Vorausschauende Lösungen sind erfolgsentscheidend.
Peter Draxler PWC Oberösterreich
Durch das große internationale Netzwerk und die zahlreichen Standorte in Österreich kann PWC auf unzählige fundierte Experten in verschiedensten Bereichen zurückgreifen. Für PWC-Partner und Leiter der Steuerabteilung bei PWC Oberösterreich, Peter Draxler, wird für Steuerberatung entweder eine detaillierte Spezialisierung auf bestimmte Bereiche oder ein umfangreiches, breites Portfolio immer wichtiger: „Die Unternehmen, die eine Leistung dazwischen anbieten wollen, werden immer weniger werden“, vermutet Draxler. Am Standort Linz hat man sich auf Wirtschafts-, Steuer- und Unternehmensberatung sowie Cybersecurity spezialisiert.
Wie kann ich mich als Verantwortlicher in einem sehr volatilen Steuerumfeld vor Fehlern – und damit finanzrechtlichen Konsequenzen – am besten schützen?
DraxlerDie Implementierung eines geeigneten und funktionierenden Steuerkontrollsystems (SKS) im Unternehmen bringt dabei zahlreiche Vorteile, wie unter anderem die Entfaltung einer Schutzwirkung vor finanzstrafrechtlichen Konsequenzen für die einzelnen handelnden Akteure. Ein Steuerkontrollsystem liegt vor, wenn entsprechende Richtlinien, Arbeitsabläufe, aber auch Kontrollen implementiert und dokumentiert wurden. Je smarter und digitaler das SKS aufgesetzt wurde, desto leichter lässt sich mit so einem Kontrollsystem in der Praxis leben. Verfehlungen wie eine verspätete, fehlerhafte oder versäumte Abgabe von Steuererklärungen führen zu haftungs- und finanzstrafrechtlichen Risiken. Treten trotz Ausrollung eines angemessenen Steuerkontrollsystems derartige Verfehlungen auf, die zu Steuerverkürzungen führen, stellt ein Steuerkontrollsystem ein gewichtiges Indiz gegen das Vorliegen eines strafbaren Finanzvergehens dar. Fehler im Steuerwesen können passieren, insbesondere da die Regelungen und Sachverhalte immer komplexer werden und sich kontinuierlich ändern. Wenn aber ein Fehler passiert, ist es wichtig, zeigen zu können, dass man sich als Verantwortlicher für den Bereich Steuern um das Thema gekümmert hat.
Aufgrund der Coronasituation ist mein Unternehmen in eine Schieflage geraten – was sind die dringendsten Schritte, wie ich dem entgegentreten kann?
DraxlerUnabhängig von der Ursache der Schieflage ist es immer am Wichtigsten, eine belastbare Planung zu haben und proaktiv und transparent auf die Finanzierungspartner – wie etwa Banken – zuzugehen. Wenn eine Krise durch ein externes Ereignis ausgelöst wurde, dann ist die Bereitschaft der Finanzierungspartner, einen Beitrag zur Lösung des Problems zu leisten, größer, als wenn die Ursache Missmanagement ist. Die Geschäftsführung sollte allerdings unbedingt davon Abstand nehmen, Corona als alleinige Ursache anzugeben, wenn das nicht oder nur teilweise stimmt. Es besteht sonst nämlich das Risiko, dass die Finanzierungspartner daran zweifeln, dass das Management eine solide Bestandsaufnahme gemacht hat und eine realistische Einschätzung der Ausgangslage hat. Ohne diese Faktoren werden die Partner keinen Beitrag zur Lösung der Krise leisten.
Wie wickle ich Unternehmenskäufe und -verkäufe am besten ab?
DraxlerDas kommt auf die individuelle Situation an. Am besten mit einem professionellen Mergers- und Acquisitions(M&A)-Berater, der die nötige Routine und Expertise für so ein wichtiges Geschäft mitbringt. Er weißt, wie man Verkaufspreis und Transaktionssicherheit maximiert und bringt die richtigen Investoren an den Tisch. Vorausschauende Lösungen potentieller Probleme in der Vorbereitung, straffe Prozessführung und Verhandlungsgeschick sind erfolgsentscheidend und machen sich rasch bezahlt.
