sind vielfältig. Social-Media- und Online-Marketingexperte Daniel Friesenecker weiß, wie man diese bespielt.
Zugegeben, es klingt verlockend einfach. Ein Facebookpost hier, ein Beitrag für LinkedIn da und „zum Drüberstreuen“ dann noch ein ansprechendes Bildposting auf Instagram, um möglichst viele User auf mich und mein Unternehmen aufmerksam zu machen. Zielgruppengerichtet, trendy, schnell und unaufgeregt.
Das Angebot ist vielfältig und gleicht einer riesigen Spielwiese voll potentieller Kunden, Mitarbeiter und Geschäftspartner. Für jeden ist etwas dabei. Nur, wo und wie erreiche ich meine Zielgruppe eigentlich? Daniel Friesenecker, der online als „The Angry Teddy“ auftritt, ist einer, der hier viel Licht ins Dunkel bringt. Seit 2006 beschäftigt sich der Linzer mit den verschiedenen Formen der Kommunikation im Internet. Das kommt ihm nun als selbstständiger Social-Media- und Online-Marketingberater zugute.
Also, wie nutze ich nun das Internet, um möglichst effizient, direkt und obendrein kostengünstig an meine Zielgruppe ranzukommen? „Das Einsteigerpaket als solches gibt es nicht“, desillusioniert Friesenecker, „die Möglichkeiten der Onlinekommunikation werden ständig mehr. Dabei verliert man schnell das Wesentliche aus den Augen.“ Damit ihm das nicht passiert, arbeitet Friesenecker gerne mit einem „See-Think-Do-CareFramework“. Das hilft ihm dabei, die Chancen für seine Kunden besser auszuloten: „Das Framework begleitet mich schon seit fünf Jahren. Dabei habe ich die Erfahrung gemacht, dass sich sowohl die komplexen Ansprüche großer Organisationen als auch die praxisgetriebenen Wünsche kleiner Unternehmen damit ideal bearbeiten lassen. Der grundlegende Ansatz des Modells ist es, potentielle Kunden schon ganz am Anfang ihrer Entscheidungsfindung zu erreichen und anzusprechen.“ Aha. Soll heißen?
Es geht um die Unterscheidung der Bedürfnisse und der Absichten des Nutzers: „Im Gegensatz zu herkömmlichen Marketingmodellen geht dieses davon aus, dass es auch Phasen gibt, in denen ein Nutzer überhaupt kein Interesse hat, ein Produkt zu kaufen. Stattdessen ist seine Absicht vielleicht nur, sich zu informieren. Dieser neue Fokus ermöglicht es, Content- und Marketingmaßnahmen noch gezielter und wirksamer auszurichten“, sagt der Experte, der sich um jede Baustelle annimmt und mit seinen Kunden im ersten Schritt die Zielgruppe erarbeitet. „Daraus ergibt sich dann ein Grundpaket“, sagt Friesenecker.
„Mit Podcasts beschäftige ich mich schon seit 2006. Seither gab es drei bis vier ‚Boomwellen’, nun scheint es aber so, dass sich Podcasts als Audiovariante von Netflix etablieren“, sagt der 37-Jährige, der in seinem #digitalsucess-Podcast in regelmäßigen Abständen Erfolgsfaktoren, Tools und Vorgehensweisen im Social Mediaund Onlinemarketing bespricht. Was macht Podcasts eigentlich als Marketinginstrument für Unternehmen interessant? „Sie stärken die Kundenbindung, weil man damit eine gewisse Intimität aufbaut. Viele hören Podcasts mit Kopfhörer oder im Auto, das vermittelt Nähe. Zudem können Führungskräfte und andere Botschafter des Unternehmens vorgestellt und als nahbare Personen gezeigt werden. Diese Nahbarkeit schafft Sympathie und zahlt letzten Endes auf die Marke ein. Podcasts sind eine spannende Ergänzung zu den bisherigen Contentmarketingformaten eines Unternehmens“, sagt Friesenecker, der – Achtung, Werbung in eigener Sache! – auch beim Podcast von DIE MACHER wertvolle Pionierarbeit leistet.
„Podcasts etablieren sich scheinbar als Audiovariante von Netflix.“
Daniel Friesenecker Social-Media- und Online-Marketingexperte
SEE _Aufmerksamkeit, Markenwahrnehmung und Vertrauen erzeugen.
THINK _Nutzer signalisieren bereits ein gewisses Kaufinteresse. Jetzt können Unternehmen mit informativem Content punkten, etwa Ratgeber, Magazine oder Blogs.
DO _Die entscheidende Phase: Hier befinden sich die Leute, die ein Produkt kaufen wollen.
CARE _Jetzt geht es darum, bestehende Kunden zu loyalen Stammkunden und bestenfalls Markenbotschaftern zu entwickeln.
