Hohe Dynamik, Unsicherheit und zunehmende Komplexität in der Wirtschaftswelt stellen viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. „In einem solchen Umfeld ist es für Führungskräfte wichtiger denn je, Raum für neue Lösungen zu schaffen“, sagt Jürgen Leitner von WTL.
Das Team der WTL Steuer- und Unternehmensberatung, um Geschäftsführer Gerhard Leitner und Kanzleipartner Thomas Walchhofer, hat sich zum Ziel gesetzt, Unternehmerinnen und Unternehmer genau dabei zu unterstützen. Jürgen Leitner lief schon als kleiner Bub stolz durch die Kanzlei des Vaters und ist seit mehr als 15 Jahren im Unternehmen als Berater und Führungskraft. Seit damals hat sich die Branche stark verändert. Früher wurde mehr Zeit für die Bearbeitung von Belegen aufgewendet als für proaktive Beratung. Natürlich hätte es auch Herausforderungen für die Kund:innen gegeben, doch das Umfeld sei von Kontinuität geprägt gewesen. Mittlerweile ist das Gegenteil der Fall. Das aktuelle Wirtschaftsumfeld erfordert ein hohes Maß an Flexibilität und Anpassungsfähigkeit. „Hier muss auch unsere Dienstleistung Schritt halten“, sagt Leitner. Die Kernkompetenz von WTL ist die Steuerberatung, doch das Spektrum der Beratungsleistung hat sich kontinuierlich erweitert. „Es war schon immer die Philosophie meines Vaters, neben den Zahlen auch die individuellen Ziele der Klienten im Blick zu halten und sie so bei der Entwicklung ihres Unternehmens zu unterstützen,“ erzählt er.
Neue Herausforderungen brauchen neue Lösungen mit Klarheit und Wirkung.
Jürgen Leitner Berater für Unternehmensentwicklung, WTL
Die zu Jahresbeginn gelaunchte Website denk-neu.at widmet sich exklusiv dem Thema Unternehmensentwicklung, zusätzlich informiert ein Blog. Konkrete Unterstützung in der Umsetzung bietet WTL mit Workshops und Coachings. „Die Wortschöpfung denk neu deswegen, weil ich davon überzeugt bin, dass Unternehmen zukünftig mit vielen neuen Herausforderungen konfrontiert werden, die wir aktuell noch nicht kennen. Wir haben uns zum Ziel gesetzt, Unternehmerinnen und Unternehmer dabei zu unterstützen, immer wieder auch neue Lösungen zu kreieren,“ erklärt Leitner. Er erinnert sich an einen Workshop mit einem Klienten, der einen erfolgreichen Betrieb leitet, jedoch mit seiner Work-Life-Balance unzufrieden war. Gemeinsam wurden Denkblockaden gelöst und ein konkreter Maßnahmenplan für die notwendigen Veränderungen erstellt. Oft reichen wenige Impulse, um eine solche Situation erfolgreich zu lösen. „Natürlich ist das ein schönes Gefühl, wenn man jemand dabei unterstützen kann, Klarheit und neue Energie zu gewinnen,“ sagt der ausgebildete Mentaltrainer, Wing Wave Coach und Business Mediator.
Wie startet ein solcher Prozess? In einem unverbindlichen und kostenlosen Strategiegespräch will man Unternehmer:innen abholen. Leitner: „Jeder ist anders und hat seine eigenen Herausforderungen zu bewältigen. Darauf gehen wir auch individuell ein. Wir reduzieren das Unternehmen jedoch nicht auf eine konkrete Herausforderung, sondern behalten es als ganze Organisation im Blick“. Generell bearbeitet WTL die vielfältigen Herausforderungen gemeinsam mit dem Kunden in drei Kategorien: Haltung, Orientierung und Wachstum. Im Bereich Orientierung stehen die Unternehmensziele und Werte im Fokus. In einer Zeit von stetigem Wandel brauche es Klarheit in der Führung und im Team, wo und wofür das Unternehmen steht und in welche Richtung es steuert.
In der Kategorie Wachstum geht es darum wie Veränderungsprozesse nachhaltig, erfolgreich gelingen. Um Unternehmen fit für die zukünftigen Herausforderungen zu machen und echte Veränderung zu bewirken, ist es wichtig alle Menschen in der Organisation auf dem Weg mitzunehmen und einzubinden. Die aus Leitners Sicht wichtigste Kategorie, weil sie in alle Unternehmensbereiche einfließt: Haltung und Mindset. „Die Einstellung und das Bewusstsein der Menschen im Unternehmen entscheidet immer häufiger über Erfolg und Misserfolg. Hier setzen wir an“, sagt Leitner.
Das breitere Spektrum an Beratungsleistungen sollen neben den klassischen Dienstleistungen als Steuerberater einen weiteren Mehrwert von WTL bieten. Man wolle die eigene Expertise, die jahrelange Erfahrung und die Expertise aus einem starken Netzwerk in alle Fachbereiche einfließen lassen um den Kund:innen noch effizienter als Wegbegleiter zur Seite zu stehen. Leitner: „Unser bisheriger Weg gibt uns recht, die Kanzlei wächst kontinuierlich seit mehr als 30 Jahren und wurde bereits 2015 und 2022 zum Steuerberater des Jahres gewählt.“_
Fehlende Netzwerkorientierung_Die Herausforderungen der aktuellen Zeit sind sehr komplex und kommen mit einer unglaublichen Dynamik auf uns zu. Es braucht starke Partner und echte Synergien anstatt Einzelkämpfer.
