Würde man ein Beispiel für ein Unternehmen suchen, in dem verschiedene Kulturen, Sprachen und Persönlichkeiten Hand in Hand zusammenarbeiten und voneinander profitieren, käme man nicht am Maschinenbauer Anger Machining vorbei. Wie hier Diversität und Inklusion gelebt werden, zeigen uns stellvertretend für die gesamte Belegschaft fünf Mitarbeitende mit ihren individuellen Geschichten.
Sobald man das Gebäude von Anger Machining in Traun betritt, spürt man sie: die Spuren der bewegten Vergangenheit des Unternehmens. Von Anton Anger vor über 40 Jahren gegründet, wurden die dort produzierten Maschinenlösungen vorrangig in der Brillenindustrie eingesetzt. Mittlerweile liefert Anger vor allem an führende Konzerne der Automobilindustrie und ist seit 2015 Teil der taiwanesischen TT Group. Aber Moment, noch etwas liegt hier in der Luft. Nein, nicht nur der Innovationsgeist, sondern die Freude, die die Mitarbeitenden versprühen, und die Vielfalt an Nationen und Sprachen, die hier versammelt sind.
Michael Brandl, CSO und CTO, nimmt uns gleich mal auf eine Führung durch das Gebäude mit. Gemeinsam mit Gernot Gruber, CFO und COO, und dem Eigentümer leitet er seit knapp zwei Jahren das Unternehmen. Sie haben sich ein Ziel gesetzt: das Team so bunt wie möglich aufzustellen und auch all jenen eine Chance zu geben, die diese woanders vielleicht nicht bekommen würden. Denn Diversität und Inklusion bedeuten für die beiden vor allem Wertschätzung. „Unsere Kunden sind auf der ganzen Welt tätig, deswegen wollen wir bei uns auch eine Weltkultur vereinen.“ Alle der 80 Mitarbeitenden sollen das Gefühl haben, ganz sie selbst sein zu dürfen. Hier sind nicht nur verschiedene Nationen, sondern unter anderem auch ein syrischer Flüchtling oder ein gehörloser Mitarbeiter in der Produktion tätig. Nina Buchinger aus der HR-Abteilung erzählt, dass im Unternehmen Deutschkurse für Mitarbeitende mit anderen Erstsprachen angeboten werden und bald auch Englischkurse. So möchte man allen die gleichen Weiterentwicklungschancen bieten. Doch die Geschäftsführung will gar nicht zu lange über ihre eigenen Vorstellungen sprechen. Sie lädt uns zu Gesprächen mit fünf stellvertretend ausgewählten Personen ein. „Lasst euch von den beeindruckenden Geschichten unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter inspirieren“, fordert uns Michael Brandl augenzwinkernd auf._
Vietnam
Marcella Hoang
Ihre Eltern stammen aus Vietnam und sind vor rund 40 Jahren nach Österreich gekommen. Nach bestandener Matura und ersten Arbeitserfahrungen hat sie einen Onlinemarketing-Kurs besucht und sich bei Anger beworben. In ihrer Rolle ist sie seit knapp eineinhalb Jahren nicht nur für das Front Office, sondern auch für Marketingaktivitäten zuständig.
Uns zeichnet aus_ die gelebte Du-Kultur.
Die Zusammenarbeit im Team_ ist spitze. Wir helfen einander, wo wir können, und halten zusammen.
Wir sind vielfältig, weil_ wir stets offen für Neues sind.
Syrien
Basheer Dory
Er stammt aus Syrien, hat dort ein Textilmaschinen- baustudium begonnen und musste seine Heimat 2015 verlassen, weil er nicht zum Militär gehen wollte. Zuerst hat er in Tirol gearbeitet und ist nun bereits seit fünf Jahren bei Anger im Lager tätig. Basheer besitzt mittlerweile die österreichische Staatsbürgerschaft, hat hier seine Frau kennengelernt und ist stolz auf all das, was er bisher erreicht hat.
Zusammen sind wir_ ein tolles Team.
Wenn jemand Neues bei uns beginnt_ unterstützen wir uns gegenseitig, haben gemeinsam Spaß und integrieren die Neuen bei uns.
Das kann man von uns lernen_ Zusammenhalt.
Tschetschenische Republik
Hasan Saitov
Er ist seit Oktober 2023 in der IT und der Administration bei Anger tätig und bezeichnet das Unternehmen gern als „Family Anger“. Er hat eine Ausbildung als Bürokaufmann und Diplome im IT-Bereich. Hasan stammt aus der Tschetschenischen Republik und ist mit seiner Familie vor 22 Jahren vor dem dortigen Bürgerkrieg geflüchtet.
Ich bin ein Teil von Anger Machining, weil_ ich mein Hobby und Know-how zum Beruf gemacht habe und mich hier laufend weiterentwickeln kann.
Die Unternehmenskultur_ ist geprägt von einem Geist der Innovation, einem starken Zusammenhalt und einer kontinuierlichen Weiterentwicklung.
Unsere Vielfalt macht uns_ stark und einzigartig. Unterschiedliche Perspektiven der Mitarbeitenden bereichern unsere Firma und haben uns zu dem gemacht, was wir heute sind.
