Nachhaltigkeit wird noch in vielen Unternehmen als Kostenfaktor, bestenfalls als Marketingmaßnahme gesehen. Dabei bietet die ernsthafte Integration nachhaltigen Denkens in das unternehmerische Handeln eine große wirtschaftliche Chance, zeigen erfolgreiche Vorreiter. Wie man sein Unternehmen zukunftsfit macht und dabei der Umwelt und der Gesellschaft etwas Gutes tut.
Gelegentlich fühle sie sich wie eine Pionierin im Wilden Westen, gesteht Christine Weixelbaumer. „Ich spüre immer noch großen Widerstand in den Firmen, sich dem Thema Nachhaltigkeit zu widmen, weil man mehr Kosten fürchtet“, erzählt die Kommunikationsexpertin, die im Zentrum für Nachhaltigkeit Unternehmen berät. „Dabei bringt die Auseinandersetzung mit dem Thema Einsparungen und schafft Mehrwert.“
Und das in beträchtlichem Ausmaß: Nachhaltiges Denken und Handeln verändert die Wirtschaft rund um den Globus und bietet Geschäftschancen im Gesamtvolumen von mehr als zehn Billionen Euro pro Jahr. Errechnet hat diese imposante Zahl, die beinahe dem Bruttoinlandsprodukt der gesamten Eurozone (11,17 Billionen Euro) entspricht, der World Business Council for Sustainable Development: In diesem Weltgeschäftsrat für nachhaltige Entwicklung sind die CEOs von 200 multinationalen Konzernen wie Nestlé, Shell oder Banco Santander vertreten – kurzum Unternehmen, die nicht gerade im Verdacht stehen, ideologisch aufgeladene Öko-Träumereien zu spinnen. Was sie alle eint, ist der Glaube, dass man mit nachhaltigen Produkten und Dienstleistungen Arbeitsplätze schaffen, Geld verdienen und Wirtschaftswachstum generieren kann und man zugleich die unternehmerische Verantwortung für eine lebenswerte Zukunft wahrnimmt.
Im Jahr 2015 haben die 193 Mitgliedsstaaten der UNO einstimmig die Sustainable Development Goals (SDGs – Nachhaltige Entwicklungsziele) beschlossen und darin festgelegt, wie die Welt bis 2030 zu einem besseren Ort für alle werden soll. Diese Agenda 2030 definiert sowohl Ökologie als auch Soziales und Ökonomie als tragende Säulen für eine nachhaltige Zukunft und nimmt – neben der Politik und der Gesellschaft – explizit die Privatwirtschaft in die Verantwortung: als Finanzquelle, als Innovationstreiber und als Schlüssel zu allgemeinem Wohlstand.
„Ich sehe mit Stolz, dass sich immer mehr Unternehmen mit Nachhaltigkeit beschäftigen“, sagt Daniela Knieling, Geschäftsführerin von Respact. Die Plattform unterstützt seit über 20 Jahren Firmen bei der Umsetzung sozialer und ökologischer Ziele und nun bei der Integration der SDGs. „Aber es gibt noch viel Potential, wie die Unternehmen zukunftsfit werden können.“ Weil Gesellschaft und Politik immer stärker auf Nachhaltigkeit achten, verändern sich Konsumgewohnheiten und politische Rahmenbedingungen in den nächsten Jahren und Jahrzehnten massiv. „Bei Babynahrung wird heute nur mehr Bio verkauft“, nennt Norbert Rainer vom Klimabündnis OÖ ein konkretes Beispiel. „Wer den Wandel verschlafen hat, wird nicht mehr gekauft.“ Zugleich werden die gesetzlichen Umwelt- und Sozialauflagen sukzessive verschärft, sodass schmutzige Produktionsmethoden langfristig zu einer massiven Kostenbelastung werden, glaubt Rainer. „Je früher man beginnt, sich damit auseinanderzusetzen, desto besser kann man die Chancen der Veränderung nutzen.“
Große Unternehmen verlassen sich bei diesem Prozess auf ihre Nachhaltigkeitsabteilungen, in KMU fehlen aber meist die nötigen zeitlichen, fachlichen und finanziellen Ressourcen. Umso größer ist die Bedeutung von externer Beratung wie zum Beispiel durch die Betriebliche Umweltoffensive, die in Kooperation mit dem Klimabündnis jährlich etwa 200 Unternehmen in Oberösterreich betreut. „Der Klassiker ist ein Unternehmer, der im Energiebereich effizienter werden und damit Kosten sparen will“, schildert Rainer. „Andere Leute sehen ihre Firma in einer gesellschaftlichen Verantwortung, welche Welt wir unseren Enkeln hinterlassen. Und dann gibt es noch solche Unternehmen, wo die Kunden Wert auf Nachhaltigkeit legen, und die müssen zeigen können, dass sie engagiert sind.“
Wer zukunftsrelevante Technik und Lösungen anbieten kann, genießt auf lange Sicht mehr Handlungsspielraum und Vertrauen. „Umfragen zeigen, dass den Unternehmen eher zugemutet wird, etwas für die Umwelt zu tun, als der Politik“, sagt Kommunikationsberaterin Weixelbaumer. „Man muss als Unternehmer ständig schauen, ob die Produkte und die Ausrichtung der Firma zu den gesellschaftlichen Werten passen.“
Dieses Bewusstsein komme in den Köpfen der Führungskräfte an, schildert André Martinuzzi, der als Vorstand des Instituts für Nachhaltigkeitsmanagement an der WU Wien zum Thema Wirkungsverantwortung forscht. „Wir reden nicht mehr nur über das, was im Unternehmen passiert, sondern auch, was es im Außen bewirkt.“ Die nächste Generation an Führungskräften werde schon in der Ausbildung für das Thema sensibilisiert. „Zukunftsfähiges Wirtschaften ist heute eine Pflichtveranstaltung an der WU.“
Die Millennials und die Generation X seien es auch, die diesen gesellschaftlichen Wandel vorantreiben, ist Martinuzzi überzeugt: „Ihnen geht es weniger um Besitz und Status, sondern ums Erleben und Bewirken.“ Wer auf diese geänderten Bedürfnisse – zum Beispiel Sharing Economy – rechtzeitig die passenden Antworten finde, sichere langfristig seinen wirtschaftlichen Erfolg, glaubt Klimabündnis-Chef Rainer: „Wenn wir das Umdenken heute schaffen, sind wir morgen bei den Gewinnern dabei.“ Wie die erfolgreichen Pioniere auf den nächsten Seiten unter Beweis stellen.
