01 Russland begründet sein Vorgehen mit einer vermeintlichen „Bedrohung“ durch die Ausbreitung des Westens. Ist diese Angst gerechtfertigt?
Stephan WittichEs ist zweifelhaft, ob die NATO-Osterweiterung tatsächlich eine Bedrohung der Sicherheitsinteressen Russlands darstellt. Selbst wenn man diese Frage bejaht, wäre dies keine Rechtfertigung für einen Angriffskrieg. Eine Anwendung militärischer Gewalt ist nur unter zwei Ausnahmen zulässig: erstens, wenn der Sicherheitsrat der UNO eine solche Gewaltanwendung explizit autorisiert, oder zweitens, wenn man selbst Opfer eines bewaffneten Angriffes ist, was auf Russland aber keinesfalls zutrifft.
02 Was kann die Ukraine aus rechtlicher Sicht jetzt tun?
Stephan WittichRechtlich ist es der Ukraine erlaubt, sich selbst militärisch zu verteidigen. Weiters hat die Ukraine den Sicherheitsrat der UNO um Tätigwerden ersucht. Allerdings ist dieser aufgrund des Vetorechts Russlands – eines ständigen Mitglieds des Sicherheitsrates – nicht handlungswillig. Sonstige rechtliche Möglichkeiten bestehen derzeit vor internationalen Institutionen – unter anderem vor dem Internationalen Gerichtshof, dem Europäischen Gerichtshof für Menschenrechte oder der UNO-Generalversammlung.
03 Welche Auswirkungen hat dieser Konflikt auf den zwischenstaatlichen Umgang in der Zukunft, vor allem innerhalb Europas?
Stephan WittichSchwer vorherzusagen. Die sehr schnelle, scharfe und einhellige Reaktion der westlichen Staaten zeigt eine starke Einigkeit. Dies trifft insbesondere auf die EU zu, die unglaublich rasch und deutlich reagiert hat. Innerhalb der EU mag dies wohl zu einer stärkeren Solidarisierung führen. Die Stimmung in Europa zeigt die Isolierung Russlands und Weißrusslands eindeutig.
Ein Staat kann einem anderen Staat nicht die Souveränität absprechen.
Stephan Wittich Professor am Institut für Europarecht, Internationales Recht & Rechtsvergleichung, Universität Wien
#1 Freiwillige Hilfsarbeit
_Das Netzwerk füreinand‘ informiert laufend darüber, was wo gebraucht wird.
_Ganz einfach registrieren unter fuereinand.at
#2 Flüchtenden Unterkünfte zur Verfügung stellen
_Freier Wohnraum kann der Koordinierungsstelle des Innenministeriums unter nachbarschaftsquartier(at)bbu.gv.at gemeldet werden.
#3 Informiert bleiben
_Verlässliche Informationsquellen nutzen und Fake News meiden
_Aufklärung ist die beste Antwort auf die russische Desinformationskampagne.
_Regelmäßige Newspausen einlegen, um auf das eigene Wohlbefinden zu achten
6 Uhr morgens. Viktor Zadvornyi (links im Bild) schreckt aus dem Schlaf. Augenblicklich befindet er sich wieder im Kriegsgebiet von Kiew. Doch es war dieses Mal zum Glück nur die Müllabfuhr in Wien, die ihn weckte. Denn er ist seit kurzem in Österreich, unter anderem dank Elke Kladensky (in der Mitte). Die Ärtzin hat gemeinsam mit dem Lions Club Primavera eine Spendenaktion für die Menschen in der Ukraine ins Leben gerufen,
Viktor hilft bei der Koordination der Güter. Eine weitere wichtige Ansprechperson ist Olexandra Veselsk (rechts im Bild), eine Freundin des ehemaligen Au-Pairs von Elke Klandesky. Olexandra studiert in Wien, ihr Vater wurde von der Regierung in Lemberg beauftragt, die Koordination von Hilfsgütern durchzuführen. Von den gesammelten Geldspenden werden dringend benötigte Medikamente, Nahrungsmittel sowie Hygieneprodukte gekauft und mittels LKW – teilweise unter Beschuss – nach Lemberg transportiert.
Jetzt unterstützen!
Spendenkonto: Lions Club Linz Primavera
Projekt: „UKRAINE“
IBAN: AT 33 3400 0001 0278 9410
Mit Geldspenden können wir gezielt einkaufen.
