Einfach nur Digitalisierung war gestern. Am Software Competence Center Hagenberg zählt die Arbeit am nächsten Level der digitalen Transformation zu den täglichen Aufgaben. CEO Markus Manz und Lukas Fischer, Research Manager Data Science, nehmen uns mit auf eine Reise in die digitale Zukunft Österreichs.
Zugegeben: Das Thema Digitalisierung ist nicht direkt neu. Dafür begleiten uns Smartphones, technische Lösungen und explizit digitale Geschäftsmodelle nun doch schon zu lange. Die Innovationskraft im digitalen Wandel bremst das jedoch keinesfalls. Ständig erleben wir, wie Veränderungen zur Gewohnheit werden. Wie neue Maßstäbe unseren Alltag definieren und es nur schwer vorstellbar ist, gewissen Standards wieder zu entsagen. Sei es im Kleinen, wo etwa Videocalls und andere Onlinetools das Zusammenarbeiten in einer zuvor nie dagewesenen Pandemie erleichtern, geschweige denn überhaupt erst ermöglichen …
… oder im Großen, also dort, wo wegweisende Schritte in Richtung Zukunft gegangen werden und so neue digitale Fußstapfen entstehen. „Wenn wir von digitaler Transformation sprechen, beziehen wir uns auf die Intelligenz von Systemen und Komponenten“, erklärt Markus Manz den Fokus des Forschungszentrums SCCH. Videocalls und andere Neuerungen, die durch Corona besonders präsent sind, seien gewissermaßen „seichte“ Veränderungen im digitalen Wandel. „Trotzdem ist beides wichtig und das eine bedingt das andere.“
Sensoren, die vom Prinzip her menschlichen Sinnesorganen ähneln, verleihen bisher „kalten“ Bauteilen eine eigene Form von Intelligenz, erklärt Manz. „Speziell in (Ober-)Österreich werden Produkte sowie die Produktion selbst zunehmend intelligenter. Sprich, Sensoren messen die Umgebung und sammeln Daten“, so der Geschäftsführer des SCCH weiter. Dadurch erhält man Informationen, deren richtige Nutzung viele Produktionsschritte auf ein neues Level heben kann. „Wir verknüpfen diese Daten intelligent, wodurch die bloße Erfassung durch den Menschen übertroffen wird.“
Was man dabei nicht außer Acht lassen darf: die Kosten-Nutzen-Relation. „Ein 100 Euro teurer Sensor ergibt auf einem 50 Euro teuren Zahnrad natürlich erstmal wenig Sinn. Aber sofern sich intelligente Systeme rechnen, werden sie sich definitiv durchsetzen“, prognostiziert Manz. In diesem Bereich werde zudem intensiv geforscht, wodurch Lösungen langfristig noch besser und vor allem kostengünstiger werden. „Hier herrscht jede Menge Potential.“
„Auf diesem Weg ist es entscheidend, die Systeme der Zukunft mit Fachwissen anzureichern“, pflichtet ihm Lukas Fischer bei. Und betont weiter, dass es nicht darum gehe, Fachkräfte einfach durch Roboter zu ersetzen. „Der Mensch unterstützt die KI und diese wiederum den Menschen – diesen Kreislauf bezeichnen wir als ‚Human-AI-Teaming‘“, so Fischer. Die Zusammenarbeit humaner und Künstlicher Intelligenz also. „Fachwissen in Kombination mit Daten ergibt eine potente Mischung. Informationen und Wissen an die Historie des Menschen gekoppelt, führen erfahrungsgemäß zu noch mehr Wissen. Diese Ressource ist unerschöpflich“, so Manz. Eine Symbiose, die auf der einen Seite ein hohes Maß an Effizienz verspricht, auf der anderen Seite aber auch Veränderungen bedeutet, die der Akzeptanz der Gesellschaft bedürfen.