Nigeria
Osazuwa Saint Akonzee
Er arbeitet seit knapp einem halben Jahr als Automatisierungstechniker bei Anger. Er ist gelernter Maschinenbautechniker und diplomierter Robotiker und kümmert sich bei den Anlagen um die Soft- und Hardware. Saint kam 2002 von Benin City, Nigeria, nach Österreich und hat nach wie vor Familie dort.
Eine Sache, die noch niemand über uns weiß_ dass wir, obwohl wir hier in Traun sitzen, zur taiwanesischen TT Group gehören.
Unser Unternehmen ist besonders, weil_ wir besondere Maschinen herstellen und die Firma Bestand hat, obwohl der Besitzer gewechselt hat.
Damit vielfältige Meinungen gehört werden, braucht es_ Toleranz und Innovation. Gerade in Europa sollten wir uns trauen, noch innovativer an Dinge heranzugehen.
Slowenien
Emanuela Hrncic
Sie stammt aus Slowenien, hat dort die Matura gemacht und ist wegen mangelnder Jobaussichten vor drei Jahren nach Österreich gekommen. Hier hat sie Kurse besucht, um sich in der Buchhaltung weiterzubilden, und schließlich vor knapp sieben Monaten bei Anger einen Job gefunden.
In einem so diversen Team zu arbeiten, bedeutet für mich_ verschiedene Leute und Kulturen kennenzulernen und immer etwas Neues zu lernen.
Diese Fähigkeiten vereinen wir im Team_ Wir sind alle sehr kompetent, freundschaftlich und hilfsbereit im Umgang miteinander.
So feiern wir Erfolge_ Einmal wöchentlich gibt es ein Zusammentreffen und mindestens einmal im Monat feiern wir mit viel gutem Essen und Süßem.
Worum geht’s? Sport, Kunst oder Musik? Weder noch. Es geht um Unternehmenskultur. Darum, wie wir sie nicht nur pflegen, sondern aktiv weiterentwickeln müssen. Und darum, wie sie das Business beflügelt. Als Compliance-Enthusiast mit langjähriger Erfahrung im Topmanagement und Gründer von „.LOUPE“ – einer Compliance-Software aus der Praxis, für die Praxis – sieht sich Martin Reichetseder auch in der Rolle als Kulturbotschafter.
Neni setzt sich aus den Anfangsbuchstaben von Haya Molchos Söhnen zusammen. Neni bedeutet aber auch Diversity. „Unsere Küche ist eine Weltküche – eine, die sich aus vielen verschiedenen Kulturen zusammensetzt“, erklärt Haya. Und so ist es auch mit ihrem Personal, mit ihren Gästen und mit dem Mindset der ganzen Familie. Genau das sei ihr Erfolgsrezept. Wir treffen sie gemeinsam mit zwei ihrer Söhne im Restaurant „Neni am Prater“.
Sind ein internes Kontrollsystem und Risikomanagement tatsächlich unverzichtbare potentielle Steuerungsinstrumente für jedes Unternehmen unabhängig von der Größe, wenn Risiken minimiert und die Effizienz gesteigert werden sollen? Wir fragen bei BDO-Expertin Alice Aichinger nach und wagen den Selbstversuch.
Künstliche Intelligenz, Social Media und inklusive Sprache. Das sind nur einige Beispiele, die zeigen, wie rasant sich die Kommunikationsbranche und die Verantwortung und Aufgaben von Kommunikatoreninnen und Kommunikatoren und PR-Fachleuten im Wandel befinden. Wir wollen von Ingrid Gogl, Präsidentin des Public Relations Verbandes Austria (PRVA) und Director Marketing & Communications bei TGW Logisitics, wissen, welche Themen sie im Moment beruflich und privat umtreiben.
Darum brauche es viele, viele mehr, die mit gutem Beispiel vorangehen. „Unser Ziel ist es, Frauen zu ermutigen, ihren eigenen Weg zu gehen“, sagt Ulla Muster, CFO bei W&H. Beim Familienunternehmen aus Bürmoos ist man überzeugt, dass ein gestärktes Selbstbewusstsein und sichtbare Erfolge von Frauen einen nachhaltig positiven Einfluss auf kommende Generationen haben.
Wie kann es gelingen, Menschen mit Beeinträchtigungen am ersten Arbeitsmarkt zu integrieren und gleichzeitig für die Unternehmen und Betroffenen ausreichend Sicherheit zu schaffen? Wir haben mit Wolfgang Hattmannsdorfer, Landesrat für Soziales, Integration und Jugend, über den Prozess „Arbeit und Inklusion“ gesprochen und darüber, warum ihn das Thema persönlich bewegt.
Wie kann ein internationales Unternehmen die Unterschied-lichkeiten der Mitarbeitenden nutzen und die Fairness an oberste Stelle all seiner Entscheidungen stellen? Und was haben Pferde eigentlich mit Mitarbeitergewinnung zu tun? Wir haben nachgefragt.