Elke Kladensky Ärztin
...für die Ukraine Mit jedem Jahresabo von DIE MACHER, abgeschlossen im Zeitraum von März bis Juni 2022, unterstützen wir die beiden Spendenprojekte. Der Gesamtumsatz dieser Abonnements kommt eins zu eins den Menschen in der Ukraine zu Hilfe. www.diemacher.at/abo
Worum geht’s? Sport, Kunst oder Musik? Weder noch. Es geht um Unternehmenskultur. Darum, wie wir sie nicht nur pflegen, sondern aktiv weiterentwickeln müssen. Und darum, wie sie das Business beflügelt. Als Compliance-Enthusiast mit langjähriger Erfahrung im Topmanagement und Gründer von „.LOUPE“ – einer Compliance-Software aus der Praxis, für die Praxis – sieht sich Martin Reichetseder auch in der Rolle als Kulturbotschafter.
Wie kann es gelingen, Menschen mit Beeinträchtigungen am ersten Arbeitsmarkt zu integrieren und gleichzeitig für die Unternehmen und Betroffenen ausreichend Sicherheit zu schaffen? Wir haben mit Wolfgang Hattmannsdorfer, Landesrat für Soziales, Integration und Jugend, über den Prozess „Arbeit und Inklusion“ gesprochen und darüber, warum ihn das Thema persönlich bewegt.
Wer läuft schon freiwillig einen Ultra-Marathon? Dazu braucht es eine enorme Kondition, ausreichend Vorbereitung, gute Unterstützungsmechanismen und einen langen Atem. Dasselbe gilt für den Einsatz für Diversity, Equity und Inclusion in einem großen Konzern. Sandra Brandstetter, Geschäftsführerin der Energie AG Personalmanagement, und ihr DiversiTeam beweisen, dass sie der sportlichen Herausforderung gewachsen sind.
„Wir müssen die Fähigkeiten von Menschen mit Behinderungen in den Vordergrund stellen, damit sie erfolgreich am Arbeitsmarkt tätig sein können“, sind sich die Macher für Inklusion in Oberösterreich, das Betriebsservice und das Sozialministeriumservice, einig. Sie zeigen uns anhand eines konkreten Falls aus der Praxis, welche Potentiale sich für Unternehmen durch Inklusion ergeben und wie sie tatsächlich gelingt.
Was haben zwei Banken, ein IT-Unternehmen und ein Forschungszentrum gemeinsam? Sie setzen sich tagtäglich für Chancengerechtigkeit ein, unterstützen ihre Mitarbeitenden bei Veränderungsprozessen oder haben eigene Arbeitsgruppen zum Thema Diversity, Equity und Inclusion gegründet. Wir zeigen vier Best-Practice-Beispiele, die Vorbild für gelebte Vielfalt sein können.
Wie kann ein internationales Unternehmen die Unterschied-lichkeiten der Mitarbeitenden nutzen und die Fairness an oberste Stelle all seiner Entscheidungen stellen? Und was haben Pferde eigentlich mit Mitarbeitergewinnung zu tun? Wir haben nachgefragt.
Wohin man gerade blickt – das Thema Diversität hat Hochkonjunktur. Und mit ihm die Mythen und Meinungen darüber. Was bringt eine offene Unternehmenskultur wirklich? Ein Gastkommentar.
Darum brauche es viele, viele mehr, die mit gutem Beispiel vorangehen. „Unser Ziel ist es, Frauen zu ermutigen, ihren eigenen Weg zu gehen“, sagt Ulla Muster, CFO bei W&H. Beim Familienunternehmen aus Bürmoos ist man überzeugt, dass ein gestärktes Selbstbewusstsein und sichtbare Erfolge von Frauen einen nachhaltig positiven Einfluss auf kommende Generationen haben.
Würde man ein Beispiel für ein Unternehmen suchen, in dem verschiedene Kulturen, Sprachen und Persönlichkeiten Hand in Hand zusammenarbeiten und voneinander profitieren, käme man nicht am Maschinenbauer Anger Machining vorbei. Wie hier Diversität und Inklusion gelebt werden, zeigen uns stellvertretend für die gesamte Belegschaft fünf Mitarbeitende mit ihren individuellen Geschichten.
