Sie beraten in Ihrer Funktion Unternehmen hinsichtlich der Wahrnehmung unternehmerischer Verantwortung – dabei geht es auch um Nachhaltigkeitsmanagement. Wie weit sind die Unternehmen, welche Eindrücke gewinnen Sie in Ihrer Tätigkeit?
SchmiedchenUnternehmen verfolgen unterschiedlichste Herangehensweisen. Wünschenswert ist natürlich, wenn sich Organisationen dafür verantwortlich fühlen, ein strukturiertes Nachhaltigkeitsmanagement zu etablieren – im Optimalfall gehen Nachhaltigkeitsstrategie und Unternehmensstrategie Hand in Hand. Immer mehr Unternehmen haben ein formelles Nachhaltigkeitsmanagement implementiert und setzen sich ambitionierte, quantifizierbare Ziele oder messen, welchen Beitrag sie genau leisten können. Viele Unternehmen, die wir beraten, betreiben sehr ernsthaftes Nachhaltigkeitsmanagement und wollen die Auswirkungen auf ihre Geschäftsmodelle in erster Linie verstehen, um diese in weiterer Folge adäquat steuern zu können. Insbesondere vor dem Hintergrund der aktuellen Umweltdebatte sehen wir es als essentiell an, potenzielle negative Auswirkungen für Umwelt und Mensch zu vermeiden und trotzdem oder gerade deshalb erfolgreich zu wirtschaften. In unserem derzeit eher linearen Wirtschaftssystem mit hohem Ressourcenverbrauch werden Lösungen, die den Kreislauf möglichst schließen, und somit Wachstum vom Ressourcenverbrauch weitestgehend entkoppeln, immer dringender benötigt.
Was macht man bei KPMG selbst?
SchmiedchenEin gewisser Teil wird von KPMG International gesteuert – wir sind etwa Mitglied beim UN Global Compact, der weltweit größten Corporate Sustainability Initiative. Das Engagement von KPMG Österreich basiert auf einer Wesentlichkeitsanalyse, mit der wir regelmäßig unsere relevanten Themen bezüglich Nachhaltigkeit überprüfen. Viele wesentliche Aspekte liegen im Sozialbereich – zentral ist dabei die Förderung von Mitarbeitern sowie von Diversität und Chancengleichheit. Darüber hinaus engagieren wir uns in verschiedenen gesellschaftlichen Bereichen. Wir kooperieren seit vielen Jahren unter anderem mit der Lebenswelt Schenkenfelden oder der Kindernothilfe. Die Einhaltung von Integrität und die damit verbundene Einhaltung unserer Qualitätsstandards im Berufsstand sind für uns selbstverständlich. Wir setzen auch Maßnahmen im Umweltbereich. Anfang August 2018 wurde etwa die Photovoltaikanlage an unserem Standort in Linz installiert und läuft seither in Vollbetrieb. Insgesamt wurden etwa 144m² Modulfläche mit einer Leistung von 28kW installiert. Durch unsere Anlage können wir bis zu 28.000 kWh/ Jahr Energie erzeugen, was einen Energiebedarf von etwa acht Einfamilienhäusern abdeckt. Unsere CO2-Bilanz zeigt, dass der Großteil unserer Umweltauswirkungen, gemessen in CO2-Emissionen, einem nicht unerheblichen Ausmaß an Reisetätigkeiten zuzuschreiben ist. An der ersten Stelle steht natürlich die Vermeidung (etwas durch die Nutzung von Videokonferenzen oder öffentlicher Verkehrsmittel) – aber auch mit Kompensationsprojekten kann ein Beitrag geleistet werden. Hier sind wir gerade in der Evaluierung geeigneter Kompensationsanbieter. Wir arbeiten gerade an einem Update unseres Nachhaltigkeitsberichts, das für Frühjahr nächsten Jahres geplant ist.
