Die ehemals ländliche Krisenregion Innviertel war in den vergangenen fünfzehn Jahren die am stärksten wachsende Industrieregion Österreichs. Viele Betriebe haben sich zu großen Leitbetrieben entwickelt. Laut Haindl-Grutsch gibt es dafür zwei Hauptgründe: Durch die geographische Nähe zum süddeutschen Raum befindet sich die Region im engsten Kreis der weltweit führenden Maschinen- und Fahrzeugbaukompetenz. Das Innviertel punktet mit hervorragenden Industriemitarbeitern, die Leute sind verlässlich, motiviert und lösungsorientiert. Dazu auch Helmut Schwingenschuh, Bereichsleiter für Produktion und Versand bei Josko: „Die Komplexität unserer Produkte und Prozesse können wir nur mit unserer gut ausgebildeten Stammmitarbeiterschaft bewältigen, sie ist nicht in ein Billiglohnland auslagerbar.“ Mit der schlechten Infrastrukturanbindung in Kopfing habe man gelernt umzugehen. Das Unternehmen ist laut eigenen Angaben Marktführer bei Holz/Alu-Fenstern und auf dem österreichischen Fenster-Gesamtmarkt die Nummer zwei. Weiters werden Haus- und Innentüren, Ganzglas-Systeme sowie Sonnenschutz und Naturholzböden angeboten. Die sechs Produktgruppen sind aufeinander abgestimmt und damit unterscheide Josko sich europaweit von fast allen in der Branche: „Wir haben uns klar in einer Nische positioniert.“ Das Innviertel sowie der Zentralraum seien laut Haindl-Grutsch die Regionen, die am massivsten unter dem Fachkräftemangel leiden. Deshalb werde eine Zweigstelle der FH Wels im Innviertel angedacht, um Studierende auch vor Ort ausbilden zu können und sie damit für die Betriebe leichter verfügbar zu machen. Das Innviertel habe keine eigene FH, da man für einen Hochschulstandort ein urbanes Umfeld braucht, um für die jungen Leute attraktiv zu sein. Damit der gesamte Produktionsstandort Innviertel attraktiv bleibt, müsse die Politik laut Christian Schwaighofer, COO/CTO von Aspöck Systems, helfen, qualifiziertes Personal in die Region zu bringen und die Lohnnebenkosten senken. Denn es gebe nicht mehr viele Unternehmen, die so ein lohnintensives Segment in Österreich betreiben und der Druck werde immer größer. Aspöck Systems gehört im Bereich der Rückleuchten und Verkabelungssystemen für Nutzfahrzeuge und Anhänger zu den europaweit führenden Unternehmen mit weiteren Produktionsstandorten in Portugal, Polen und Brasilien.
Es gibt überall andere Schwerpunkte, Entwicklung und Produktion werden stets so knapp wie möglich beieinander gehalten. Mit FACC produziert auch einer der 20 größten Flugzeugzulieferer der Welt im Innviertel. Hier hat das Unternehmen seine Wurzeln und mit der Bündelung der Management- und Innovationstätigkeiten im Headquarter in Ried im Innkreis sein „Hirn“, und das werde auch so bleiben, sagt Vorstandschef Machtlinger. Die vier oberösterreichischen Produktionsstandorte im Innviertel und auch die dreizehn Standorte im Ausland werden weiter wachsen. Das Gesamtpaket von sehr guten Ausbildungssystemen und dementsprechend qualifizierten Mitarbeitern sowie der guten Zusammenarbeit mit Behörden, Firmen und Forschungseinrichtungen zeichne den Standort Oberösterreich aus. So habe man etwa gemeinsam mit der TU Wien eine neue Ultraschalltechnik entwickelt und damit einen der größten Mitbewerber aus dem Markt gedrängt.
