Wer braucht schon Diversity?
Wohin man gerade blickt – das Thema Diversität hat Hochkonjunktur. Und mit ihm die Mythen und Meinungen darüber. Was bringt eine offene Unternehmenskultur wirklich? Ein Gastkommentar.
Affinitäten
Eine Gemeinsamkeit der vier unterschiedlichen Persönlichkeiten aus Österreichs Wirtschaft ist offensichtlich: Sie sind alle vier höchst erfolgreich, wenn auch in ganz anderen Branchen. Aber was haben sie noch gemeinsam? Dass sie am Bauernhof aufgewachsen sind? Dass sie ein Elektro-Auto fahren? Dass sie den Sommerurlaub heuer in Österreich verbringen? Oder dass sie täglich Sport machen? Raten Sie!
ZWEI FRAGEN AN ALLE:
01 / Was geht Ihnen im Moment durch den Kopf?
02 / Was ist Ihr Erfolgsgeheimnis?
Margit Angerlehner
Landesvorsitzende von Frau in der Wirtschaft Oberösterreich und Eigentümerin von „Mode im Maß der Zeit“
01 / Als Unternehmerin beschäftigt mich zur Zeit am meisten das Phänomen, dass die Nachfrage nach Maßarbeit und Qualität anstelle von Massenware zwar immer mehr steigt, es aber andererseits immer schwieriger wird für den Einzelhandel, Zubehör zu bekommen. Der Grund: Viele europäische Firmen sperren zu – große Fabriken beziehen die Materialien nun also aus Asien. Für den Einzelhandel ist das aber schwierig. Ich stelle mir daher die Frage: Wie wird sich das auf mein Unternehmen auswirken, wie wird das in zehn Jahren bei mir sein? Auf der anderen Seite bewegt mich natürlich das Frauenthema: Wie schaffen wir es, in der rasant veränderten Arbeitswelt, die Arbeitsbedingungen, die wir Frauen brauchen, daran anzupassen und zu verbessern?
02 / Spaß an der Arbeit und am Tun ist der größte Motivator.
Zusätzlich braucht es aber auch Ausdauer und Fleiß.
Karl Hasenöhrl
Geschäftsführer der Baustoffhandel-Firma Hasenöhrl
01 / Zur Zeit bewegt mich die zukünftige Ausrichtung unserer Firma als tägliche Herausforderung am meisten. Die unglücklich verordnete Recycling-Baustoffverordnung macht große Sorgen – es müssen neue Wege für den Verkauf von Recyclingprodukten gesucht werden. Firmenmäßig müssen wir uns vom Produktanbieter und Subunternehmer zum Generalunternehmer entwickeln.
02 / Vollster persönlicher Einsatz, Beharrlichkeit, die eigene Überzeugung, Ehrlichkeit und ein bisschen Glück führen zu Erfolg.
Florian Gschwandtner
Runtastic-Gründer
01 / Das rasante Wachstum von Runtastic. Wachstum ist schön, aber nicht immer ganz so einfach. Es ist eine große Herausforderung, die Strukturen im Unternehmen gut aufzustellen, Change Management richtig zu betreiben und gleichzeitig agil und schnell zu sein. Da ich vorher in meinem Leben noch nie 165 Leute führen durfte, kann ich hier nicht wirklich auf Erfahrung zurückblicken. Das macht das Ganze so spannend. Ich bin überzeugt, dass wir uns täglich verbessern können und dass es einige wenige Maßnahmen gibt, die uns alle noch mal viel cooler machen – jetzt investiere ich gerade viel Zeit, diese herauszufinden und mit meinem Team umzusetzen.
02 / Erfolg beginnt im Kopf und dann kommt der entscheidende Part der Umsetzung. Dort enden leider auch oft die Erfolgsstorys vieler Menschen.
Maria Moser
Geschäftsleitung Moser Reisen
01 / Wer eine Weltanschauung haben möchte, der muss sich die Welt anschauen. Das ist mein Leitspruch, der mir immer durch den Kopf geht. Ich bin circa 100 Tage im Jahr im Ausland unterwegs – sowohl beruflich als auch privat mit meiner Familie. Weil ich fremde Länder und Kulturen kennenlernen und ein wenig über den Tellerrand hinausblicken möchte. Selbst nach mehr als zwei Jahrzehnten gibt es keine schönere Arbeit und keinen interessanteren Beruf für mich.
02 / Um erfolgreich zu sein, muss man bereit sein, viel zu arbeiten, rasche Entscheidungen zu treffen und oft auch ein Risiko eingehen. Und – man muss die Menschen mögen, kommunikativ sowie authentisch sein.
LÖSUNG: Alle 4 sind auf einem Bauernhof aufgewachsen!