Man muss ständig schauen, ob die Produkte zu den gesellschaftlichen Werten passen.
Christine Weixelbaumer Geschäftsführerin, Projektagentur Weixelbaumer
Je früher man beginnt, desto besser kann man die Chancen nutzen.
Norbert Rainer Landesgeschäftsführer, Klimabündnis OÖ
Wir reden nicht mehr nur über das, was im Unternehmen passiert, sondern auch, was es im Außen bewirkt.
André Martinuzzi Institutsvorstand, WU Wien
Es gibt noch viel Potential, wie Unternehmen zukunftsfit werden können.
Daniela Knieling Geschäftsführerin, Respact
Vorbei sind die Zeiten der schwefelbelasteten Wälder und der schaumbedeckten Ager: Der Faserspezialist Lenzing hat viel Geld investiert, um seinen ökologischen Fußabdruck zu verkleinern. Verbessert haben sich dadurch nicht nur die Beziehungen zu Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten und Nachbarn, sondern auch die Markt- und Zukunftschancen, sagt Vorstandsvorsitzender Stefan Doboczky.
Auch wenn es ein allgemeines Umdenken braucht: Kleine Maßnahmen sind der erste Schritt, um die Nachhaltigkeit zu erhöhen. Welche Schritte setzen Unternehmen und Persönlichkeiten? Wir haben nachgefragt.
Billiger geht immer. Unter diesem Motto produzieren viele Textilfirmen und wandern seit Jahren weiter ab – nach China und Indonesien geht es nun weiter Richtung Afrika. Dass es auch anders geht, beweist der Innviertler Sportmodehersteller Löffler seit über 40 Jahren. Wie, das erzählt Geschäftsführer Otto Leodolter bei einem Besuch am Firmensitz und Produktionsstandort in Ried im Innkreis.
Sonja Huemer hat sich schon vor vielen Jahren der Naturkosmetik verschrieben, lange Zeit einen Shop in Linz geführt. Ihre Erfahrung im Vertrieb und ihr Know-how in der Produktion ließ sie nun in eine neue exklusive Produktlinie einfließen. Symbol von B-In ist die Biene. In mehrfacher Hinsicht passend – angefangen beim Fleiß und der Geschäftigkeit der Gründerin.
6,06 Milliarden Euro beträgt die touristische Wertschöpfung in Oberösterreich. Bis 2022 soll die Zahl um fünfzehn Prozent steigen – so das ambitionierte Ziel der neuen Landes-Tourismusstrategie. Grund genug, den Touristen des Jahres 2022 und seinen Urlaub in Oberösterreich genau unter die Lupe zu nehmen. Eine Reise in die Zukunft – zum Reisenden der Zukunft.
Rund 30 Prozent der globalen CO2-Emissionen entstehen durch die Nutzung und Instandhaltung von Gebäuden. Welchen Beitrag erfolgreiches Facility Management zu mehr Nachhaltigkeit leisten kann, erklärt Robert Punzenberger, Geschäftsführer von FIX Gebäudesicherheit + Service GmbH, einem Tochterunternehmen der Peneder Gruppe aus Atzbach in Oberösterreich.
Mit der Agenda 2030 haben sich die Vereinten Nationen zu einer nachhaltigen wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Entwicklung bekannt. 193 Mitgliedsstaaten und 17 globale Nachhaltigkeitsziele sollen die „Transformation unserer Welt“ bringen. Wie das gelingen kann? Vor allem auf kommunaler Ebene …
Österreichische Landwirte befinden sich in der schwierigen Lage, hochwertige und zugleich billige Lebensmittel produzieren zu müssen, das Spannungsfeld zwischen hochökologischer und hochökonomischer Produktion zwingt viele junge und kleine Bauern zum Aufgeben. Auch die geringe Wertschätzung in der Gesellschaft beklagen viele. Doch es gibt Hoffnung: Der gegenwärtige Strukturwandel könnte durch stärkere Bewusstseinsbildung der Konsumenten zumindest gebremst werden.