… drei Faktoren, die beide Experten als Spannungsfelder in der digitalen Transformation wahrnehmen. „Eine erfolgreiche Symbiose und gegenseitige Ergänzung sehen meines Erachtens vor, die Technologie dem Menschen zu unterstellen“, so Manz. Den Menschen nicht außen vor zu lassen sei von zentraler Bedeutung für die Akzeptanz neuer digitaler Technologien in der Bevölkerung. „Die weiterführende Herausforderung konzentriert sich vor allem auf Erklärbarkeit und daraus entstehendes Vertrauen. Wir müssen erklären können, weshalb Systeme eine bestimmte Entscheidung treffen“, so Fischer. Dennoch gebe es auch Bevölkerungsgruppen und Situationen, in denen die Akzeptanz ganz von allein kommt. Smartphones, Siri und andere mittlerweile alltagsübliche Dinge konnten sich ihm zufolge durchsetzen, weil sie einen gewissen Mehrwert mit sich bringen.
Mehrwert. Ein maßgebliches Stichwort. „Die breite Akzeptanz in der Bevölkerung wird man vor allem durch Sinnhaftigkeit und echten Nutzen erreichen müssen. Ein Tisch, der Fieber misst, wird bei den meisten auf Unverständnis stoßen“, sagt Manz und lacht. „Verfügt er jedoch in Zukunft über relevante Informationen, ließe sich darüber diskutieren“, ergänzt Fischer. Zwar sei das Beispiel mit einer Prise Humor zu verstehen, dennoch könne sich ein Schreibtisch im Büro langfristig als „digitaler Chiropraktiker“ erweisen. „Wenn die Daten einen etwa auf zu langes Sitzen, zu wenig Bewegung oder zu viel Zeit vor dem Bildschirm hinweisen, entsteht plötzlich eine völlig neue Relevanz“, so Fischer.
„Sorgen oder zumindest Vorbehalte Neuem gegenüber sind grundsätzlich nicht unberechtigt. Genau aus diesem Grund haben wir in der EU und in Österreich als einem Land der Ingenieure strenge rechtliche Rahmenbedingungen“, versichert Manz. „In der Industrie liegen die Ansprüche in Österreich dahingehend besonders hoch“, fügt Fischer hinzu. Das Bedürfnis nach Sicherheit sei hierzulande vorrangig, da man sonst den Vertrauensvorschuss in neue Technologien verspiele. „Dieses Bewusstsein ist eine der größten Stärken unseres Landes und unserer Kultur. Hier geht es etwa um Zertifizierungen von KI-Systemen oder das Erfüllen konkreter Regularien, bei denen wir bereits heute langfristig solide Vorarbeit leisten“, so Fischer. Der gesamte Prozess der digitalen Transformation gleicht eher einem Marathon als einem Sprint, wenn man so will.
Wohin der Distanzlauf gehen wird? „Langfristig ist es möglich, dass die Künstliche Intelligenz an unsere heranreichen wird“, sagt Manz voraus. Zumindest sei diese dann „scheinintelligenter“, da wir Menschen uns von ihr noch immer darin unterscheiden, dass wir assoziieren können. „Was Systemen jedoch bereits gelingt, ist, aus der Vergangenheit gewonnene Informationen auf eine in den Grundzügen ähnliche Zukunft zu transferieren“, so der Experte. Wie diese aussieht, hängt vom Einzelfall ab. Für die Zukunft der Digitalisierung steht jedenfalls fest: Sie wird vor allem intelligent._
Die Akzeptanz neuer digitaler Technologien in der Bevölkerung setzt Sinnhaftigkeit und echten Nutzen voraus.
Markus Manz CEO, SCCH
Das Bewusstsein für eine sichere digitale Transformation ist eine der größten Stärken unseres Landes.
Lukas Fischer Research Manager Data Science, SCCH
16.000 Tonnen Stahl, Edelstahl und Aluminium werden hier durch die Synergie aus Mensch und Maschine jährlich verarbeitet. Wo? Im Mekka der Stahlbranche: Oberösterreich. Genauer gesagt bei AHZ Components. Seit der Gründung im Jahr 1999 setzt der Lohnfertigungsbetrieb aus Sipbachzell auf Maschinen des Schweizer Herstellers Bystronic. Über eine außergewöhnliche Zusammenarbeit zwischen Hemdsärmeligkeit, Präzision und Serviceorientierung.