Wohin man gerade blickt – das Thema Diversität hat Hochkonjunktur. Und mit ihm die Mythen und Meinungen darüber. Was bringt eine offene Unternehmenskultur wirklich? Ein Gastkommentar.
Was haben zwei Banken, ein IT-Unternehmen und ein Forschungszentrum gemeinsam? Sie setzen sich tagtäglich für Chancengerechtigkeit ein, unterstützen ihre Mitarbeitenden bei Veränderungsprozessen oder haben eigene Arbeitsgruppen zum Thema Diversity, Equity und Inclusion gegründet. Wir zeigen vier Best-Practice-Beispiele, die Vorbild für gelebte Vielfalt sein können.
„Wir müssen die Fähigkeiten von Menschen mit Behinderungen in den Vordergrund stellen, damit sie erfolgreich am Arbeitsmarkt tätig sein können“, sind sich die Macher für Inklusion in Oberösterreich, das Betriebsservice und das Sozialministeriumservice, einig. Sie zeigen uns anhand eines konkreten Falls aus der Praxis, welche Potentiale sich für Unternehmen durch Inklusion ergeben und wie sie tatsächlich gelingt.
Wer läuft schon freiwillig einen Ultra-Marathon? Dazu braucht es eine enorme Kondition, ausreichend Vorbereitung, gute Unterstützungsmechanismen und einen langen Atem. Dasselbe gilt für den Einsatz für Diversity, Equity und Inclusion in einem großen Konzern. Sandra Brandstetter, Geschäftsführerin der Energie AG Personalmanagement, und ihr DiversiTeam beweisen, dass sie der sportlichen Herausforderung gewachsen sind.
Während Iris Schmidt als AMS-OÖ-Landesgeschäftsführerin Unternehmen aufklären will, warum Pre- und Onboardingprozesse sowie Zwischenmenschliches bei der Suche nach Fachkräften entscheidend sein können, ist Elina Koran das beste Beispiel dafür. Sie ist Industriekauffrau-Lehrling bei TRUMPF Maschinen Austria und hat sich wegen des wertschätzenden Umgangs für ihren jetzigen Arbeitgeber und gegen sechs andere Zusagen entschieden. Ein Gespräch über die Arbeitgebermarke – bei Thunfischsteak mit Erbsenpüree und Wokgemüse.
Woher kommen wir? Wohin gehen wir? Und was macht unsere Einzigartigkeit aus? Beim Spezialprofilehersteller Welser Profile aus Niederösterreich hat man sich vor einigen Jahren auf eine Reise begeben. Auf eine Transformationsreise, die ganz stark auf dem aufbaut, was vergangene Generationen bereits geleistet haben, und darüber reflektiert, wie ein attraktives Zukunftsbild für die kommenden Generationen aussehen kann.
Carolin Anne Schiebel ist Speakerin, Coach, Netzwerkerin und Fotografin. Aktuell drehen sich die meisten ihrer Gedanken um die Organisation des Female Empowerment Festivals, das am 10. November in der Linzer Tabakfabrik stattfinden wird.
Es sind die letzten 200 Meter beim Ironman. Dann spürt Nicole Hinum das, wofür sie so brennt: „Da läuft alles wie in Zeitlupe ab. Der Gedanke: Ich hab das jetzt wirklich geschafft! Da ist es nun, das große Ziel. Und der Beweis, dass ich alles schaffen kann, wenn ich es wirklich will.“ Ihr Antrieb? Ihre Leidenschaft. Mit genau dieser begleitet sie auch Unternehmen dabei, ihre Ziele mit einem klaren, starken Markenkern zu erreichen.
Die schlechte Nachricht zuerst: „Wir bewegen uns auf ein gesellschaftliches Desaster zu, weil wir so viel sitzen“, warnt Gernot Schweizer, Physiotherapeut, Fitness- und Konditionstrainer. Die gute Nachricht: „Es ist nie zu spät, um in Bewegung zu kommen.“
New Work – ein Buzzword, das mittlerweile fast schon abgedroschen wirkt. Meint es nur Homeoffice und neuartige Bürokonzepte, verfehlt es auch seine eigentliche Intention: Die Arbeitswelten für alle so gestalten, dass wir uns entfalten können, gleichberechtigte Teilhabemöglichkeiten haben und den Puls der Zukunft fühlen. Ich persönlich wünsche mir, dass es dabei „menschelt“ und wir unsere individuellen Bedürfnisse an unsere Jobs mit all dem in Einklang bringen können, was uns als Gesellschaft voranbringt. Inspirationen gefällig? Einfach weiterblättern und staunen!
Einen Plan B hatte sie nie. Brauchte sie auch nicht. Die Karriere von Ex-Skirennläuferin Michaela Kirchgasser ging stetig bergauf. 2018 beendete sie ihre Rennkarriere. Gewinnen kann sie seither aber immer noch, und zwar nicht nur bei Dancing Stars. Als Speakerin beim ersten Zauchensee-Summit gewinnt sie die Aufmerksamkeit der Teilnehmer:innen, wenn sie davon erzählt, worauf es ankommt, um die eigenen Ziele zu erreichen.