Was kann man tun, um sich bestmöglich gegen Cyberangriffe zu schützen?
DraxlerUm sich optimal schützen zu können, müssen zwei Dinge gegeben sein. Ich muss wissen, wo ein Angreifer am ehesten zuschlagen wird und dazu kann ich mein eigenes Unternehmen wie ein Cyberangreifer betrachten. Das ermöglicht mir etwaige Angriffsflächen zu identifizieren und rechtzeitig zu schließen. Darüber hinaus muss ich in der Lage sein einen Angriff erkennen und darauf reagieren zu können, das heißt Mechanismen zur Erkennung schaffen und den Ernstfall trainieren.
Von einer abrupten Bremsung, die er in dieser Dimension noch nicht gesehen habe, spricht Bernd Winter, wenn er die aktuelle Lage am Immobilienmarkt einschätzt. „Vor zwei Jahren hat noch niemand die massiv schnell steigenden Zinsen und die momentane Entwicklung für möglich gehalten.“
Die Welt ein kleines Stück besser machen. Wer möchte nicht einen Anteil dazu beitragen? Bei der Kommunalkredit setzt man sich permanent mit der Frage auseinander, wie ein holistisches System rund um die Finanzierung von nachhaltigen Ideen und Projekten geschaffen werden kann.
„Ich werd’ mir eh nie Eigentum leisten können.“ Ernüchternd. Genau das ist die Erkenntnis, die zum Teil in der Gesellschaft angekommen ist. Sei es durch das dafür benötigte Eigenkapitel, die variablen Zinsen oder die generell hohen Immobilienpreise.
Erneuerung, Wachstum und Inspiration – all das sind typische Assoziationen mit der Farbe Grün. Für Markus Auer ist sie deshalb die beste Wahl, um mit einem Statement in die nächsten erfolgreichen 150 Jahre der 1873 gegründeten Traditionsbank aufzubrechen. Der VKB-Vorstandssprecher über eine Zeitenwende, die über die Grenzen Oberösterreichs hinausreicht.
Wer am Arbeitnehmermarkt um die Gunst von Fachkräften buhlt, weiß idealerweise im Wettbewerb der Benefits zu überzeugen. Das international tätige Unternehmen KPMG legt seinen Fokus darauf nicht erst, seit der Arbeitskräftemangel akut ist. Und schaffte es so, heuer den 500. Mitarbeiter in Linz einzustellen.
Sondern Teil des klassischen Kapitalmarktes. Denn das Prinzip einer Finanzierung ist simpel: Eine Seite benötigt finanzielle Mittel, die andere stellt diese zur Verfügung. Rechtsexperte Oliver Völkel spricht darüber, wie man sich im bürokratischen Wirtschaftsdschungel zurechtfindet und welche Rolle alternative Finanzinstrumente dabei spielen.
In Zeiten der steigenden Dynamik und Komplexität für Unternehmen ist es wichtig, kompetente Partner:innen an der Seite zu haben, die zukunftsorientiert denken und handeln. Die WTL Steuer- und Unternehmensberatung begleitet ihre Kund:innen bereits seit 30 Jahren durch den Dschungel der Wirtschaft. Das Vater-Sohn-Gespann Gerhard und Jürgen Leitner spricht mit uns über seine Erfolge und Herausforderungen.
Österreich, 1997. In seiner Geburtsstadt Linz tritt Thomas Stelzer in den oberösterreichischen Landtag ein – rund 20 Jahre später wird er zum Landeshauptmann gewählt. Sei es durch die Finanz- oder die Asylkrise, die er in seiner politischen Laufbahn überwindet – Herausforderungen dieser Art sind kein Neuland mehr für ihn. Weniger wurden sie zuletzt jedoch auch nicht. Im Gegenteil. Denn wieder einmal lautet die Frage: Wie führt man ein Land aus der Krise? Im persönlichen Gespräch mit Landeshauptmann Thomas Stelzer.
Ja, was denn nun eigentlich? Am besten möglichst viel, um in Krisenzeiten über die Runden zu kommen? Oder sollte man sich gar das Sparen selbst sparen, „weil’s eh schon wurscht is‘“? In Zeiten, die von einer explodierenden Inflation und volatilen Märkten gezeichnet sind, schwanken auch wir hin und her.
