Peng! Da ist sie eingeschossen. Die zündende Geschäftsidee! Endlich der eigene Boss. Ab jetzt nur noch für die eigene Vision arbeiten. Dieses Gefühl hatten vermutlich schon viele Gründer. Ebenso wie die Ernüchterung, die danach folgt. Denn ganz so schnell geht es eben dann doch nicht. Gründungspartner finden, Geschäftskonzept entwickeln, Patente anmelden und Investoren suchen – die Unternehmensgründung ist ein langer Weg. Mit diesen 40 Fragen gelingen die ersten Schritte zum eigenen Startup.
Damit ein Konzept gut wird, muss es reifen. Es ist ratsam, auch Außenstehende mit ins Boot zu holen, um die Gründungsidee abzuklopfen. Die Vielfalt an oft kostenlosen Beratungs- und Informationsangeboten sollte unbedingt genutzt werden. Erst wenn man ein gutes Gefühl für die Sache hat, sollte man die Gründung angehen.
Erst wenn man ein gutes Gefühl für die Sache hat, sollte man die Gründung angehen.
Josef Hader Gründungsberater, Gründerservice der WKOÖ
01 Was ist meine Gründungsidee, welche Produkte oder Dienstleistungen sollen angeboten werden?
02 Wie gründungsfit bin ich? Bringe ich die persönlichen Voraussetzungen mit, um ein Unternehmen erfolgreich führen zu können?
03 Verfüge ich über ausreichende Fachkenntnisse, Branchenerfahrung und kaufmännische Grundkenntnisse?
04 Habe ich meine engsten Familienangehörigen in mein Gründungsvorhaben eingeweiht und unterstützen sie dieses?
05 Sind Befähigungsnachweise zur Erlangung meiner Berufsberechtigung vorgeschrieben und kann ich diese erbringen?
06 Möchte ich alleine oder mit Partnern gründen?
07 An welchem Standort soll das Unternehmen gegründet werden?
08 Wie erstelle ich meinen Businessplan und wer hilft mir dabei?
09 Wie hoch schätze ich meinen Finanzbedarf und auf welche Finanzierungsquellen kann ich zurückgreifen?
10 Welche Beratungseinrichtungen können mich auf dem Weg in die Selbstständigkeit kompetent beraten und unterstützen?
Die Idee sollte auf jeden Fall mit anderen geteilt werden. Das Risiko eines Ideenklaus ist sehr bescheiden im Vergleich zum Wert von ehrlichem Feedback.
Die Idee sollte auf jeden Fall mit anderen geteilt werden.
Alexander Stockinger Gründungsberater, Gründerservice der WKOÖ
01 Kann ich den wesentlichen Vorteil meiner Idee in 30 Sekunden darstellen und was sollen andere sagen, wenn sie über mein Unternehmen sprechen?
02 Bin ich mir im Klaren, welche Zielgruppe mein Produkt besonders braucht und ob sie es auch kaufen kann und will?
03 Wie abhängig bin ich von externen Faktoren(Lieferanten, rechtliche Rahmenbedingungen, …)?
04 Wie sehr bin ich bereit, für mein Vorhaben eigene zeitliche und finanzielle Ressourcen zu verwenden?
05 Wie kann ich mein Produkt später weiterentwickeln?
Patente geben die Sicherheit, dass keine Dritten eigene Erfindungen nützen können, und sichern die Produktion sowie die Exklusivität am Markt. Zudem sind Patente ein hervorragender Indikator für die Innovationskraft eines Unternehmens. Der wahre Wert moderner Unternehmen steckt meist im geschützten geistigen Eigentum.
Patente sind ein hervorragender Indikator für die Innovationskraft eines Unternehmens.
Hannes Burger Gründer und Managing Partner, Anwälte Burger und Partner (ABP)
01 Möchte ich mir einen Wettbewerbsvorteil sichern und eine Erfindung exklusiv auf bestimmten Märkten verwerten können?
02 Weckt meine Idee so viel Interesse, dass entsprechende Absatzmöglichkeiten bestehen? (Vorsicht bei der Präsentation gegenüber Dritten, die Erfindung muss vor dem Bekanntwerden in der Öffentlichkeit zum Patent angemeldet sein!)