Nachhaltigkeit wird noch in vielen Unternehmen als Kostenfaktor, bestenfalls als Marketingmaßnahme gesehen. Dabei bietet die ernsthafte Integration nachhaltigen Denkens in das unternehmerische Handeln eine große wirtschaftliche Chance, zeigen erfolgreiche Vorreiter. Wie man sein Unternehmen zukunftsfit macht und dabei der Umwelt und der Gesellschaft etwas Gutes tut.
Nachhaltige Produktion, nachhaltige Wertschöpfungsketten, nachhaltige Veranstaltungen – Nachhaltigkeit ist zum omnipräsenten Schlagwort mutiert. Doch was steckt wirklich dahinter? Warum schließen sich wirtschaftliche Aspiration und ökologische Verantwortung beim nachhaltigen Denken und Handeln nicht aus? Und was haben ein sächsischer Bergmann, Authentizität und Talentscouts damit zu tun?
Wenige Materialien haben in der Nachhaltigkeitsdebatte einen schlechteren Ruf als Plastik. Dabei schont Kunststoff das Klima – ohne ihn als Verpackungsmaterial würde der weltweite CO2-Ausstoß massiv ansteigen. Andererseits verursacht der Werkstoff jede Menge Müll und verschmutzt die Umwelt. Das müsste aber nicht sein, sind sich Experten einig. Die öffentliche Diskussion werde falsch geführt, es brauche eine völlige Neuorientierung. Heimische Unternehmen arbeiten an innovativen Lösungen für das Problem – ohne einen Schulterschluss von Wirtschaft und Politik und ein Umdenken der Konsumenten wird das aber nicht reichen.
"Kanzlergattin geht gar nicht“, stellte Eveline Steinberger-Kern fest, als ihr Mann Christian Kern im Mai 2016 Bundeskanzler wurde. Sie wolle sich nicht über den Beruf ihres Mannes definieren. Zwar wurde sie damals der breiten Öffentlichkeit erst so richtig bekannt, aber die beeindruckende Karriere hatte sie auch davor schon gemacht. Was anders gewesen wäre, wenn sie den Karriereweg als Mann gegangen wäre und wie sie auf ein Ibiza-Video mit ihrem Mann reagiert hätte, verrät die 47-jährige Unternehmerin und Mutter bei einer Reihe von „Was wäre, wenn“-Fragen.
Wir haben wieder die letzten Sitzungen des Nationlrates und des Oö. Landtages verfolgt und bringen eine Auswahl der Beschlüsse. 183 Abgeordneten werden von fünf Parteien (ÖVP, SPÖ, FPÖ, Neos, Pilz) in den Nationalrat in Wien entsendet, der Landtag in Linz setzt sich aus 56 Abgeordneten von vier Parteien (ÖVP, FPÖ, SPÖ, Grüne) zusammen.
Wie kann es gelingen, Menschen mit Beeinträchtigungen am ersten Arbeitsmarkt zu integrieren und gleichzeitig für die Unternehmen und Betroffenen ausreichend Sicherheit zu schaffen? Wir haben mit Wolfgang Hattmannsdorfer, Landesrat für Soziales, Integration und Jugend, über den Prozess „Arbeit und Inklusion“ gesprochen und darüber, warum ihn das Thema persönlich bewegt.
Rund 30 Prozent der globalen CO2-Emissionen entstehen durch die Nutzung und Instandhaltung von Gebäuden. Welchen Beitrag erfolgreiches Facility Management zu mehr Nachhaltigkeit leisten kann, erklärt Robert Punzenberger, Geschäftsführer von FIX Gebäudesicherheit + Service GmbH, einem Tochterunternehmen der Peneder Gruppe aus Atzbach in Oberösterreich.
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In der beschaulichen Stadt Bludenz in Vorarlberg sind nicht nur die umliegenden Wälder und Wiesen grün, auch die Produktion der heimischen Traditionsbrauerei Fohrenburg ist es seit Februar 2022. Wurde hier bereits vor über 140 Jahren begonnen, Bier zu brauen, entschied man sich heuer, verantwortungsbewusste Schritte in eine klimaneutrale Zukunft zu gehen.
