Je besser die Ausbildung junger Fachkräfte, umso weniger beherrscht das Schreckgespenst Fachkräftemangel den Wirtschaftsstandort. Fill, das international tätige Maschinen- und Anlagenbauunternehmen für verschiedene Industriebereiche mit Sitz in Gurten im Innviertel, hat in den vergangenen Jahrzehnten 525 Lehrlinge ausgebildet. Aktuell absolvieren 84 Mädchen und Burschen bei Fill eine Ausbildung in neun verschiedenen Lehrberufen. Von den Lehrlingen, die seit der Gründung im Jahr 1966 im Betrieb ausgebildet wurden, sind noch 245 Personen im Unternehmen tätig, viele in leitenden Positionen. Von den 52 Führungskräften bei Fill hat ein Drittel ihre Berufskarriere mit einer Lehre gestartet. Eine umfassende professionelle Ausbildung, Lehre mit Matura sowie die Lehre über die Duale Akademie (für AHS-Absolventen) bieten ein breites Spektrum und eröffnen den jungen Mitarbeitern beste Chancen für ihre berufliche Zukunft.
Acht Lehrberufe mit Zukunft
Mit acht Lehrberufen und derzeit insgesamt 87 Lehrlingen ist Fill einer der größten Ausbildungsbetriebe in Oberösterreich. Die Betreuung und Förderung von Lehrlingen sieht das Unternehmen als eine Investition in die Zukunft. Neben der fundierten Schulung im jeweiligen Fachbereich erhalten die jungen Mitarbeiter auch zusätzliche Skills in sozialer Kompetenz und Persönlichkeitsbildung. Zur bestmöglichen Fachausbildung stehen bei Fill eine Lehrwerkstätte mit modernsten Maschinen, Schulungsrobotern und ein eigenes E-Labor zur Verfügung. Vor allem profitieren die Lehrlinge vom hohen Digitalisierungsstandard im international erfolgreichen Unternehmen.
„Wir sind stolz auf die große Zahl der Lehrlinge, die in unserem Haus ausgebildet wurden und werden. Eine Lehre bei Fill ist die Basis für eine erfolgreiche Weiterentwicklung – bis hin zur Geschäftsführung. Nach Abschluss der Lehre stehen den jungen Erwachsenen zahlreiche Möglichkeiten in sämtlichen Unternehmensbereichen offen“, sagt Philipp Heißbauer, Teamleiter der Lehrlingsausbildung bei Fill.
Eine Lehre bei Fill ist die Basis für eine erfolgreiche Weiterentwicklung – bis hin zur Geschäftsführung.
Philipp Heißbauer Teamleiter der Lehrlingsausbildung, Fill
Kontakte knüpfen und ein Kennenlernen der heimischen Wirtschaft ist für Studierende der Johannes Kepler Universität in Linz dank des Kepler-Society-Netzwerkes ein Leichtes. Florian Mayer, Geschäftsführer des Alumniclubs und Karrierecenters der JKU, erklärt, wie die oberösterreichische Kontaktbörse funktioniert.
Warum braucht es ein gutes Netzwerk, damit ich selbst als Talent wahrgenommen werde?
MAYEREs geht um Sichtbarkeit und Selbstmarketing! Auch das beste Produkt wird sich nicht verkaufen, wenn niemand davon erfährt, dass es existiert. Ebenso ist es beim Netzwerken. Hier kann ich meine Vorzüge einem möglichst großen Personenkreis kommunizieren. Je besser mein Netzwerk, desto mehr Menschen wissen, welche Talente, Kenntnisse und Fähigkeiten ich mitbringe und welchen Mehrwert ich bieten kann. Jede Person in meinem Netzwerk kann also ein wichtiger Multiplikator für mich sein.
Welchen Mehrwert kann man noch aus einem intakten Netzwerk ziehen?
MAYERTalent ist die Grundvoraussetzung für Erfolg. Das Netzwerk kann der Booster sein. Es kann mich dabei unterstützen, mein Talent bestmöglich einzusetzen und schneller ans Ziel zu kommen. Denn ein gutes Netzwerk kann nicht nur Informationen über mich weiterleiten, sondern auch für mich relevante Informationen liefern. Mit jeder Person in meinem Netzwerk habe ich somit eine größere Chance, von passenden Möglichkeiten und wichtigen Informationen zu erfahren. Ein gutes persönliches Netzwerk kennt mein Profil und meine Talente, kann mich fördern und wird mich dementsprechend darauf aufmerksam machen, wenn jemand von einem Job erfährt, der ideal für mich passen würde.
Wie geht gutes und authentisches Networking?