Erfolgreiches Wirtschaften und der Klimaschutz machen sich gegenseitig das Leben schwer? Von wegen! Klaus Kumpfmüller, Generaldirektor der Hypo Oberösterreich, ist der festen Überzeugung, dass verantwortungsbewusstes Green Banking ein Zukunftsmodell ist. Seine Bank zählt zu den grünen Vorreiter:innen ihrer Branche und verfolgt den Schwerpunkt Nachhaltigkeit schon seit Jahren. Im Interview spricht er über die Verantwortung des Finanzsektors im Kampf für den Klimaschutz und darüber, wie man mit einem „blauen“ Ansatz über das „normale Grün“ hinausgeht.
Wird der Erfolg des Exportes eines Landes von dessen Kultur beeinflusst? Wenn ja, warum ist Österreich in manchen Märkten erfolgreicher als in anderen? Und wie wird sich die Exportwelt in der Zukunft wandeln? Wir sprechen mit einer Expertin für Global Studies über all diese Fragen und stellen fest: Wir müssen Export und Kultur womöglich ganz neu denken, um den globalen Herausforderungen des 21. Jahrhunderts begegnen zu können.
Damit zu viele Köche nicht sprichwörtlich den Brei verderben, müssen sie vor allem eines können: als Einheit funktionieren. Das gilt auch für das Vorstandstrio der VKB-Bank. Gemeinsam mit ihrem Team blickt es auf ein erfolgreiches Jahr 2021 zurück – mit einer Steigerung von 216 Prozent zum Vorjahr verdreifachte man das Ergebnis gewöhnlicher Geschäftstätigkeit. Das Konzept trägt Früchte. Ihr Erfolgskonzept in all diesen Bereichen? Vielfalt auf Augenhöhe.
Die Rechnungen stapeln sich und die Kredite können nicht mehr bedient werden – schneller, als viele glauben, sitzt man plötzlich in der Schuldenfalle. Wie das eben nicht passiert, verrät uns Janine Kohl-Peterke, Finanzexpertin der Sparkasse Oberösterreich, bei einem Gesundheitscheck der etwas anderen Art.
Wie lernen Kinder den richtigen Umgang mit Geld und wann soll es das erste fixe Taschengeld geben? Laut dem Budgetberater Thomas Mader sollen die Kinder das Geld vor allem richtig BEGREIFEN, deshalb appelliert er an die Eltern, das Taschengeld bar auszuzahlen.
Da beim Geld bekanntlich die Freundschaft aufhört, empfiehlt es sich oftmals, Außenstehende zu konsultieren. Doch an wen wendet man sich beim Thema Kryptowährungen? Partner Oliver Völkel und Rechtsanwältin Leyla Farahmandnia von STADLER VÖLKEL Rechtsanwälte erklären, worauf bei Bitcoin und Co. zu achten ist.
Die Immobilienpreisentwicklung ist seit vielen Jahren stark überdurchschnittlich – und hat in der Coronakrise noch einmal zugelegt. Die Stimmung in der Branche sei gut, ein Wandel zeichne sich laut Expert:innen aus jetziger Sicht (noch) nicht ab. Trotzdem warnen Stimmen vor einer Überhitzung des Marktes. Wohin entwickelt sich der Markt und welche Objekte sind gefragt?
Als Experte für mittelständische, heimische Betriebe die besten Lösungen zu bieten und ihnen als zuverlässiger Partner zur Seite zu stehen, ist Markus Auer, Vorstandsdirektor der [VKB-Bank](https://www.vkb-bank.at/), ein wichtiges Anliegen. Wie das am besten gelingt? Durch ein eigenes Corporate Finance Team – unter der Leitung von Martin Moser. Passend zu ihrer Tandemlösung erklären die beiden das Konzept gemeinsam in einem Tandeminterview.
Das junge Finanzberatungsunternehmen [Vion](https://www.vion-invest.at/) setzt im Vertrieb auf selbstständige Vermögensberater. Wie die Firma die Qualität sicherstellt und hohe Beratungsstandards garantiert, erklärt die weibliche Doppelspitze genauso wie die Bedeutung von persönlichem Wachstum.