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Das Familienunternehmen [backaldrin](https://www.backaldrin.com/de-at/) setzt seit vielen Jahren auf langfristige Partnerschaften, nachhaltiges Wirtschaften und verbindet die traditionelle Welt des Backens mit modernster Technik, steht für Qualität und Innovation und verliert dabei niemals die Natur aus den Augen.
Als FPÖ-Klubobmann im Oö. Landtag, Vizebürgermeister der viertgrößten Stadt Oberösterreichs (Traun) und FPÖ-Bezirksparteiobmann von Linz-Land trifft [Herwig Mahr](https://www.fpoe-ltklub-ooe.at/landtagsabgeordnete/herwig-mahr/) täglich zahlreiche Entscheidungen und hat dabei wenig Zeit zum Spekulieren. Aber was wäre, wenn man sich auf eine Gedankenreise einlässt und sich genau diesem „Was wäre, wenn“-Experiment hingibt? Der Politiker hat sich dieser etwas anderen Herausforderung bei unserem Besuch in seinem Büro bereitwillig gestellt.
Landeshauptmann-Stellvertreter Manfred Haimbuchner und FPÖ-Klubobmann Herwig Mahr arbeiten in Oberösterreich nicht nur parteipolitisch eng zusammen, sie verbindet auch eine langjährige Freundschaft – und eine Vorliebe für Mehlspeisen. Am Esstisch sitzen die beiden daher oft zusammen, gemeinsam gekocht haben sie bisher noch nie. Zwei Macher am Herd feiern Premiere als Koch-Duo.
Österreichische Landwirte befinden sich in der schwierigen Lage, hochwertige und zugleich billige Lebensmittel produzieren zu müssen, das Spannungsfeld zwischen hochökologischer und hochökonomischer Produktion zwingt viele junge und kleine Bauern zum Aufgeben. Auch die geringe Wertschätzung in der Gesellschaft beklagen viele. Doch es gibt Hoffnung: Der gegenwärtige Strukturwandel könnte durch stärkere Bewusstseinsbildung der Konsumenten zumindest gebremst werden.
Hanni Rützlers jährlicher „Foodreport“ dient Lebensmittelherstellern, Gastronomen und Lebensmittelhändlern als Grundlage für Zukunftsentscheidungen. Wir erklären fünf Trends daraus und stellen vier österreichische Unternehmen vor, deren Geschäftsmodelle genau den Geschmack der Zeit treffen.
Für die meisten Menschen sind Misserfolge unangenehm. Was aber, wenn sich langfristige Erfolge erst nach vielen kleinen Rückschlägen einstellen? Darüber könnten Forscher und Regionalmanager Bücher schreiben, mit denen sie ganze Bibliotheken füllen. Welche Talente man mitbringen muss und wie man ticken sollte, um in solchen Berufen erfolgreich zu sein? Forscher des Software Competence Centers Hagenberg und Regionalmanager der oberösterreichischen Regionalentwicklungsagentur RMOÖ berichten.
Neues Jahr, neue Beschlüsse . Welche Themen wurden unter den 56 Abgeordneten des oberösterreichischen Landtages und unter den 186 Nationalratsabgeordneten diskutiert, welche Beschlüsse gefasst? Ein Auszug.
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Die Behandlungen im Prachtwerk in Linz und Gallneukirchen fühlen sich ziemlich gut an. Und tun auch gut. Dem äußeren Erscheinungsbild, aber auch dem inneren.
So viel gleich mal vorweg: Für einen Rollentausch sind die beiden Landeshauptmänner Thomas Stelzer (Oberösterreich) und Wilfried Haslauer (Salzburg) nicht zu haben. Und das gar nicht deshalb, weil der eine ein Industrie- und der andere ein Tourismusland regieren möchte. Denn so könne man den Unterschied längst nicht (mehr) definieren. Wir haben die beiden Landeshauptleute getrennt voneinander befragt.
Linzer Torte, Selchfleisch und Knödel – die Dreifaltigkeit der oberösterreichischen Küche. Richtig interessant wird es aber erst abseits dieser Klassiker. Denn im Land ob der Enns ist man äußerst emsig, wenn es um ungewöhnliche Lebensmittel geht.