MAYERGutes Networking ist nicht schwer: Wer offen und kontaktfreudig ist, ehrliches Interesse am Gegenüber hat und jede neue Bekanntschaft und jedes Gespräch als Bereicherung und Mehrwert sieht, wird sich schnell ein gutes Netzwerk auf- und ausbauen. Ein guter Netzwerker achtet selbstverständlich auch auf eine regelmäßige Pflege seiner Kontakte. Und als wichtige Grundregel gilt: Je heterogener mein Netzwerk ist, desto besser. Die Kepler Society bietet dafür die perfekte Plattform.
Wie nutzt die Kepler Society den starken Wirtschafts- und Industriestandort Linz?
MAYEREs ist uns ein großes Anliegen, einerseits die Studierenden sowie Absolventinnen und Absolventen der JKU untereinander zu vernetzen sowie andererseits auch als Kontaktbrücke zu Wirtschaft, Kultur und Gesellschaft zu dienen. Die Absolventinnen und Absolventen der JKU sind als hoch qualifizierte Fachkräfte mit bester Ausbildung am Arbeitsmarkt heiß begehrt. Dementsprechend gibt es an unserem Wirtschaftsstandort kaum ein Unternehmen, in dem kein JKU-Alumni vertreten ist, der Teil des Kepler-Society-Netzwerkes ist. Zusätzlich organisieren wir regelmäßig Events, um die Alumni mit den Unternehmen zu vernetzen._
Talent ist die Grundvoraussetzung für Erfolg. Das Netzwerk kann der Booster sein.
Florian Mayer Geschäftsführer, Kepler Society
Laut ABA * 1 darf sich Oberösterreich „dynamischste Wirtschaftsregion Österreichs und führendes Export- und Industriebundesland mit hoher Wettbewerbsfähigkeit“ an die Fahne heften. Eine starke Ansage, die aber nicht von ungefähr kommt.
* 1„ ABA – Invest in Austria“ ist die Betriebsansiedlungsagentur der österreichischen Standortagentur Austrian Business Agency (ABA), die zum Bundesministerium für Digitalisierung und Wirtschaftsstandort (BMDW) ressortiert.
Wie kann es gelingen, Menschen mit Beeinträchtigungen am ersten Arbeitsmarkt zu integrieren und gleichzeitig für die Unternehmen und Betroffenen ausreichend Sicherheit zu schaffen? Wir haben mit Wolfgang Hattmannsdorfer, Landesrat für Soziales, Integration und Jugend, über den Prozess „Arbeit und Inklusion“ gesprochen und darüber, warum ihn das Thema persönlich bewegt.
Umso wichtiger ist es daher, das geeignete Werkzeug dafür mitzubringen. Dazu gehört für Angelika Winzig, Abgeordnete im Europäischen Parlament, die Dinge anzupacken und unbürokratische Lösungen zu finden. Wie sie selbst als Unternehmerin mit dieser Denkweise einst zur Politik gekommen ist und was sie in Brüssel bewegt? Wir schreiben ihr auf WhatsApp …
Oberösterreich ist laut aktuellem Ranking unter die Top 20 der EU-Industrieregionen aufgerückt. Für Wirtschafts-Landesrat Markus Achleitner ist diese Entwicklung sehr erfreulich, aber kein Ruhekissen. Sondern vielmehr ein Ansporn, noch besser zu werden.
Oberösterreich soll bis 2030 zu einer Modellregion für Human-Centered Artificial Intelligence werden. Welche Zutat für Landeshauptmann Thomas Stelzer im Erfolgsrezept dieser KI-Hochburg auf keinen Fall fehlen darf? Ethische Standards, die die nötige Sicherheit und einen vertrauenswürdigen Umgang mit dieser Zukunftstechnologie gewährleisten.
Wohnen ist ein hochemotionales Thema. Für viele geht es um Sicherheit und Familien- sowie Lebensplanungen, zum Teil über Generationen hinweg. Und um Rückzugs- und seit der Pandemie auch Arbeitsorte, an denen wir uns wohlfühlen müssen. Die aktuelle Teuerung? Kein gern gesehener Gast.
Neue Maßstäbe setzen. Der Anspruch von Sozial-Landesrat Wolfgang Hattmannsdorfer ist gewiss kein geringer. Gemeinsam mit der Lebenshilfe OÖ und pro mente OÖ ist ihm genau das für die Teilhabe von Menschen mit Beeinträchtigungen in unserer Gesellschaft gelungen: Linz-Wegscheid erwacht als erster inklusiver Stadtteil Oberösterreichs zum Leben.
Im Sommer wurde die neue Landes-Tourismusstrategie 2030 präsentiert. Im Interview erzählt Wirtschafts- und Tourismus-Landesrat Markus Achleitner über die touristische Entwicklung des Bundeslandes, warum Oberösterreich im Ranking der gastfreundlichsten Destinationen weltweit den dritten Platz erreichte – und welche Maßnahmen er vom Bund fordert, um den Fachkräftemangel in den Griff zu bekommen.