Fenster- und Türenproduzent Josko
Sitz _Kopfing
Mitarbeiter _780
+ fachlich gut ausgebildete, motivierte, loyale Mitarbeiter
- Infrastruktur
- Fachkräftemangel
Autozulieferer Aspöck Systems
Sitz _Peuerbach
Mitarbeiter _1.350
+ Verbundenheit mit dem Standort durch die lange Firmengeschichte
+ technisches Know-how
- Lohnnebenkosten
- Infrastruktur
- es braucht mehr Förderung der Lehrlingsausbildung
Flugzeugzulieferer FACC
Sitz _Ried im Innkreis
Mitarbeiter _3.400
+ Mitarbeiter
+ unkomplizierte Zusammenarbeit mit den Gemeinden und Behörden
+ gute Ausbildungsstätten
- Besteuerung von Arbeit
- öffentliche Verkehrsanbindung
- mehr Budget für Aus- und Weiterbildung nötig
Der Onlinehandel boomt. Das Geschäft der Firma Schwingshandl, die innerbetriebliche Logistikanlagen realisiert, ist deswegen möglicherweise in zehn Jahren ein völlig anderes. Die Gründe dafür und warum man sich in diesem Zusammenhang gerne mit einem Hersteller von WCs vergleicht, erzählen die beiden Eigentümer Enrico Larcher und Thomas Schwingshandl bei einem Besuch am Firmensitz in Holzhausen.
Das Wort „Fachkräftemangel“ kann schon niemand mehr hören, sind sich die drei Eigentümer Johannes Grabner, Gerhard Kornfelder und Alfred Griesbaum sowie der Geschäftsführer Markus Nuspl der Firma Rico einig. Zu Besuch bei einem der weltweit führenden Technologieanbieter in der Herstellung von Spritzgusswerkzeugen sowie Automatisierungskomponenten für Elastomere und Kunststoffprodukte in Thalheim bei Wels erzählen die vier, warum man das Thema aber trotzdem immer wieder ansprechen muss und was die interne „Rico Academy“ damit zu tun hat.
In welchen Bereichen ist der oberösterreichische Wirtschaftsstandort Klassenprimus, wo braucht er noch Förderunterricht? Das haben wir Produktionsunternehmen in ganz Oberösterreich gefragt. Landeshauptmann Thomas Stelzer und Landeshauptmann-Stellvertreter Michael Strugl nehmen zu den Kritikpunkten von Unternehmen und Interessensvertretungen Stellung, zeigen Stärken und Schwächen des Standortes auf und argumentieren die Notwendigkeit des potentiellen Standortentwicklungsgesetzes.
Der Zweite ist immer der erste Verlierer? Falsch. Es kann auch mehrere Gewinner geben. Im Falle von „Österreichs Beste Arbeitgeber“, ausgezeichnet vom Forschungs- und Beratungsnetzwerk „Great Place to Work“, sind es heuer sogar 44. Es sind Unternehmen, die sich nicht selbst als solche bezeichnen, sondern denen ihre eigenen Mitarbeiter so ein gutes Zeugnis ausstellen.
Wie arbeiten wir im Jahr 2030? Zwölf Jahre sind nicht die Welt. Stimmt. Was soll 2030 also schon großartig anders sein als heute? Aber denken wir mal zwölf Jahre zurück. Hätten wir damals gedacht, dass Facebook, Google, Amazon und Co plötzlich die Welt regieren werden? Dass wir unser komplettes Leben auf einem sieben mal vierzehn Zentimeter (mehr oder weniger) großen Ding organisieren und permanent mit uns herumschleppen werden? Gar nicht so unwahrscheinlich also, dass wir 2030 ganz anders leben werden als heute.
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„It’s up to you!“ Unter diesem Motto hat die Junge Wirtschaft junge erfolgreiche Gründer oder Übernehmer mit dem OÖ. Jungunternehmerpreis 2018 ausgezeichnet. Neun Preisträger in drei Kategorien, die mit neuen Ideen und innovativen Lösungen wichtige Impulse für Oberösterreichs Wirtschaft setzen und zeigen, was mit schöpferischer Kraft sowie unerschütterlichem Willen möglich ist.
Es waren große Fußstapfen, die er zu füllen hatte. Es waren unangenehme Sachverhalte, die er angehen musste. Und es war (und ist) eine große Verantwortung, die er zu tragen hat. Thomas Stelzer über Herausforderungen in seinem ersten Jahr als oberösterreichischer Landeshauptmann, die gesetzlich verankerte Schuldenbremse, die neu formierte Bundesregierung und die Neustrukturierung der Landesverwaltung.
Wer schon mal mit einem Airbus A380 oder einer Boeing 747 geflogen respektive mit einem Audi, BMW oder Mercedes gefahren ist, hatte bereits Kontakt mit dem größten Aluminiumhersteller Österreichs: Der Amag Austria Metall. Am Standort im oberösterreichischen Ranshofen spricht CEO Helmut Wieser über innovative Ideen, schöpferische Zerstörung und sein großes Vorbild, die Formel 1.