Den Kopf angesichts der rasanten Entwicklungen der Künstlichen Intelligenz in den Sand zu stecken, das war für ABP aus Windischgarsten nie eine Option. Da im Patentwesen hohe Sicherheitsansprüche herrschen, boten herkömmliche Large Language Models keine Anwendungsmöglichkeit. Deswegen haben die beiden Unternehmen ABP Patent Network und Anwälte Burger und Partner die Sache selbst in die Hand genommen und gemeinsam mit IBM eine eigene KI-Anwendung entwickelt, die ein echter Gamechanger für den Intellectual-Property-Bereich sein wird.
Vor wenigen Monaten für viele noch eine abstrakte Zukunftsvision, mittlerweile längst in vielen Unternehmen etabliert: Künstliche Intelligenz hat sich in der Arbeitswelt im Eiltempo durchgesetzt – dabei hat der Wandel gerade erst so richtig begonnen. Warum es bei der Umsetzung vor allem auch auf das richtige Mindset ankommt, weiß Albert Ortig. Der Digitalisierungspionier unterstützt mit Netural Unternehmen bei der Implementation der Technologie und kennt klassische Fehler und Irrtümer. Ortig selbst hat sich als Teil des Startups NXAI kein geringeres Ziel gesetzt, als ein Large Language Model zu etablieren, das GPT und Co. in den Schatten stellen könnte.
Warum spielt der Faktor Mensch in Automatisierungsprozessen eine so große Rolle? Was ist der aktuelle Stand zum Einsatz von Robotern in der Industrie? Und welche Veränderungen der bisherigen Arbeitswelt werden dadurch künftig auf uns zukommen? Wir diskutieren mit drei Experten.
Unternehmen, die neue Talente für sich gewinnen wollen, sowie Menschen auf Jobsuche wissen genau: Der Weg zum Perfect Match ist meist kein entspannter Spaziergang, sondern gleicht eher einer Achterbahnfahrt. Welche Abkürzungen helfen, dass beide Seiten schneller zueinander finden? Wir fragen zwei „Experten“ – im „Interview“ mit Google Bard und ChatGPT.
Oder anders ausgedrückt: Erfolg ist das Ergebnis von Leistung mal Kommunikation zum Quadrat. Warum unsere ureigenen menschlichen Fähigkeiten wie etwa Kommunikationsstärke uns dabei helfen werden, trotz Aufschwung der Künstlichen Intelligenz relevant zu bleiben, und warum die KI im Grunde eine Chance ist, uns neu zu erfinden, erzählt Life- und Businesscoach Roman Braun im Interview.
… das digitalisiere nicht erst morgen! Denn wenn es darum geht, bestehende Mitarbeitende zu binden und auch in Zukunft neue Talente für sich zu gewinnen, ist ein modernes Recruiting schon heute unerlässlich. Mit Vortura Solutions fokussieren sich Geschäftsführer Joachim Ortner und sein Team daher auf die digitale Mitarbeitergewinnung, die weit über klassische Stellenanzeigen hinausreicht.
Tennis und Cyber-Resilienz, wie passt das zusammen? Auf den ersten Blick eher weniger. Das „AKARION Cyber Resilienz Forum“ belehrte eines Besseren. Als Organisator des Events lud der Softwarelösungsanbieter Akarion Interessierte, Unternehmen sowie Expert:innen zu einer Networkingveranstaltung rund um das Thema Cyber- und Informationssicherheit ein – als eines der Sideevents des Tennisturniers Upper Austria Ladies 2024. Am Programm: spannende Vorträge, reges Netzwerken, und als überraschender Abschluss ein Meet & Greet mit Tennis-Weltstar Barbara Schett. Ein würdiger Opening Act für das folgende Qualifikationsspiel zwischen Angelique Kerber und Lucia Bronzetti.