03 Gibt es am Markt Trittbrettfahrer, die meine Erfindung im Nu kopieren könnten?
04 Decken meine Umsatzerwartungen die Kosten für eine Patentanmeldung?
05 Habe ich professionelle Unterstützung im Patentanmeldeverfahren und für die Aufrechterhaltung des Patents?
Man sollte sich gut ergänzen, viel Vertrauen zueinander haben und persönlich auf einer Wellenlänge sein. Für schwierige Situationen oder Meinungsverschiedenheiten ist es gut, gewisse Spielregeln zu vereinbaren. Eines meiner Mottos ist: Wenn ein Plan nicht funktioniert, ändern wir den Plan, aber nie das Ziel. Also sollte unter Gründern das gemeinsame Ziel klar sein – das große Ganze.
Eines meiner Mottos ist: Wenn ein Plan nicht funktioniert, ändern wir den Plan, aber nie das Ziel.
David Böhm Gründer, Newsadoo
01 Warum willst du gründen?
02 Warum willst du das genau mit mir machen?
03 Was kannst du, was ich nicht kann?
04 Was glaubst du, dass ich kann, wo du dir schwerer tust?
05 Warum genau diese Gründungsidee?
06 Was ist deine Erwartung in den ersten drei Jahren?
07 Was ist dein persönliches, langfristiges Ziel?
08 Wie beständig warst du bei bisherigen Vorhaben?
09 Wie lösen wir Situationen, in denen wir unterschiedlicher Meinung sind?
10 Wer tritt wie und wann öffentlich in Erscheinung?
Wir begleiten, fördern und unterstützen Gründer auf ihrem Weg in und durch die Selbstständigkeit. Dazu gehört auch die Erstellung eines Businessplans. Dieser ist die Grundlage für eine zielgerichtete Unternehmensführung und soll bereits potentielle Investorenfragen beantworten.
Wir begleiten, fördern und unterstützen Gründer auf ihrem Weg in und durch die Selbstständigkeit.
Johannes Pracher Leiter Startrampe, Sparkasse OÖ
01 Was ist der USP (das Alleinstellungsmerkmal) an der Geschäftsidee?
02 Wer sind die Teammitglieder und wie verteilen sich die Kompetenzen?
03 Ist das Produkt schon am Markt oder handelt es sich um einen Prototypen?
04 Welches Problem wird damit gelöst?
05 Wer sind die potentiellen Kunden und wie groß ist der Markt?
06 Welche Marketingkanäle werden genutzt und wie soll der Vertrieb erfolgen?
07 Wie hoch ist der erwartete Absatz in welchen Zeiträumen?
08 Wie soll sich die Mitarbeiteranzahl entwickeln?
09 Ist die Technologie durch Patente rechtlich abgesichert?
10 Wie hoch ist der Kapitalbedarf und welche Risiken gibt es?
… das digitalisiere nicht erst morgen! Denn wenn es darum geht, bestehende Mitarbeitende zu binden und auch in Zukunft neue Talente für sich zu gewinnen, ist ein modernes Recruiting schon heute unerlässlich. Mit Vortura Solutions fokussieren sich Geschäftsführer Joachim Ortner und sein Team daher auf die digitale Mitarbeitergewinnung, die weit über klassische Stellenanzeigen hinausreicht.
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**Arbeiten, wo andere Urlaub machen**: Im Herzen der Pyhrn-Priel-Region erweckt man bei ABP Patente, Marken und Designs zum Leben.
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Versicherungen sind langweilig und theorielastig? Von wegen! Egal ob im Außendienst oder (Home-)Office. Die Arbeit bei UNIQA ist vor allem eines: praxisnah bei, für und mit den Menschen.
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Seit 1937 produziert das Familienunternehmen Batterien für Fahrzeuge aller Art. Damit die 785 Mitarbeitenden im Job einfach mal ihre „Batterien aufladen“ können, bietet Banner ein Gesundheitsprogramm, attraktive Arbeitszeiten und viele weitere Benefits.
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Gemeinsam einen positiven Mehrwert für die Gesellschaft und die Umwelt schaffen. Dafür sucht die Energie AG Menschen, die nicht einfach irgendetwas arbeiten, sondern auch etwas bewegen wollen.