Zehn Jahre war Florian Gschwandtner das Gesicht des oberösterreichischen Vorzeige-Start-up Runtastic – mit Ende des Jahres verlässt er das Unternehmen. Mit uns spricht er über sein neues Buch „So läuft Start-up“, die Gründungszeit von Runtastic und wohin er nun laufen wird.
Die weltweite Anzahl der Flugzeuge wird in den nächsten Jahren stark zunehmen, die zwei großen Flugzeugbauer Airbus und Boeing wollen ihre jährliche Stückzahl von 1.500 auf bis zu 2.300 erhöhen. Gute Aussichten für den Flugzeugzulieferer FACC mit Sitz in Ried im Innkreis, der zu den 20 größten der Welt gehört und bei allen neuen Flugzeugmodellen vertreten ist. Vorstandschef Robert Machtlinger über die dafür notwendigen Vorbereitungen und warum das Staustehen in Großstädten vielleicht schon bald der Vergangenheit angehören könnte.
In Co-Working-Spaces können Jungunternehmer auf vorhandene Infrastruktur zurückgreifen, netzwerken, arbeiten – und fühlen sich im Gegensatz zum Home-Office beim Kaffeetrinken nicht alleine. Weltweit ist das Konzept auf dem Vormarsch. Aber wie arbeitet es sich eigentlich in solchen Büros? Wir haben den „Workspace“ in Wels getestet – der eigentlich kein klassischer Co-Working-Space ist.
Ein Hippie im Geiste, der mit Ende 40 Brillen designt, eine Oberösterreicherin, die das It-Starlet Kim Kardashian und die Oscar-Prominenz mit falschen Wimpern versorgt und zwei junge Architekturstudenten, die einen mit Virtual Reality durch das zukünftige Zuhause führen. Wir haben wieder spannende Start-ups unter die Lupe genommen.
Vor rund zweieinhalb Jahren hat Georgia Rohrhofer-Meinhart, die Nichte von Firmengründer Walter Meinhart, die Geschäfte beim österreichischen Marktführer für Kabeln und Leitungen, Meinhart Kabel aus St. Florian, übernommen. Gemeinsam erzählen Onkel und Nichte, warum man immer in Oberösterreich geblieben ist, wie man als studierte Romanistin und Journalistin Geschäftsführerin in der Kabelbranche wird und wie die Übergabe ablief.
Die Landesvorsitzende von Frau in der Wirtschaft, Margit Angerlehner, über die Botschaften des fünften Unternehmerinnen-Kongresses, wie man mit Role-Models mehr Frauen für einen Lehrberuf begeistern will und warum die Vereinheitlichung der schulautonomen Tage und die Einführung des Familienbonus wichtige Signale für berufstätige Eltern sind.
Der Präsident der Industriellenvereinigung Oberösterreich, Axel Greiner, sowie der Geschäftsführer Joachim Haindl-Grutsch, über falsche, traditionelle Rollenbilder, der „Kostenlos-und-Umsonst-Mentalität“ und dem Fortschritt beim Lösen des Fachkräftemangels in Österreich.
Manche Gründer scheinen wie zum Entrepreneur geboren. Neue Studien weisen darauf hin, dass es scheinbar tatsächlich eine genetische Prädisposition gibt – manchen wird das Unternehmertum schon in die Wiege gelegt. Wie ist das möglich und was bedeutet das? Nikolaus Franke, Leiter des Instituts für Entrepreneurship & Innovation an der WU und akademischer Direktor des Professional MBA Entrepreneurship & Innovation der WU Executive Academiy, im Interview.
Aller Anfang ist schwer. Wie starte ich meine Karriere als Unternehmer? Gründungsmythen, To-dos, wichtige Anlaufstellen und Tipps im Überblick. Gründer müssen nicht alles wissen, sondern nur, wo sie sich Hilfe holen können.
Sie sind wertmäßig Marktführer bei Holz/Alu-Fenster und Nummer Zwei auf dem Gesamtfenstermarkt. Josko Fenster und Türen mit Standorten in Kopfing und Andorf hat die zwei besten Jahre seiner Unternehmensgeschichte hinter sich. Doch der starke konjunkturelle Rückenwind birgt auch seine Tücken. CEO Johann Scheuringer junior in vier Statements darüber, wie er den Fachkräftemangel sieht, welche Bedeutung Employer Branding für Josko hat und warum man überrascht war, im Trend-Ranking zu den Top-Arbeitgebern Österreichs zu zählen.