Das haben wir schon immer so gemacht_„Dieser Satz ist Gift für jede Organisation,“ sagt Leitner. Unternehmerinnen und Unternehmer sind gefordert Strategien und Routinen neu zu denken. Es ist kein Wettbewerbsvorteil aktiv an der Entwicklung des Unternehmens zu arbeiten, sondern es ist ein klarer Wettbewerbsnachteil es nicht zu tun.
… das digitalisiere nicht erst morgen! Denn wenn es darum geht, bestehende Mitarbeitende zu binden und auch in Zukunft neue Talente für sich zu gewinnen, ist ein modernes Recruiting schon heute unerlässlich. Mit Vortura Solutions fokussieren sich Geschäftsführer Joachim Ortner und sein Team daher auf die digitale Mitarbeitergewinnung, die weit über klassische Stellenanzeigen hinausreicht.
Passend zum Start des neuen Studienjahres gibt es auch heuer wieder neue Studiengänge – wir stellen sie vor. An den Fachhochschulen gibt es nur wenige neue Angebote: Der Ausbau 2023/24 beschränkt sich auf die Aufstockung bestehender erfolgreicher und besonders nachgefragter Studiengänge.
„Am Ende setzen sich immer die Stärksten durch.“ Wäre das so, gäbe es vermutlich nur noch Großkonzerne, die sich mit ihren Möglichkeiten in Zeiten des Arbeitskräftemangels behaupten. Ein Blick auf die Realität zeigt aber: Auch kleine und mittlere Unternehmen **gewinnen erfolgreich neue und halten bestehende Mitarbeitende.**
„Den schlechten Ruf hat sich die Branche in der Vergangenheit leider erarbeitet“, stellt Harald Schopf, Leiter des Kurhauses der Barmherzigen Brüder in Schärding, gleich mal klar. Als mehrfach ausgezeichneter Arbeitgeber beweist er aber: „Die Zeiten der schwarzen Schafe sind vorbei.“ Wir haben uns bei drei Vorbildern in der Tourismusbranche in Oberösterreich umgesehen. Und schnell war klar: Viele Betriebe gehen hier einen **völlig neuen Weg** und könnten die Branche zu dem machen, was sie für unsere drei Interviewpartner:innen längst ist: „die schönste zum Arbeiten überhaupt.“
Sich neu erfinden, um Talente zu binden, oder doch bewährte Strukturen stärken? Moderne Arbeitgeber müssen oft wandelbar sein wie ein Chamäleon und dabei immer ein offenes Ohr für Mitarbeitende haben. Zwei Vorzeigeunternehmen erzählen uns, wie ihnen diese Vielseitigkeit gelingt.
Für Unternehmen ist der Arbeitnehmermarkt zuletzt ein hartes Pflaster geworden. Wer seine Mitarbeitenden langfristig binden will oder auf der Suche nach qualifiziertem Personal ist, muss sich intensiv mit dem Thema Benefits auseinandersetzen. Denn: Zusatzleistungen motivieren, heben das Unternehmen von der Konkurrenz ab und stärken das Employer Branding.
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**Arbeiten, wo andere Urlaub machen**: Im Herzen der Pyhrn-Priel-Region erweckt man bei ABP Patente, Marken und Designs zum Leben.
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Seit 1937 produziert das Familienunternehmen Batterien für Fahrzeuge aller Art. Damit die 785 Mitarbeitenden im Job einfach mal ihre „Batterien aufladen“ können, bietet Banner ein Gesundheitsprogramm, attraktive Arbeitszeiten und viele weitere Benefits.
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Gemeinsam einen positiven Mehrwert für die Gesellschaft und die Umwelt schaffen. Dafür sucht die Energie AG Menschen, die nicht einfach irgendetwas arbeiten, sondern auch etwas bewegen wollen.
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**Globaler Player, familiäre Werte.** Nur wenige vereinen das Beste aus beiden Welten so sehr wie Greiner. Die Karrieremöglichkeiten beim heimischen Unternehmen sind ebenso facettenreich wie die Produkte, die es herstellt.
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Für die heimische Wirtschaft hat sich die Bank des Landes in den letzten 130 Jahren als sicherer Partner bewährt. Und für viele Menschen auch als wortwörtlich ausgezeichneter Arbeitgeber.
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Workation, Mitarbeiterprämien, „Green Mobility“ – als weltweit führender Anbieter für globale Zoll- und Exportkontrollsoftwarelösungen bietet MIC ein hochmodernes Arbeitsumfeld.
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Wer in Europas größtem und erfolgreichstem Automobilhandelsunternehmen arbeiten will, ist hier genau richtig. Das führende Unternehmen für Mobilität bietet ein dynamisches Umfeld, in dem Mitarbeitende auf bewährte Werte aufbauen und gleichzeitig neue Maßstäbe setzen können.
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Von Salzburg aus in 120 der 195 Länder der Welt, ist die „sportaffine Raubkatze“ vertreten. Mit der Mission, es ihren Mitarbeitenden zu ermöglichen, „Forever.Faster.“ zu sein.
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Neben Mitarbeitenden und Kund:innen profitiert vom Glashersteller Stoelzle in jedem Fall auch die Umwelt. Der Werkstoff Glas kann unendlich oft recycelt werden, ohne an Qualität zu verlieren. Bereits heute werden in der Herstellung bis zu 90 Prozent Altglas eingesetzt.
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