„Wir werden nur so erfolgreich und auch so sozial ausgewogen bleiben, wenn viele Leute bereit sind, ihre Talente, ihre Kompetenzen einzubringen und Leistung zu zeigen.“ Der Kurs für ein erfolgreiches Oberösterreich ist für Thomas Stelzer daher klar: Als Landeshauptmann setzt er die Segel in Richtung Arbeit und Leistung, die sich spürbar lohnen (müssen).
Ein Auszug aus neuen Gesetzen, Beschlüssen und Verordnungen des oberösterreichischen Landtages und des österreichischen Nationalrates.
„Die weiterhin sehr hohen Baupreise sowie die steigenden Zinsen am privaten Bankensektor machen den Ausbau des Förderdarlehens seitens des Landes Oberösterreich notwendig“, so Wohnbaureferent Manfred Haimbuchner. Daher hat sich das Land OÖ gemeinsam mit Genossenschaften und Bauträgern auf einen Fünf-Punkte-Plan geeinigt, um dafür zu sorgen, dass in OÖ weiterhin leistbarer Wohnraum entsteht.
Das Land Oberösterreich hat angekündigt, in diesem Jahr zusätzlich fünf Millionen Euro in die Zukunft der oberösterreichischen Familien zu investieren. Wir haben bei Landeshauptmann Thomas Stelzer nachgefragt, welche konkreten Maßnahmen geplant sind und warum Investitionen in die Familienpolitik von großem Interesse für den Standort sind.
„Eine gute und gerechte Welt für alle Menschen ist möglich.“ Seit dem 10. November 2022 ist Michael Lindner Landesrat in Oberösterreich. Wir haben ihn am ersten Tag seiner Amtszeit besucht und gefragt, welche Weichen er als Landesrat neu stellen will. Über einen Politiker, der seinen Beruf als Traumjob bezeichnet und lieber Windräder in der Landschaft sieht als brennende Wälder in den Nachrichten.
Von Klima über Krieg bis Teuerung – wie geht die Landwirtschaft mit den aktuellen Veränderungen um? Im Gespräch mit Oberösterreichs Agrarlandesrätin Michaela Langer-Weninger über eine herausfordernde Realität, der sich die Bäuerinnen und Bauern gerade stellen müssen. Die – trotz aller Schwere – völlig neue Zukunftschancen in sich birgt. In denen die Akteur:innen auf dem Feld eine noch wichtigere Versorgungsrolle in der Gesellschaft einnehmen werden.
Österreich, 1997. In seiner Geburtsstadt Linz tritt Thomas Stelzer in den oberösterreichischen Landtag ein – rund 20 Jahre später wird er zum Landeshauptmann gewählt. Sei es durch die Finanz- oder die Asylkrise, die er in seiner politischen Laufbahn überwindet – Herausforderungen dieser Art sind kein Neuland mehr für ihn. Weniger wurden sie zuletzt jedoch auch nicht. Im Gegenteil. Denn wieder einmal lautet die Frage: Wie führt man ein Land aus der Krise? Im persönlichen Gespräch mit Landeshauptmann Thomas Stelzer.
Einen langfristigen Wohlstandsverlust, ausgelöst durch fehlende Innovation, befürchtet NEOS Oberösterreich. Statistiken würden eine absteigende Attraktivität Oberösterreichs für Neugründer:innen belegen. Als Gründe sieht Landessprecher Felix Eypeltauer unter anderem fehlendes Risikokapital und eine zu hohe Abgabenlast. Im Interview spricht er von Fehlern der Regierung – und Lösungsansätzen.
PR
Seit Jahren sind sie bereits als erfolgreiche Unternehmer:innen im Einsatz. Als neu gewählter Vorstand der Jungen Wirtschaft wollen Landesvorsitzender Michael Wimmer und sein Team den Fokus unter anderem auf nachhaltige Entwicklung setzen.
Turbulent: So lässt sich die außenwirtschaftliche Lage der letzten Jahre in nur einem Wort wohl am besten beschreiben. Als Exportkaiser begegnet das Produktionsland Oberösterreich durch den Ukrainekrieg und die Coronakrise ständig neuen Herausforderungen. Im Interview spricht Landeshauptmann Thomas Stelzer darüber, worauf es in unsicheren Zeiten ankommt und ob man den Wohlstand auch in Zukunft sichern kann.
Erst kürzlich wurde Landeshauptmann-Stellvertreter und Familienreferent Manfred Haimbuchner (FPÖ) zum zweiten Mal Vater. Wir haben mit ihm gesprochen, warum Väterkarenz für viele Männer kein Thema ist und welche Anreize geschaffen werden müssen, um Familie und Beruf besser vereinbaren zu können.