Der Klimawandel beschäftigt Karl Ochsner: Nicht, weil sich die Wärmepumpen seines Unternehmens bei steigenden Temperaturen schlechter verkaufen würden, im Gegenteil. Sondern weil er sich als WWF-Partner für ein Umdenken in der Klimapolitik starkmacht. Ein Gespräch über Eisbären, Sportautos und eine CO2-Steuer.
Mit dem Lufttaxi zum Flughafen oder eine Expresslieferung per Drohne: Mit Jahreswechsel startet in der Steiermark das Projekt AIRlabs, das mehrere Teststrecken für autonome Fluggeräte bereitstellt. Vernetzt durch den Mobilitätscluster ACstyria, tüfteln 300 Unternehmen, wie wir in Zukunft unterwegs sein werden – auf der Straße, auf Schienen und in der Luft.
"Kanzlergattin geht gar nicht“, stellte Eveline Steinberger-Kern fest, als ihr Mann Christian Kern im Mai 2016 Bundeskanzler wurde. Sie wolle sich nicht über den Beruf ihres Mannes definieren. Zwar wurde sie damals der breiten Öffentlichkeit erst so richtig bekannt, aber die beeindruckende Karriere hatte sie auch davor schon gemacht. Was anders gewesen wäre, wenn sie den Karriereweg als Mann gegangen wäre und wie sie auf ein Ibiza-Video mit ihrem Mann reagiert hätte, verrät die 47-jährige Unternehmerin und Mutter bei einer Reihe von „Was wäre, wenn“-Fragen.
Nach ihrer Gründung 1999 feiert die OÖ Familienkarte heuer 20-jähriges Bestehen – zusammen mit 1.700 Partnerbetrieben und 150.000 Familienkarteninhabern. Zahlen, die sich sehen lassen können, findet Landeshauptmann-Stellvertreter Manfred Haimbuchner. Auch die Familien- und Wertestudie 2019 des Meinungsforschungsinstitutes IMAS International belegt die Wichtigkeit der Familie für Österreicher – und eine gesellschaftliche Verunsicherung.
Um 7,2 Millionen Tonnen CO2 sollen die Emissionen im Verkehr bis 2030 gesenkt werden. Das sieht die Klima- und Energiestrategie #mission2030 der Bundesregierung vor. Bis 2050 soll unser Mobilitätssystem komplett aus regenerativen Quellen gespeist werden. Aber wie realistisch ist das aus heutiger Sicht?
Ein Unfallchirurg, der eigentlich Automechaniker werden wollte; eine Künstlerin, die eine uralte Technik neu beleben will; eine Soziologin, die ihre Karriere in der Werbebranche aufgegeben hat, um ein eigenes Stoffgeschäft zu führen; und zwei Grafikdesigner, die durch eine Weltreise zu Filmemachern wurden. Was die alle gemeinsam haben? Ziemlich außergewöhnliche Lebensläufe.
Und diese ist bekanntlich bunt wie ein strahlender Regenbogen. Oder eine Weltkarte im Schulatlas. Denn Diversität betrifft auch multikulturelle Zusammenarbeit. Rudi Anschober über Chancen, Herausforderungen und persönlichen Bereicherungen einer interkulturellen Arbeitswelt.
Es ist ein Mittwochmorgen im Februar, minus fünf Grad. Dafür klarster Sonnenschein – ein Lichtblick in einem der schneereichsten Winter seit langem. Ein Lichtblick, wie Philipp Depiereux ihn sucht, in einer Welt, in der vieles oft zu negativ gesehen wird – zumindest bekrittelt das der deutsche Entrepreneur an der aktuellen Diskussion zum digitalen Wandel. In grauem Hoodie, Jeans und Sneakers steht der Digitalisierungsaktivist vorm Haupteingang des Energie AG-Powertower und wartet auf Werner Steinecker, den Generaldirektor des Konzerns.
Als Landesdirektor des mitgliederstärksten Mobilitätsclubs in Oberösterreich kommt man heute nicht drum herum, sich mit dem Thema Elektromobilität zu beschäftigen. Dass Harald Großauer neben dem BWL-Magister auch noch Elektrotechniker mit Meisterbrief ist und jahrelang in der Energiewirtschaft tätig war, macht ihn zum idealen Ansprechpartner auf diesem Gebiet.
In welchen Bereichen ist der oberösterreichische Wirtschaftsstandort Klassenprimus, wo braucht er noch Förderunterricht? Das haben wir Produktionsunternehmen in ganz Oberösterreich gefragt. Landeshauptmann Thomas Stelzer und Landeshauptmann-Stellvertreter Michael Strugl nehmen zu den Kritikpunkten von Unternehmen und Interessensvertretungen Stellung, zeigen Stärken und Schwächen des Standortes auf und argumentieren die Notwendigkeit des potentiellen Standortentwicklungsgesetzes.