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**Globaler Player, familiäre Werte.** Nur wenige vereinen das Beste aus beiden Welten so sehr wie Greiner. Die Karrieremöglichkeiten beim heimischen Unternehmen sind ebenso facettenreich wie die Produkte, die es herstellt.
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Für die heimische Wirtschaft hat sich die Bank des Landes in den letzten 130 Jahren als sicherer Partner bewährt. Und für viele Menschen auch als wortwörtlich ausgezeichneter Arbeitgeber.
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Medizin, Pflege, Technik, Küche und Betrieb … Die Liste der Entfaltungsmöglichkeiten im Klinikum Wels-Grieskirchen ist gefühlt unendlich. Mehr als 4.000 Mitarbeitende leisten hier täglich einen entscheidenden Beitrag zur Gesundheit der Bevölkerung.
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Auf einer Frequenz mit dir und stets empfangsbereit ist LIWEST die „Caring Company“. Die oberösterreichische Instanz am Kabelmarkt bietet rund um TV und Highspeedinternet eine Bandbreite an Jobs.
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Workation, Mitarbeiterprämien, „Green Mobility“ – als weltweit führender Anbieter für globale Zoll- und Exportkontrollsoftwarelösungen bietet MIC ein hochmodernes Arbeitsumfeld.
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Von Salzburg aus in 120 der 195 Länder der Welt, ist die „sportaffine Raubkatze“ vertreten. Mit der Mission, es ihren Mitarbeitenden zu ermöglichen, „Forever.Faster.“ zu sein.
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Neben Mitarbeitenden und Kund:innen profitiert vom Glashersteller Stoelzle in jedem Fall auch die Umwelt. Der Werkstoff Glas kann unendlich oft recycelt werden, ohne an Qualität zu verlieren. Bereits heute werden in der Herstellung bis zu 90 Prozent Altglas eingesetzt.
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Wer in Europas größtem und erfolgreichstem Automobilhandelsunternehmen arbeiten will, ist hier genau richtig. Das führende Unternehmen für Mobilität bietet ein dynamisches Umfeld, in dem Mitarbeitende auf bewährte Werte aufbauen und gleichzeitig neue Maßstäbe setzen können.
Ja! Aber bitte digital. Wie so viele andere Hobbys und Sportarten ist auch Gaming in der Mitte der Gesellschaft angekommen. Beim W&H Dentalwerk in Bürmoos sogar im Betriebssport und als innovative Maßnahme im Employer Branding. Seit Ende 2022 stellt der Traditionsbetrieb ein eigenes E-Sports-Werksteam aus Mitarbeitenden unterschiedlicher Abteilungen.
Bei Swisslog Technology Center Austria setzt man in der Bewerbungsphase auf Unkompliziertheit, untereinander kommuniziert man per Du. Der „wellbeing month“ motiviert Mitarbeiter:innen in Teams, gemeinsam etwas für die Gesundheit zu tun, weitere HR-Initiativen sollen für eine starke Bindung ans Unternehmen sorgen.
Für Unternehmen ist der Arbeitnehmermarkt zuletzt ein hartes Pflaster geworden. Wer seine Mitarbeitenden langfristig binden will oder auf der Suche nach qualifiziertem Personal ist, muss sich intensiv mit dem Thema Benefits auseinandersetzen. Denn: Zusatzleistungen motivieren, heben das Unternehmen von der Konkurrenz ab und stärken das Employer Branding.
Wie klettere ich die Karriereleiter hinauf? Worauf kommt es beim Networking auf LinkedIn an? Und wie geht eigentlich New Leadership? Falls du dir genau diese Fragen gerade stellst, haben wir die richtigen Expert:innen für dich – mit Karrieretipps zum Anhören.
„Den schlechten Ruf hat sich die Branche in der Vergangenheit leider erarbeitet“, stellt Harald Schopf, Leiter des Kurhauses der Barmherzigen Brüder in Schärding, gleich mal klar. Als mehrfach ausgezeichneter Arbeitgeber beweist er aber: „Die Zeiten der schwarzen Schafe sind vorbei.“ Wir haben uns bei drei Vorbildern in der Tourismusbranche in Oberösterreich umgesehen. Und schnell war klar: Viele Betriebe gehen hier einen **völlig neuen Weg** und könnten die Branche zu dem machen, was sie für unsere drei Interviewpartner:innen längst ist: „die schönste zum Arbeiten überhaupt.“