Helikopter-Geld, Zusammenbruch Lehmann Brothers, ÖVAG-Debakel, Einführung Negativzinsen – wir steigen mit den Vorständen der Volksbank Oberösterreich, Richard Ecker und Andreas Pirkelbauer, in die Zeitkapsel und reisen in die Vergangenheit, machen einen Zwischenstopp in der Gegenwart und landen schließlich im Jahr 2040. Die beiden Banker über Umbrüche in der Brache, Fehlentscheidungen der EZB und Wünsche an die neue Regierung.
"Kanzlergattin geht gar nicht“, stellte Eveline Steinberger-Kern fest, als ihr Mann Christian Kern im Mai 2016 Bundeskanzler wurde. Sie wolle sich nicht über den Beruf ihres Mannes definieren. Zwar wurde sie damals der breiten Öffentlichkeit erst so richtig bekannt, aber die beeindruckende Karriere hatte sie auch davor schon gemacht. Was anders gewesen wäre, wenn sie den Karriereweg als Mann gegangen wäre und wie sie auf ein Ibiza-Video mit ihrem Mann reagiert hätte, verrät die 47-jährige Unternehmerin und Mutter bei einer Reihe von „Was wäre, wenn“-Fragen.
In welchen Bereichen ist der oberösterreichische Wirtschaftsstandort Klassenprimus, wo braucht er noch Förderunterricht? Das haben wir Produktionsunternehmen in ganz Oberösterreich gefragt. Landeshauptmann Thomas Stelzer und Landeshauptmann-Stellvertreter Michael Strugl nehmen zu den Kritikpunkten von Unternehmen und Interessensvertretungen Stellung, zeigen Stärken und Schwächen des Standortes auf und argumentieren die Notwendigkeit des potentiellen Standortentwicklungsgesetzes.
Die weltweite Anzahl der Flugzeuge wird in den nächsten Jahren stark zunehmen, die zwei großen Flugzeugbauer Airbus und Boeing wollen ihre jährliche Stückzahl von 1.500 auf bis zu 2.300 erhöhen. Gute Aussichten für den Flugzeugzulieferer FACC mit Sitz in Ried im Innkreis, der zu den 20 größten der Welt gehört und bei allen neuen Flugzeugmodellen vertreten ist. Vorstandschef Robert Machtlinger über die dafür notwendigen Vorbereitungen und warum das Staustehen in Großstädten vielleicht schon bald der Vergangenheit angehören könnte.
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„It’s up to you!“ Unter diesem Motto hat die Junge Wirtschaft junge erfolgreiche Gründer oder Übernehmer mit dem OÖ. Jungunternehmerpreis 2018 ausgezeichnet. Neun Preisträger in drei Kategorien, die mit neuen Ideen und innovativen Lösungen wichtige Impulse für Oberösterreichs Wirtschaft setzen und zeigen, was mit schöpferischer Kraft sowie unerschütterlichem Willen möglich ist.
Ein Hippie im Geiste, der mit Ende 40 Brillen designt, eine Oberösterreicherin, die das It-Starlet Kim Kardashian und die Oscar-Prominenz mit falschen Wimpern versorgt und zwei junge Architekturstudenten, die einen mit Virtual Reality durch das zukünftige Zuhause führen. Wir haben wieder spannende Start-ups unter die Lupe genommen.
In Co-Working-Spaces können Jungunternehmer auf vorhandene Infrastruktur zurückgreifen, netzwerken, arbeiten – und fühlen sich im Gegensatz zum Home-Office beim Kaffeetrinken nicht alleine. Weltweit ist das Konzept auf dem Vormarsch. Aber wie arbeitet es sich eigentlich in solchen Büros? Wir haben den „Workspace“ in Wels getestet – der eigentlich kein klassischer Co-Working-Space ist.
Wie arbeiten wir im Jahr 2030? Zwölf Jahre sind nicht die Welt. Stimmt. Was soll 2030 also schon großartig anders sein als heute? Aber denken wir mal zwölf Jahre zurück. Hätten wir damals gedacht, dass Facebook, Google, Amazon und Co plötzlich die Welt regieren werden? Dass wir unser komplettes Leben auf einem sieben mal vierzehn Zentimeter (mehr oder weniger) großen Ding organisieren und permanent mit uns herumschleppen werden? Gar nicht so unwahrscheinlich also, dass wir 2030 ganz anders leben werden als heute.