Die optimierte Version der „GEM2GO APP“ soll Gemeinden eine 360°-Kommunikation mit den Bürger:innen ermöglichen. Das Update will mehr Individualität bringen und den Umgang für die Nutzer:innen intuitiver machen.
… und deshalb haben wir in Oberösterreich die Chance, Großes zu schaffen“, sagt Oberösterreichs Landeshauptmann Thomas Stelzer. Die neue Technische Universität in Linz soll zu diesem Schaffen einiges beitragen. Wie man Studierende anlocken möchte und international Aufmerksamkeit erregen will, erzählt er uns im – passenderweise – virtuellen Interview.
„Wohnen, schnell wie dein Leben“, lautet der Anspruch von Alexander und Manuel Penkner. Selbst lange Zeit als Immobilienmakler tätig, haben die beiden Brüder mit orea deshalb die digitale Alternative zu ihrem eigenen Beruf geschaffen.
Da beim Geld bekanntlich die Freundschaft aufhört, empfiehlt es sich oftmals, Außenstehende zu konsultieren. Doch an wen wendet man sich beim Thema Kryptowährungen? Partner Oliver Völkel und Rechtsanwältin Leyla Farahmandnia von STADLER VÖLKEL Rechtsanwälte erklären, worauf bei Bitcoin und Co. zu achten ist.
Die Welt wird intelligenter, fortschrittlicher und vor allem digitaler. Von der Hyperautomation über Cloudlösungen und Big Data bis hin zur Künstlichen Intelligenz: Die Liste der transformativen Gewalt der Digitalisierung ist lang. Dabei ist der Megatrend Ursache und zugleich Symptom des ständigen Wandels. Beschleunigt durch die großen Krisen unserer Zeit und irgendwo zwischen Fluch und Segen.
Auf der Welle der steigenden Datenflut zu surfen ist eine Kunst. Oder doch nur eine Frage der Vorbereitung? Für Ronald Kopecky steht jedenfalls fest: „Datenschutz ist kein reines IT-Thema.“ Mit seinem Unternehmen [Komdat](https://www.komdat.at/) setzt er sich daher für ganzheitliche Lösungen ein, die den Umgang mit Daten nicht nur sicherer machen, sondern auch interne Prozesse effizienter gestalten.
Mit Gridpulse eine nachhaltige Sensorentechnik zur Marktreife zu bringen, so lautete das Ziel und die Aufgabe von BDO Austria und der Knill Gruppe. Wie es ihnen gelungen ist? Durch eine Partnerschaft auf Augenhöhe, den Mut, nahe am Markt zu arbeiten, und nicht zuletzt Dank eines ebenso kompetenten wie neugierigen Teams.
War gefühlt noch gestern von der Arbeitswelt 4.0 die Rede, befinden wir uns heute dank der digitalen Transformation bereits auf dem nächsten Level. Die Arbeitswelt 5.0 ist noch smarter, vernetzter und erweist sich spätestens seit der Coronakrise als notwendiger Schritt in die Zukunft. Auf dem Weg dorthin leisten Nikolaus Schmidt und sein Consultingunternehmen Klaiton Unterstützung.
Zwei visionäre Praktiker sind davon überzeugt, dass die österreichischen Betriebe zum Großteil im Zeitalter der Digitalisierung angekommen sind. Im nächsten Schritt gehe es um die Optimierung der digitalen Strukturen durch Künstliche Intelligenz, sind sich der Softwareentwickler und der Maschinenbauer einig.
Die Sonnenseiten der Digitalisierung? Liegen auf der Hand. Doch wo Licht ist, rechnet man besser auch mit Schatten. Die „dunkle Seite“ der Digitalisierung lauert dabei längst nicht mehr nur im Darknet. Probleme beim Datenschutz, Hackerangriffe sowie Cryptocrime und andere Gefahren tauchen in alltäglichen digitalen Gewässern immer häufiger auf. Gemeinsam mit den positiven Seiten des Wandels wachsen auch sie. Sie verändern sich. Werden raffinierter und bedrohlicher.