Künstliche Intelligenz, Social Media und inklusive Sprache. Das sind nur einige Beispiele, die zeigen, wie rasant sich die Kommunikationsbranche und die Verantwortung und Aufgaben von Kommunikatoreninnen und Kommunikatoren und PR-Fachleuten im Wandel befinden. Wir wollen von Ingrid Gogl, Präsidentin des Public Relations Verbandes Austria (PRVA) und Director Marketing & Communications bei TGW Logisitics, wissen, welche Themen sie im Moment beruflich und privat umtreiben.
Sind ein internes Kontrollsystem und Risikomanagement tatsächlich unverzichtbare potentielle Steuerungsinstrumente für jedes Unternehmen unabhängig von der Größe, wenn Risiken minimiert und die Effizienz gesteigert werden sollen? Wir fragen bei BDO-Expertin Alice Aichinger nach und wagen den Selbstversuch.
Neni setzt sich aus den Anfangsbuchstaben von Haya Molchos Söhnen zusammen. Neni bedeutet aber auch Diversity. „Unsere Küche ist eine Weltküche – eine, die sich aus vielen verschiedenen Kulturen zusammensetzt“, erklärt Haya. Und so ist es auch mit ihrem Personal, mit ihren Gästen und mit dem Mindset der ganzen Familie. Genau das sei ihr Erfolgsrezept. Wir treffen sie gemeinsam mit zwei ihrer Söhne im Restaurant „Neni am Prater“.
Während Iris Schmidt als AMS-OÖ-Landesgeschäftsführerin Unternehmen aufklären will, warum Pre- und Onboardingprozesse sowie Zwischenmenschliches bei der Suche nach Fachkräften entscheidend sein können, ist Elina Koran das beste Beispiel dafür. Sie ist Industriekauffrau-Lehrling bei TRUMPF Maschinen Austria und hat sich wegen des wertschätzenden Umgangs für ihren jetzigen Arbeitgeber und gegen sechs andere Zusagen entschieden. Ein Gespräch über die Arbeitgebermarke – bei Thunfischsteak mit Erbsenpüree und Wokgemüse.
Woher kommen wir? Wohin gehen wir? Und was macht unsere Einzigartigkeit aus? Beim Spezialprofilehersteller Welser Profile aus Niederösterreich hat man sich vor einigen Jahren auf eine Reise begeben. Auf eine Transformationsreise, die ganz stark auf dem aufbaut, was vergangene Generationen bereits geleistet haben, und darüber reflektiert, wie ein attraktives Zukunftsbild für die kommenden Generationen aussehen kann.
Carolin Anne Schiebel ist Speakerin, Coach, Netzwerkerin und Fotografin. Aktuell drehen sich die meisten ihrer Gedanken um die Organisation des Female Empowerment Festivals, das am 10. November in der Linzer Tabakfabrik stattfinden wird.
Einen Plan B hatte sie nie. Brauchte sie auch nicht. Die Karriere von Ex-Skirennläuferin Michaela Kirchgasser ging stetig bergauf. 2018 beendete sie ihre Rennkarriere. Gewinnen kann sie seither aber immer noch, und zwar nicht nur bei Dancing Stars. Als Speakerin beim ersten Zauchensee-Summit gewinnt sie die Aufmerksamkeit der Teilnehmer:innen, wenn sie davon erzählt, worauf es ankommt, um die eigenen Ziele zu erreichen.
Wie kann die Lehre gefördert werden? Für welche Personen ist es sinnvoll, eine Lehre zu machen? Und was möchte Monika Sandberger in ihrer neuen Führungsposition verändern? Wir haben die neue Geschäftsführerin der Initiative „zukunft.lehre.österreich.“ zum Karrieregedankensprung gebeten.
New Work – ein Buzzword, das mittlerweile fast schon abgedroschen wirkt. Meint es nur Homeoffice und neuartige Bürokonzepte, verfehlt es auch seine eigentliche Intention: Die Arbeitswelten für alle so gestalten, dass wir uns entfalten können, gleichberechtigte Teilhabemöglichkeiten haben und den Puls der Zukunft fühlen. Ich persönlich wünsche mir, dass es dabei „menschelt“ und wir unsere individuellen Bedürfnisse an unsere Jobs mit all dem in Einklang bringen können, was uns als Gesellschaft voranbringt. Inspirationen gefällig? Einfach weiterblättern und staunen!
