Auch für Führungskräfte hat sich in der Pandemie einiges verändert. Laut Michaela Kreitmayer, Leiterin des Hernstein Instituts für Management und Leadership, wird die Veränderung, die wir bis jetzt erlebt haben, bis zu einem gewissen Grad das „new normal“ werden.
Wie herausfordernd ist Homeoffice für Führungskräfte nun, da sie die Mitarbeiter:innen viel weniger sehen beziehungsweise treffen?
Michaela KreitmayerWir haben erhoben, dass 77 Prozent der Führungskräfte Führen auf Distanz als große Herausforderung empfinden. Kommunikation, Kontrollverlust und Koordination sind die hauptsächlichen Hürden. Als Führungskraft braucht es in der aktuellen Situation noch ein Stück weit mehr Hinschauen und Ausfahren der Antennen für die Mitarbeitenden. Aktives Nachfragen wird wichtiger – wie es einem geht beispielsweise –, da der Small Talk und die Ad-hoc-Gespräche bei der Kaffeemaschine oder am Gang wegfallen.
Was bedeutet für Sie lebenslanges Lernen?
Michaela KreitmayerAn lebenslangem Lernen führt kein Weg vorbei. Das war schon vor der Covid-19-Krise so und wird auch so bleiben. Die Veränderung, die wir jetzt miterlebt haben, wird bis zu einem gewissen Grad das „new normal“ werden. Es heißt daher für alle von uns, am Ball zu bleiben, mitzulernen und mit den Gegebenheiten so gut wie möglich umgehen zu lernen.
Welche Angebote sind für ältere Lernende notwendig?
Michaela KreitmayerPersönlichkeitsentwicklung ist keine Frage des Alters – man lernt nie aus. Besonders über sich selbst. Als Senior Professionals haben ältere Führungskräfte eine besondere Stellung im Unternehmen. Sie sind über Jahre zu einem wichtigen Wissens- und Erfahrungsträger geworden, haben sich ein großes Netzwerk geschaffen und sich in vielerlei Hinsicht als „wetterfest und geländegängig“ bewiesen. All jene, bei denen der Schritt in die nächste Lebensphase immer näher rückt, sollten bewusst diese Zeit nutzen, um das Beste für sich und ihr Team herauszuholen.
Persönlichkeitsentwicklung ist keine Frage des Alters – man lernt nie aus.
Michaela Kreitmayer Leiterin, Hernstein Institut für Management und Leadership
Trotz zweier herausfordernder Jahre geht man im Bildungshaus Schloss Puchberg gestärkt aus der Krise. Dank vieler Onlineveranstaltungen konnte die Reichweite stark verbessert werden. Es waren auf einmal Teilnehmer:innen aus Deutschland, der Schweiz und sogar aus Israel dabei.
Was nimmt man als Verantwortlicher des Bildungshauses aus der Krisenzeit mit?
Helmut AußerwögerWas sicherlich in einem bestimmten Ausmaß bleibt, ist die Digitalisierung von Veranstaltungen. Mit den Onlineveranstaltungen haben wir unsere Reichweite verbessern können. Wir hatten sogar Teilnehmer:innen aus Israel. Sehr wichtig war auch das Krisenmanagement in unserem Leitungsteam.
Was sind künftig die größten Herausforderungen im Bildungsbereich?
Gabriele Hofer-StelzhammerDie Rahmenbedingungen für die einzelnen Menschen in unserer Gesellschaft werden immer komplexer und instabiler. Die Unsicherheit, ob der Arbeitsplatz oder die Beziehung halten wird, wird immer größer. Diese Flexibilität verlangt den Menschen sehr viel ab! Da brauchen sie das sichere Bildungsangebot aus den unterschiedlichen Bereichen.
Wie wird die zunehmende Digitalisierung der Lern- und Arbeitswelt unsere Art zu lernen künftig verändern?
Gabriele Hofer-StelzhammerDie Digitalisierung wird uns hoffentlich in Zukunft die monotonen Arbeiten abnehmen! Aber andererseits werden die Anforderungen an die Menschen gesteigert, in diesen digitalen Räumen fit zu sein. Es braucht ständige Schulung und Weiterentwicklung, um an der digitalisierten Lern- und Arbeitswelt teilnehmen zu können.
Helmut AußerwögerDie Digitalisierung wird die Möglichkeiten für die Einzelnen noch mehr erweitern. Da aber unsere Zeit nicht mehr wird, wird auch der Druck höher, entscheiden zu müssen, was man konkret macht. Eine Aufgabe von uns wird dann eher das Zusammenstellen von guten Angeboten sein.
Es braucht ständige Weiterentwicklung, um an der digitalisierten Lern- und Arbeitswelt teilnehmen zu können.
Helmut Außerwöger und Gabriele Hofer-Stelzhammer Direktor, Bildungshaus Schloss Puchberg und seine Stellvertreterin
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Gesteuert mittels einer Konsole sind weltweit immer mehr Roboter bei Operationen im Einsatz. Ein Linzer Topchirurg hat mit dem Robo-Doc schon 100 Mal zusammengearbeitet und erklärt uns die Vorteile.
Mit dem [Programm Digital Pioneers](https://digitalpioneers.at/) haben junge Frauen die Möglichkeit, in den Digitalsektor einzutauchen und sich neu zu orientieren.
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Die Arbeitswelt verändert sich rapide. Digitalisierung und Künstliche Intelligenz treiben die Menschen vor sich her. In einem Vortrag der Kepler Society an der Johannes Kepler Universität (JKU) in Linz erklärte Arbeitspsychologin, langjähriges Kepler-Society-Mitglied und JKU-Absolventin Gisela Obermayr, wie trotzdem der Mensch im Mittelpunkt bleibt.
"Kanzlergattin geht gar nicht“, stellte Eveline Steinberger-Kern fest, als ihr Mann Christian Kern im Mai 2016 Bundeskanzler wurde. Sie wolle sich nicht über den Beruf ihres Mannes definieren. Zwar wurde sie damals der breiten Öffentlichkeit erst so richtig bekannt, aber die beeindruckende Karriere hatte sie auch davor schon gemacht. Was anders gewesen wäre, wenn sie den Karriereweg als Mann gegangen wäre und wie sie auf ein Ibiza-Video mit ihrem Mann reagiert hätte, verrät die 47-jährige Unternehmerin und Mutter bei einer Reihe von „Was wäre, wenn“-Fragen.
Fake-News-Geschrei, Hasspostings und Alternative Facts. Mancherorts wird bereits vom postfaktischen Zeitalter gesprochen. Doch wie es nun wirklich um Glaubwürdigkeit, Deutungshoheit und Aussagekraft von Informationen steht, darüber diskutieren drei Kommunikationsprofis in der Tabakfabrik.
Der Präsident der Industriellenvereinigung Oberösterreich, Axel Greiner, sowie der Geschäftsführer Joachim Haindl-Grutsch, über falsche, traditionelle Rollenbilder, der „Kostenlos-und-Umsonst-Mentalität“ und dem Fortschritt beim Lösen des Fachkräftemangels in Österreich.
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