Unsichtbar und überall. Und die Auswirkungen sind für manche von uns deutlich spürbar. Heute schon, oder zukünftig. Nein, die Rede ist zur Abwechslung einmal nicht von der DSGVO. Gemeint sind negative Umwelteinflüsse. Ihre Folgen für uns als Elektrosmogjunkies und Feinstaubkonsumenten und die Notwendigkeit, sich davor zu schützen, erklären uns die Gründer und Geschäftsführer von Symbioceuticals Harmonizer, Jürgen Lueger und Gerald Spiss.
Wenige Köpfe sind am Arbeitsmarkt umkämpfter als jene von guten Programmierern. Während schon so manche HR-Abteilung an der Suche nach IT-Fachkräften verzweifelt ist, kann das Linzer Software-Unternehmen Catalysts nicht nur seinen hohen Bedarf an neuen IT-Spezialisten decken, sondern sogar noch welche an Partnerunternehmen weitervermitteln. Möglich macht das eine einzigartige, langfristige Strategie.
Dass Unternehmen mit anderen Betrieben zusammenarbeiten, um sich weiterzuentwickeln, ist kein neues Phänomen. Die Logik des Wissensaustausches gebe es seit Jahrhunderten, sagt Oliver Alexy von der TU München. Was sich jedoch geändert hat, ist die Reichweite und Geschwindigkeit, mit der dieser Austausch passiert. Das wird seit der vierten, disruptiven gesellschaftlichen Revolution „Open Innovation“ genannt. Doch was steckt wirklich dahinter? Wer wendet sie wie an? Und welche Gefahren birgt sie?
Warum spielt der Faktor Mensch in Automatisierungsprozessen eine so große Rolle? Was ist der aktuelle Stand zum Einsatz von Robotern in der Industrie? Und welche Veränderungen der bisherigen Arbeitswelt werden dadurch künftig auf uns zukommen? Wir diskutieren mit drei Experten.
Vor wenigen Monaten für viele noch eine abstrakte Zukunftsvision, mittlerweile längst in vielen Unternehmen etabliert: Künstliche Intelligenz hat sich in der Arbeitswelt im Eiltempo durchgesetzt – dabei hat der Wandel gerade erst so richtig begonnen. Warum es bei der Umsetzung vor allem auch auf das richtige Mindset ankommt, weiß Albert Ortig. Der Digitalisierungspionier unterstützt mit Netural Unternehmen bei der Implementation der Technologie und kennt klassische Fehler und Irrtümer. Ortig selbst hat sich als Teil des Startups NXAI kein geringeres Ziel gesetzt, als ein Large Language Model zu etablieren, das GPT und Co. in den Schatten stellen könnte.
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„Wer die beste Lösung sucht, entwickelt gemeinsam mit Fill seine Zukunft.“ Das ist die Mission des international tätigen Maschinen- und Anlagenbauunternehmens in Gurten im Innviertel. Zur Umsetzung der innovativen Projekte sind unterschiedlichste Kompetenzen gefragt. Die Mitarbeiter genießen sehr viel Freiraum, bekommen aber auch die notwendige Unterstützung, um sich in der jeweiligen Disziplin fachlich und persönlich weiterzuentwickeln.
Weg mit den Klischees: Dass Frauen keineswegs das schwache Geschlecht im Bereich Technik und Technologien sind, sagt und beweist das sehr weiblich besetzte Team des tech2b Inkubators, der Start-up-Förderung in Oberösterreich. Drei technikaffine Persönlichkeiten stellen sich vor.
Rund eine Million Euro stellt das Linzer Medien-Start-up Newsadoo neben dem Tagesgeschäft auf, um die Technologieführerschaft in der automatisierten Analyse und im Matching von Nachrichtenartikeln zu festigen. Am Forschungsprojekt sind neben dem NewsadooEntwicklerteam auch die KI-Experten vom SCCH (Software Competence Center Hagenberg) und RISC beteiligt. Gemeinsam soll das Projekt „TIDE“ (Gezeit) den Newsadoo-Algorithmus „zur innovativsten Newsplattform der Welt“ machen.
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Künstliche Intelligenz, Industrie 4.0, Digitalisierung, Internet der Dinge, Data Science – diese Begriffe prägen derzeit unseren beruflichen und privaten Alltag. Die Montanuniversität Leoben forciert in diesen Bereichen ihre Forschungsaktivitäten.
Künstliche Intelligenz ist auch in der Forschung ein heißes Thema. Gerade in Sachen breiter Akzeptanz gibt es noch viel Luft nach oben. Dabei geht es vor allem um ethische Grundsätze – und das fehlende Vertrauen in ihre Einhaltung. Das Projekt AI@Work hat es sich zum Ziel gesetzt, Sicherheitsstandards für die Mensch-Maschine-Interaktion voranzutreiben. Bernhard Moser, Initiator und Koordinator des Projekts, über Teamfähigkeit von Maschinen, Angst vor der menschlichen Bedeutungslosigkeit und Medienkritik.
